Организация - производственный процесс
Cтраница 2
Организация производственного процесса предусматривает комплекс мероприятий, направленных на более полное использование пропускной способности газоснабжающих систем для улучшения технико-экономических показателей трубопроводного транспорта и тесно связанных с ним других элементов газовой промышленности. Дальнейшее совершенствование организации производственных процессов приобретает особое значение в условиях широкого использования трубопроводов больших диаметров, внедрения автоматизированных систем управления и новой техники. [16]
Организация производственного процесса во многом зависит от технического прогресса на том или ином участке производства. В соответствии с техническим прогрессом изменяется и состав кадров. В зависимости от характера выполняемых производственных функций весь состав работающих подразделяется на следующие категории: рабочие, инженерно-технические работники, служащие ( счетно-конторский персонал), младший обслуживающий персонал ( МОП), ученики, пожарная ( ПОХР) и военизированная ( ВОХР) охраны. [17]
Организация производственного процесса на нефтебазах обусловливается особенностями их производственно-хозяйственной деятельности, которая направлена на своевременный слив и налив нефтепродуктов в заданные сроки и в запланированных количествах. [18]
 |
График организации работы. [19] |
Организация производственного процесса во многом зависит от технического прогресса на том или ином участке производства. В соответствии с техническим прогрессом изменяется и состав кадров. [20]
Организация производственных процессов, связанных с применением раздражающих и токсических веществ, и используемое при этом оборудование должны, как правило, исключать возможность контакта рабочих с этими веществами в процессе обслуживания оборудования и при выполнении производственных процессов и операций. [21]
Организация производственного процесса на ВЦ аналогична производственному процессу МСС. Особенности подготовки производственного процесса на ВЦ связаны с использованием электронных вычислительных машин. Это обстоятельство требует решения на стадии подготовки производственного процесса математической постановки задачи, разработки алгоритма, создания программ. [22]
Организация производственного процесса предполагает правильное определение числа составляющих его стадий, их последовательности, соотношения и взаимосвязи расположения в пространстве. Важнейшими чертами рационально организованного производственного процесса является четкая специализация и пропорциональность всех его частей, непрерывность и прямоточность потоков, ритмичность выпуска продукции. [23]
Организация производственных процессов - одна из важнейших функций современного менеджмента, осуществление которой является наиболее существенной частью деятельности руководителей всех уровней. [24]
Организация производственного процесса партиями предусматривает использование последовательно-параллельного вида движений предметов труда. При механизации и автоматизации производства чаще всего применяют последовательно-параллельный вид движений, так как он обеспечивает такое частичное совмещение времени выполнения смежных операций, при котором вся изготавливаемая партия деталей проходит через каждую операцию без каких-либо перерывов. Детали с операции на операцию передаются поштучно или небольшими транспортными партиями. Оборудование работает непрерывно, может работать в автоматическом режиме. [25]
Организация производственного процесса в нефтяном районе весьма динамична и отражает движение многогранных процессов, обусловленных изменениями объемов нефтедобычи, бурения, нефтепромыслового строительства, улучшением технической основы производства, совершенствованием технологии, общим: прогрессом в стране и отрасли. За более чем полувековую историю развития нефтяной промышленности проведена огромная работа по выработке форм и методов организации и управления нефтяным производством в отрасли и нефтяных районах. С орга-низационной точки зрения представляется возможным выделить, несколько наиболее характерных периодов развития организации производства и управления. Свое начало советская нефтяная промышленность берет с декрета О национализации нефтяной промышленности. [26]
Организация производственного процесса предприятия основана на следующих частных по отношению к общим принципам: пропорциональности, непрерывности, ритмичности, надежности. Эти принципы одновременно выступают в качестве основных требований к оптимальному осуществлению производственного процесса. В соответствии с ними определяются показатели, с помощью которых оценивается уровень организации. [27]
Организация производственного процесса восстановления деталей по маршрутно-групповой технологии имеет свои особенности и требует четкого взаимодействия работы следующих подразделений ремонтного предприятия: планово-производственного, технического, технического контроля, цеха восстановления и изготовления деталей, контрольно-сортировочного и комплектовочного участков, склада ДОР. [28]
Организация производственного процесса социалистического предприятия определяется государственным планом, на основе которого устанавливается производственная программа предприятия и даются задания по повышению производительности труда, снижению себестоимости и по другим показателям. [29]
Организация производственных процессов трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов во многом аналогична газопроводному транспорту. [30]
Страницы: 1 2 3 4