Cтраница 2
Для правильной организации производства наиболее целесообразно, чтобы контроль был пооперационным и все технические требования к контролю качества паяных соединений отрабатывались при проектировании изделия. [16]
Для правильной организации маслорегенерационного производства необходимо следующее. [17]
При правильной организации размоточно-крутильного производства, высокой квалификации рабочих и постоянном техническом контроле потери стеклянной нити могут быть значительно снижены. [18]
Важнейшим условием правильной организации производства является систематический и своевременный контроль выполнения плана. [19]
Основным условием правильной организации производства и получения высококачественных сварных изделий является наличие хорошо разработанного технологического процесса. [20]
Основным условием правильной организации производства и получения высококачественных сварных изделий является наличие хорошо разработанного технологического процесса. [21]
В основу правильной организации производства монтажно-сборочных работ должны быть положены: правильная организация рабочего места и самого процесса сборки системы; правильная расстановка рабочей силы и рациональное использование ее путем распределения работ между отдельными звеньями с учетом ее сложности и значения в общем процессе монтажа; максимальное применение прогрессивных форм оплаты труда ( аккордно-прогрессивные наряды); обеспечение бригады качественным инструментом в потребном количестве. [22]
С точки зрения правильной организации производства необходимо согласовать на различных операциях объемы работ для обеспечения синхронизации операций и заданного ритма линии. [23]
Одним из важных вопросов правильной организации производства является установление наиболее выгодной структуры посевных площадей. [24]
Профсоюзные организации обязаны повседневно добиваться правильной организации производства, нормирования и оплаты труда в совхозах, строго контролировать применение аккордно-премиальной оплаты труда, рассматривая это дело как важнейший вопрос совхозного строительства, повышения производительности труда, успешного решения задач, поставленных мартовским Пленумом ЦК КПСС. [25]
Контроль производства является важнейшей задачей правильной организации производства и обеспечивает высокое качество продукции. [26]
Безопасная эксплуатация грузоподъемных кранов обеспечивается правильной организацией производства рабст на кранах, а также применением предохранительных и сигнализационных устройств, к которым относятся концевые выключатели; ограничители грузоподъемности; противоугонные устройства; приборы, показывающие силу и скорость ветра ( анемометры); буферные устройства; электрическая блокировка; звуковая и световая сигнализация. [27]
Основные обязанности ПТО: контроль за правильной организацией производства монтажных работ и за их качеством; подготовка исходных данных для подрядных договоров; получение от заказчиков и проверка проектной документации; составление и представление в трест на утверждение квартальных графиков сдачи заказчикам законченных монтажом объектов и этапов работ; систематический контроль за ходом выполнения этих графиков; внедрение на объектах новой техники, передовой технологии и организации электромонтажных работ; участие в работе по составлению и рассмотрению проектов производства работ и сетевых графиков; контроль за их исполнением; составление с участием других отделов комплексного плана социального развития на пятилетие и плана технического развития и повышения эффективности производства и контроль за выполнением этих планов, за правильным и своевременным составлением сдаточной технической документации; организация технической информации и обмена передовым опытом; контроль за состоянием техники безопасности; организация и руководство технической учебой. [28]
Основные обязанности ПТО: контроль за правильной организацией производства монтажных работ и за их качеством, подготовка и оформление подрядных договоров, получение от заказчиков и проверка проектно-сметной документации, контроль за правильной организацией труда и заработной платы, контроль за внедрением прогрессивных систем оплаты труда, руководство работой монтажно-заготовительного участка, внедрение на объектах новой техники, передовой технологии и организации электромонтажных работ, участие в работе по составлению и рассмотрению проектов производства работ и сетевых графиков, контроль за их исполнением, составление с участием других отделов плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий, а также планов научной организации труда и контроль за выполнением этих планов, контроль за правильным актированием выполненных работ, за составлением сдаточной технической документации, контроль за своевременным оформлением рабочих нарядов и правильностью их составления, техническая информация и обмен передовым опытом, контроль за состоянием техники безопасности, организация и руководство технической учебой. [29]
Рост этих показателей в значительной мере зависит от правильной организации производства и осуществления четкого планирования как в процессе внедрения, так и в дальнейшей работе. [30]