Cтраница 1
Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и организации. Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией. [1]
Хорошая организация обслуживания и ремонта приборов имеет исключительно важное значение для производства. Выход из строя отдельных приборов, установленных в цехах, лишает обслуживающий персонал возможности правильно вести производственный процесс, а это приводит к снижению производительности агрегатов и качества продукции, к неполадкам и даже авариям. [2]
Хорошая организация наблюдения за протяжками, своевременная заточка, доброкачественный мелкий ремонт и заправка зубьев с удалением нароста - металла создают условия нормального износа г, значительно удлиняют срок их службы. [3]
Хорошая организация эксплуатации и ремонта оборудования должна обеспечить бесперебойный ход производства, высокую производительность, длительный межремонтный пробег аппаратов и, что самое главное, безопасность обслуживающего персонала. [4]
Хорошая организация пылеулавливания на оловянных заводах имеет большое экономическое значение. [5]
Хорошая организация пылеулавливания на оловянных заводах имеет особенно большое экономическое значение. [6]
Хорошая организация внедрения и контроля за соблюдением требований стандартов позволяет предприятиям повышать ресурс, надежность, долговечность изделий, выпускать продукцию высокого качества, экономить трудовые, материальные и финансовые ресурсы. [7]
Хорошая организация дипломных работ с содержательным рецензированием их содействует также обмену мнениями преподавателей по научным и методическим вопросам. [8]
Хорошая организация ремонта машин обеспечивает высокий коэффициент их технической готовности. [9]
Хорошая организация перевозок вахт способствует сокращению потерь времени, что, в свою очередь, приводит к снижению утомляемости рабочих при перевозках, а следовательно, к повышению производительности труда. Затраты на перевозку вахт в НГДУ составляют около 5 % общих транспортных затрат. [10]
Хорошая организация подготовки производства сокргщает цикл и стоимость разработки технической документации и изготовления оснастки, улучшает планирование, загрузку и использование оборудования, сокращает трудовые и материальные затраты, а также потери от брака. Хорошие результаты дает также привлечение общественности к организации мероприятий по улучшенрю качества выпускаемой продукции и процессов производства. По всей стране имеются примеры, когда за счет внедрения предложенных технологических усовершенствований обеспечивается резкий рост производительности труда. [11]
Хорошая организация учета отпуска теплоэнергиизависит от качества приборов, своевременной проверки и ремонта их и от тщательности производства замеров, записи показаний и обработки их. [12]
Хорошая организация рабочего помещения и процесса производства включает регулировку влажности, применение ионизаторов воздуха ( которые делают воздух в слабой степени электропроводным, что препятствует накоплению зарядов на предметах), а также обученный персонал. Если этого нет, то зимой степень выхода годных изделий катастрофически падает. [13]
Хорошая организация реализации стратегии должна давать управленческому персоналу возможность компенсации неопределенностей поведения внешней среды и возможных отрицательных последствий принятых ранее стратегических решений. Для этого стратегические изменения, связанные с реализацией стратегического плана, должны носить при их проведении системный характер и затрагивать все стороны деятельности предприятия. [14]
Хорошая организация обслуживания рабочих строителей требует создания передвижных временных производственно-бы -, товых помещений. [15]