Cтраница 1
Организация процессов производства, свойства сырья и готовой продукции определяют виды транспортных и погрузочно-разгрузочных работ и способы хранения грузов. [1]
При организации процессов производства изделий решающим фактором является само изделие. [2]
Первичным звеном организации процесса производства служит рабочее место. Совокупность ряда рабочих мест, территориально обособленных, представляет собой производственный участок. Несколько производственных участков, требующих единого руководства, образуют производственный цех. [3]
Другой режим организации процессов производства многоассортиментной продукции предполагает перегруппировку продуктов каждый раз после того, как полностью произведен один из продуктов предыдущей группы. Такой режим обеспечивает наиболее полную загрузку технологического оборудования. Очевидно, что остальные продукты группы к этому моменту чремени будут произведены не полностью; поэтому они будут включаться в другие последующие группы по мере освобождения оборудования. [4]
Оптимальной схемой является организация процесса производства хлорметанов сбалансированными по хлору методами. В таком процессе, включающем стадии прямого заместительного хлорирования метана и окислительного хлорирования, получаются дополнительные количества хлорметанов из хлорида водорода и непрореагировавшего метана, поступающих со стадии хлорирования. Один из первых сбалансированных по хлору процессов был предложен еще в 1943 г. Он предусматривает комбинацию методов адиабатического хлорирования метана в объеме и окислительного хлорирования. Процесс был ориентирован в основном на получение хлорметана, что объясняется адиабатическими условиями проведения реакции хлорирования в избытке метана. [6]
Непрерывность заключается в такой организации процесса производства, при которой обеспечиваются минимальные затраты времени на выполнение каждого частичного процесса или операции, а весь процесс осуществляется либо без перерывов, вызванных технологическими причинами, либо с минимальными перерывами, неизбежными при данном уровне развития производства. Чем непрерывнее процесс производства, тем при прочих равных условиях меньше времени затрачивается на изготовление продукции, ниже ее трудоемкость, выше производительность труда, полнее используется оборудование, меньше незавершенное производство, выше экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности. [7]
Другой важной задачей является организация процесса производства и выпуска продукции ритмично, равномерно. Поэтому целесообразно периодически сравнивать показатели ритмичности выпуска продукции по заводам и основным цехам, равномерность отгрузки и реализации. Тщательный сравнительный анализ причин неритмичности может дать хорошую основу для разработки ценных рекомендаций. [8]
Достижение целей всегда закономерно обусловлено такой организацией процесса производства, которая способствует максимальному использованию имеющихся резервов. При анализе последних и устанавливаются технические и технологические факторы, которые оказывают решающее воздействие на реализацию целей. Факторы этого порядка ( замена устаревшей техники, модернизация оборудования, лучшее использование кадров и др.) нетрудно сгруппировать, чтобы повысить результативность их анализа. [9]
На социалистических предприятиях имеются все возможности для организации процесса производства по твердому, заранее разработанному графику с целью наиболее рационального использования трудовых и материальных ресурсов. [10]
Современное буржуазное государство принимает непосредственное участие в организации процесса производства, является предпринимателем. [11]
Современное буржуазное государство принимает непосредственное участие в организации процесса производства, является предпринимателем. [12]
Нерегламентированные перерывы обычно обусловлены поломками оборудования, недостатками в организации процесса производства, нарушением исполнителем распорядка дня и другими причинами. [13]
Нерегламентированныс перерывы обычно обусловлены поломками оборудования, недостатками в организации процесса производства, нарушением исполнителем распорядка дня и другими причинами. [14]
Не регламентированные перерывы обычно обусловлены поломками оборудования, недостатками в организации процесса производства, нарушением исполнителями распорядка дня и другими причинами. [15]