Cтраница 1
Организация нормативного хозяйства предполагает проверку наличия и обоснованности норм затрат, разработку новых и недостающих норм, пересмотр действующих. Нормативные издержки остаются неизменными до тех пор, пока отклонения не будут значительными. Срок действия нормативов строго индивидуален для каждого предприятия. Чем чаще предприятия меняют ассортимент продукции или совершенствуют технологию, тем чаще им приходится разрабатывать или пересматривать нормы, так как это напрямую связано с осуществлением прибыльного бизнеса. [1]
Вопрос организации нормативного хозяйства особенно важен. От того, насколько правильно организована на предприятии работа с нормативами, насколько точно нормативы отражают действительное состояние производства и являются прогрессивными, зависит качество расчетного плана. [2]
Особое значение организация нормативного хозяйства приобретает в условиях АСУП. Создание АСУП позволяет повысить эффективность использования нормативной информации, однако выдвигает ряд новых требований к ее организации на предприятии. [3]
В целях совершенствования организации нормативного хозяйства в химической промышленности создана действенная система нормирования материальных ресурсов, охватывающая все уровни планирования и управления ( предприятие - всесоюзное промышленное объединение - министерство - вышестоящие органы), разработана программа, направленная на внедрение научно обоснованных норм расхода сырья и материалов, выявление резервов их экономии и усиление контроля за нормированием. В химической промышленности действует около 500 тыс. норм расхода сырья и материалов, из них 3 тыс. норм утверждается и до 25 тыс. норм контролируется министерством, 80 тыс. норм утверждается руководителями всесоюзных промышленных объединений и около 400 тыс. норм - руководителями предприятий. [4]
Одной из важных проблем организации нормативного хозяйства является использование электронно-вычислительной техники главного и кустовых вычислительных центров отрасли, поскольку для решения большинства экономических задач используются нормативные данные. [5]
Значительный интерес представляет проблема организации нормативного хозяйства в условиях производственных объединений. Ее можно сформулировать следующим образом: какую из возможных организационных форм нормативного хозяйства целесообразно использовать в условиях работы объединений. Известны три таких формы - децентрализованная, частично централизованная и централизованная. Если рассматривать формирование нормативного хозяйства в историческом аспекте, то можно сделать вывод, что эта система создавалась как путем централизации норм и нормативов, которые разрабатывались на уровне министерств и ведомств, так и путем децентрализации. [6]
На современном уровне развития теории и практики организации нормативного хозяйства НИОЕР основное внимание должно быть уделено рад-работке системы функционирования Блока формирования нормативов. При решении этих вопросов следует учитывать то обстоятельство, что в силу различия законченных видов научной продукции отраслевых НИИ, НПО и установившихся в них технологических процессов невозможно построить одинаковые классификаторы и нормативные базы трудоемкости. [7]
Разработка рабочего проекта включает в себя разработку машинных программ, их отладку и экспериментальную проверку, должностных и рабочих инструкций, рабочих форм документации и рабочей документации на размещение и организацию нормативного хозяйства на машинных носителях; установку и монтаж технических средств системы; уточнение расчетов экономической эффективности; рассмотрение и утверждение материалов рабочего проекта. [8]
Детальный технический проект первой очереди содержит разделы: обоснование проектных решений; общую характеристику АСУП и каждой подсистемы; организационно-функциональную структуру АСУП; проекты каждой подсистемы, включающие определение, йазначе-ние, принципиальную блок-схему подсистемы; организацию нормативного хозяйства; выбор и обоснование комплекса технических средств ( КТС); выбор средств накопления и переработки информации; структурную схему КТС АСУП; все виды обеспечения. [9]
Технический проект системы и ее подсистем включает в себя дополнительное обследование и анализ существующей системы управления, составление информационной модели и определение характеристик существующей системы обработки данных; постановку и основные решения ( модели) функциональных задач; разработку основных решений по автоматизированной системе управления; организационной структуры управления предприятием или отраслью; основных решений по организации информационной базы системы управления, включая организацию нормативного хозяйства, и по выбору технических средств системы управления; системных спецификаций по каждой из решаемых задач, которые включают в себя разработку требований к входным и выходным данным, информационным массивам, алгоритмам переработки информации, контролю достоверности получаемых результатов. [10]
Результирующим документом, завершающим работу по проектированию АСУ, является рабочий проект, разрабатываемый на основе технического проекта и содержащий альбом шифров и кодов; машинные алгоритмы и программы решения функциональных задач, инструкции по их эксплуатации; инструкции по подготовке исходных данных для решения задач на ЦВМ и использованию полученных результатов; машинные алгоритмы и программы выполнения специальных ручных процедур, связанных с организацией машинной обработки данных, инструкции по их эксплуатации; должностные инструкции; проект организации нормативного хозяйства; альбом форм документации и маршрутов их движения ( технологические схемы); рабочую документацию на размещение, установку и монтаж технических средств; инструкции по эксплуатации технических средств; рабочие планы внедрения отдельных задач АСУ; уточненный расчет экономической эффективности АСУ. [11]
Общая часть проекта содержит разделы: структуру системы с перечнем подсистем, подразделений, состава персонала, связанного с функционированием АСУП, общие принципы действия АСУП; сводную смету затрат на выполнение работ; состав задач по каждой подсистеме и подразделению; схемы документооборота между подразделениями и подсистемами; общие принципы математического обеспечения АСУП; укрупненную структуру вычислительного центра и комплекса технических средств; основные мероприятия по подготовке предприятия к внедрению АСУП ( оснащение ВЦ, подготовка кадров, организация нормативного хозяйства); расчет экономической эффективности АСУП; укрупненный график разработки и внедрения АСУП. [12]
Нормативное хозяйство является основой разработки научно обоснованных показателей техпромфинплана и пятилетнего плана предприятия. Без должной организации нормативного хозяйства затруднены внедрение хозрасчета и развитие социалистического соревнования на предприятии. [13]
Группа нормативов организует централизованное хранение и выдачу нормативов. Для этого она устанавливает методы организации нормативного хозяйства, порядок внесения изменений в нормативы и в соответствии с установленным порядком хранит нормативные данные, вносит изменения и по требованиям различных групп и функциональных отделов выдает им необходимые нормативные и другие данные долговременного хранения. В соответствии с общим графиком работы центра нормативная группа подбирает необходимые нормативно-справочные материалы по отдельным задачам и в установленное время передает их в группу комплектования. Такой порядок выдачи нормативных данных в обработку обеспечивает сохранение единого процесса движения документов в технологическом процессе и позволяет централизовать передачу данных через группу комплектования. [14]
Рабочий проект создается на основе утвержденного технического проекта. Он содержит программную документацию с контрольным примером, технологические инструкции по обработке данных, должностные инструкции по правам и обязанностям участников управления в условиях действия АСУ, альбомы классификаторов и шифров, подробную документацию по всем техническим средствам, используемым в АСУ, сведения о способах и средствах организации нормативного хозяйства АСУ. [15]