Организация - складское хозяйство
Cтраница 3
Правильное проектирование складов играет очень важную роль в организации складского хозяйства и во всей экономике предприятия. От него во многом зависит успешность выполнения складами стоящих перед ними задач, удобство производства складских операций, степень сохранности материальных ценностей, издержки по / хранению и внутризаводскому транспортированию материалов. Проектирование складов должно основываться на выборе наиболее экономичных решений с таким расчетом, чтобы эти решения в. [31]
Существенную роль в повышении эффективности использования оборотных средств играет организация складского хозяйства. [32]
В учебнике Складское хозяйство и транспортно-экспедиционное дело излагаются вопросы организации складского хозяйства на железнодорожном транспорте: назначение, классификация, размещение и устройство материальных складов, оснащение их стеллажным, подъемно-транспортным, весоизмерительным и другим оборудованием; механизация погрузочно-раз-грузочных и складских работ; организация приемки, хранения и складской переработки материалов, создание условий количественной и качественной их сохранности; ведение тарного хозяйства и транспортно-экспедиционного дела; управление технологическим процессом работы склада; распространение передового опыта и новых методов труда; пути достижения высоких технико-экономических показателей и другие вопросы. [33]
Должен знать: нормативные и методические материалы по вопросам организации складского хозяйства; стандарты и технические условия на хранение товарно-материальных ценностей; виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода; организацию погрузочно-разгрузочных работ; правила и порядок хранения и складирования товарно-материальных ценностей, положения и инструкции по их учету; условия договоров на перевозку и хранение, грузов, на аренду складских помещений и оборудования; порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы; правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда. [34]
Правильное формирование переходящих складских производственных запасов тесно связано с уровнем организации складского хозяйства. Запасы строительных организаций могут находиться на складах различных видов. Центральные ( базисные) склады строительных трестов и управлений служат для хранения материалов и конструкций, которые затем распределяют по строительным участкам. На центральных базах осуществляют также подсортировку и комплектацию конструкций и деталей. Материалы, предназначенные для определенного строительного участка, хранятся на его участковом складе. Производственные предприятия строительных организаций имеют свои склады для перерабатываемых ими материалов и выпускаемой продукции. [35]
СПМ немедленно ставит в известность администрацию о всех недостатках в организации складского хозяйства допускающих возможность повреждения материалов, полуфабрикатов и изделий, полученных от поставщиков. Руководители складов и отдела снабжения полностью отвечают за недостатки в складском хозяйстве и обязаны немедленно принимать меры по замечаниям СПМ. [36]
 |
Схема организации механизированных складов готовой продукции. [37] |
Длина стеллажа не ограничивается и зависит от места расположения и организации складского хозяйства, предназначенного для хранения готовой продукции. [38]
Состояние учета материальных ценностей на предприятий в известной мере зависит от организации складского хозяйства, наличия складских помещений, приспособленных для хранения материалов, оборудования и специализации этих помещений для определенных видов ценностей, механизации и автоматизации транспортно-погрузочных работ, наличия весового хозяйства, измерительной и другой аппаратуры. Необходимо, чтобы эти работники имели соответствующую подготовку по веденик складского хозяйства и количественного сортового учета материалов. [39]
С учетом вышеизложенного очевидно, что логистический подход в планировании снабжения и организации складского хозяйства имеет преимущества по сравнению с традиционным, когда стремление каждого из конкурирующих предприятий к увеличению объема реализации и завоеванию большей доли рынка, как правило, в итоге оборачивается образованием значительных объемов запасов вследствие превышения суммарного объема входящего материального потока над величиной платежеспособного спроса на реализуемую продукцию и неэффективным использованием складских площадей. Объективная тенденция сокращения количества складов, связана, вероятно, с осознанием эффективности объединенного функционирования и подтверждает его преимущества. Нескольким предприятиям выгоднее, экономически целесообразнее интегрировать свою деятельность, в данном случае по хранению товара, в едином комплексе. [40]
С учетом вышеизложенного очевидно, что логистический подход в планировании снабжения и организации складского хозяйства имеет преимущества по сравнению с традиционным, когда стремление каждого из конкурирующих предприятий к увеличению объема реализации и завоеванию большей доли рынка, как правило, в итоге оборачивается образованием значительных объемов запасов вследствие превышения суммарного объема входящего материального потока над величиной платежеспособного спроса на реализуемую продукцию и неэффективным использованием складских площадей. Объективная тенденция сокращения количества складов, связана, вероятно, с осознанием эффективности объединенного функционирования и подтверждает его преимущества. Нескольким предприятиям выгоднее, экономически целесообразнее интегрировать свою деятельность, в данном случае по хранению товара, в едином комплексе. [41]
 |
Структура материала, / о. [42] |
Для упрощения планирования, осуществления действенного оперативного и бухгалтерского учета материалов и организации складского хозяйства необходимо классифицировать применяемые на заводе материалы по однородным признакам на разделы, группы, подгруппы с дальнейшей разбивкой по профилям, размерам и сортам. [43]
Должен знать: положения, инструкции и-другие руководящие и нормативные документы по организации складского хозяйства; стандарты и технические условия на товарно-материальные ценности; виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода; инструкции и другие руководящие материалы по учету материальных ресурсов, правила и порядок их хранения и складирования; условия договоров на перевозку и хранение грузов, на аренду складских помещений и оборудования; порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы; организацию погрузочно-разгрузочных работ; правила эксплуатации вычислительной техники; основы экономики, организации производства, труда и управления; правила внутреннего трудового распорядка; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда, техники безопасности; производственной санитарии и противопожарной защиты. [44]
Распределительно-сбытовые функции касаются успешного продвижения товара на рынок, а именно: организация оптимального складского хозяйства, создание оптовой и розничной реализационной сети, а также оказание транспортно-экспедиционньгх услуг. [45]
Страницы: 1 2 3 4