Централизованная организация
Cтраница 1
Централизованная организация предусматривает выполнение всех ремонтных работ на заводе силами и средствами отдела главного механика и его ремонтно-механического цеха. Такая организация типична для предприятий с небольшим количеством оборудования. [1]
Крупные централизованные организации создаются в случаях большой капиталоемкости перерабатывающей подсистемы. [2]
Централизованная организация учета имеет ряд преимуществ, которые обеспечивают возможность более рационально использовать рабочее время работников, счетную технику, осуществлять систематический контроль за качеством выполняемых работ. [3]
Централизованная организация ремонтного хозяйства предусматривает выполнение всех ремонтных работ на заводе силами и средствами отдела главного механика и его ремонт-но-механического цеха. Такая организация типична для предприятий с небольшим количеством оборудования. [4]
Централизованная организация ремонтного хозяйства предусматривает выполнение всех ремонтных работ на заводе силами и средствами отдела главного механика и его ремонтно-механического цеха. Такая организация типична для предприятий с небольшим количеством оборудования. [5]
Централизованная организация ремонтного хозяйства предусматривает выполнение всех ремонтных работ на заводе силами и средствами отдела главного механика и его ре-монтно-механического цеха. Такая организация типична для предприятий с небольшим количеством оборудования. [6]
Централизованная организация ремонтного хозяйства характеризуется тем, что все виды ремонтных работ на заводе выполняются силами и средствами отдела главного меха-кика и его ремонтно-механического цеха. Она применяется обычно на предприятиях с небольшим количеством единиц оборудования. [7]
При централизованной организации ремонта, когда ремонтные работы выполняются исключительно силами и средствами соответствующих цехов отдела главного механика, в обязанности цеховой ремонтной базы входит только межремонтное обслуживание. При недостаточной загрузке цехов отдела главного механика межремонтное обслуживание возлагается и на эти цехи. [8]
При централизованной организации памяти все типы внешних запоминающих устройств связаны непосредственно с ОЗУ. Поэтому обмен информацией между однотипными или разнотипными ЗУ выполняется через ОЗУ. Централизованную организацию памяти разумно применять, если имеется соответствие между числом различных массивов информации, отличающихся размерами и частотой их использования, и наличием различных типов ЗУ. [9]
Преимуществом централизованной организации ремонта является то, что планирование ремонтов, подготовка их и осуществление находятся под одним руководящим началом. Это позволяет целеустремленно и четко выполнять ремонты по графику. Кроме того, при централизованной системе улучшается маневренность ремонтной службы. Главный механик может сосредотачивать на нужном участке необходимую рабочую силу и технические средства для решения определенной задачи. В этих условиях облегчается также возможность ремонта одномодельного оборудования поточным методом. Централизованный ремонт позволяет развить специализацию бригад, которые могут постоянно ремонтировать определенную номенклатуру оборудования по всему заводу. При этой системе главный механик завода имеет реальные возможности выводить в ремонт любой агрегат. Централизованная система позволяет основное количество оборудования и ремонтной оснастки сосредотачивать в ремонтно-механическом цехе и использовать их более целесообразно и эффективно. Вместе с тем эта система имеет и некоторые недостатки. [10]
Опыт внедрения централизованной организации обслуживания показал, что эта форма обслуживания приводит к сокращению численности эксплуатационного персонала ВЦ, увеличению среднего времени суточной полезной работы ЭВМ, позволяет уменьшить общие фонды запасных частей. [11]
 |
Децентрализованная ремонтно-эксплуатациопная служба. [12] |
В случае централизованной организации ремонтно-эксплуатационной службы рабочие выполняют самые разнообразные работы. Они должны быть знакомы с общей обстановкой на всем заводе. [13]
В условиях централизованной организации производства обмен продукцией и услугами между центрами ответственности преимущественно производится на основе фактической ( стандартной) себестоимости. [14]
Для крупносерийных заводов характерна централизованная организация технологической службы как более прогрессивная, обеспечивающая использование наиболее передовых форм проектирования технологических процессов и высокий уровень их отработки, а также включение в содержание процессов прогрессивных технологических методов и приемов. [15]
Страницы: 1 2 3