Cтраница 1
Организация бригад и подбор членов бригады осуществляются руководителем предприятия, учреждения, организации по согласованию с бригадиром и членами бригады. [1]
Организация бригады целесообразна при численности рабочих не менее 5 чел. Количество человек в бригаде не должно быть более 25 при неосвобожденном бригадире. Распределение рабочих по бригадам и сменам производят в зависимости от выбранного режима труда и графика работы. [2]
Организация бригад и звеньев. [3]
Организация бригад коммунистического труда является новой, более высокой ступенью и дальнейшим развитием социалистического соревнования. Участники этих бригад стремятся работать высокопроизводительно, непрерывно повышать свою квалификацию, овладевать смежными профессиями и строго соблюдать правила социалистического общежития. [4]
При организации бригад необходимо комплектовать их из рабочих, тесно связанных между собой в процессе труда, обязанности в бригадах распределять с учетом индивидуальных особенностей каждого рабочего, сохранять постоянный персональный состав бригады, обеспечить точный учет результатов работы бригады. [5]
При организации бригад всех типов за исключением типа д каждой из них должно выдаваться самостоятельное плановое задание, методы разработки и содержание которого зависят от организационного типа производства и от технологических особенностей соответствующего производственного участка. [6]
Порядок организации бригад, перечень должностей работников, с которыми может быть заключен договор о бригадной ответственности, права, обязанности и случаи освобождения членов бригад от ответственности предусмотрены в соответствующих положениях ( см., например, Основные положения о бригадной материальной ответственности работников розничных торговых предприятий Министерства торговли СССР и Основные положения о бригадной материальной ответственности за ценности работников баз и складов оптовых и розничных торговых организаций Министерства торговли СССР, утв. [7]
Форма организации бригады ( звена) должна соответствовать характеру выполняемой работы. [8]
Принципы организации стахановских поточных бригад совпадают с принципами работы сквозных ударных бригад, но отличаются гораздо более высокой технической базой, более четким построением и устойчивым характером. [9]
Рассчитать возможность организации бригад по численности и специализации по сменам в цехе дегидрирования бутана, где работают 72 аппаратчика и 16 операторов. Кроме того, есть ремонтная группа в составе 16 киповцев, 8 электриков, 4 сварщиков, 26 слесарей в смену. [10]
Высшей формой организации бригад слесарей-водопроводчиков, как и других специальностей, являются бригады коммунистического труда. [11]
При подготовке к организации бригад проверяются действующие технологические процессы, нормы времени и выработки, выявляются возможности роста производительности труда в связи с переходом на новую форму организации и стимулирования труда. При анализе действующих и расчете новых норм учитываются взаимосвязи и взаимодействие рабочих в процессе труда, находятся наиболее эффективные варианты распределения работ между членами бригады, чтобы обеспечить рациональное использование рабочего времени каждого рабочего и на этой основе снизить общие затраты труда на производство продукции. [12]
Между тем при организации бригад основная проблема зачастую искусственно сводится к способам распределения заработной платы, точнее, приработка. А начинать следовало бы со сравнительного анализа индивидуальных работ, которые могут поручаться тому или иному члену бригады. Если работы равноценны по затратам живого труда, то они сами становятся объективной единицей измерения вклада каждого в совместный труд. Тогда распределение приработка не представляет собой особой сложности. [13]
При подготовке к организации бригад проверяются действующие технологические процессы, нормы времени и выработки, выявляются возможности роста производительности труда в связи с переходом на новую форму организации и стимулирования труда. При анализе действующих и расчете новых норм учитываются взаимосвязи и взаимодействие рабочих в процессе труда, находятся наиболее эффективные варианты распределения работ между членами бригады, чтобы обеспечить рациональное использование рабочего времени каждого рабочего и на этой основе снизить общие затраты труда на производство продукции. [14]
Решающее значение в организации бригад приобретает определение их численного и квалификационного состава. [15]