Cтраница 1
Организация инструментального хозяйства оказывает влияние / на важнейшие показатели работы цеха. От полного и своевременного обеспечения рабочих мест производительным инструментом зависит качество выпускаемой продукции, равномерное выполнение и перевыполнение плана, рост производительности труда и уровень себестоимости продукции. [1]
Организация инструментального хозяйства, исходящая из принципа обеспечения рабочих индивидуальными и бригадными наборами инструментов, позволяет значительно поднять культуру электромонтажного производства, повысить качество работ и успешнее внедрять передовую технологию при монтаже электроустановок. [2]
![]() |
Пояс для инструмента. [3] |
Организация инструментального хозяйства должна обеспечить единообразие в номенклатуре монтажного инструмента, а также внедрение в производство механизированных методов работ, повышение производительности труда и улучшение качества выполняемых работ. [4]
![]() |
Пояс для инструмента. [5] |
Организация инструментального хозяйства должна предусматривать своевременное оснащение каждой бригады, звена и индивидуально работающих рабочих минимальным набором инструментов, достаточным для выполнения производственного задания по установленной технологии. При этом должны быть сокращены непроизводительные затраты времени на получение инструмента и обеспечена своевременная замена износившегося инструмента. [6]
Организация инструментального хозяйства должна обеспечивать исправность выдаваемого инструмента путем систематического и своевременного осмотра, проверки, ремонта и заточки ручного и механизированного инструмента. [7]
Организация инструментального хозяйства является важным фактором, обеспечивающим ускоренный рост производительности труда и снижение трудоемкости выпускаемых предприятием изделий. [8]
При организации инструментального хозяйства должны быть учтены следующие факторы: специализация и масштаб завода; номенклатура необходимого оснащения и соотношение в ней количеств специального и универсального оснащения; соотношение количества оснащения собственного производства и покупного в общей потребности завода; конструктивная и технологическая сложность и точность потребного заводу оснащения; режим и объем потребления оснащения на заводе; размер, структура и производственная мощность инструментального цеха завода; доля расходов на оснащение в себестоимости продукции. [9]
При организации инструментального хозяйства строительного управления следует руководствоваться Положением об организации инструментального хозяйства в строительстве, утвержденным Госстроем СССР. [10]
Руководство организацией инструментального хозяйства возлагается на главного инженера управления. [11]
Твердо установленных схем организации инструментального хозяйства на монтажах не существует. [12]
Одной из задач организации инструментального хозяйства является классификация и индексация технологической оснастки, которая позволяет все многообразие ее сгруппировать по производственно-техническому назначению и конструктивным особенностям. [13]
Изложенные ниже принципы организации инструментального хозяйства разработаны в СССР и представляют собой обобщение научного и производственного опыта, проверенного на длительной практике передовых предприятий машиностроительной промышленности. [14]
В первую очередь для организации инструментального хозяйства специфично то, что оно как комплекс деятельности обусловливает необходимость разносторонних экономических оценок, тщательного и детального сравнения возможностей. Это же необходимо и для складирования, выдачи, учета инструментов. [15]