Отечественная зарубежная организация - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Когда ты сделал что-то, чего до тебя не делал никто, люди не в состоянии оценить, насколько трудно это было. Законы Мерфи (еще...)

Отечественная зарубежная организация

Cтраница 1


1 Отрицательные факторы текучести кадров.| Типичная тематика ориентации и адаптации новых работников в Японии. [1]

Отечественные и зарубежные организации имеют достаточный опыт в разработке и реализации специальных профориентационных и адаптационных программ. В США адаптационные мероприятия принято называть ориентационны-ми. Одной из важнейших задач адаптации в японской фирме Хонда является усвоение культуры фирмы, стандартных приемов поведения, усвоение ценностей фирмы. При этом освоение культуры фирмы должно не только показать человеку ее великолепие, но и возвысить работника в собственных глазах как члена великолепной компании, совместить чувство причастности с гордостью за фирму и самоуважением.  [2]

Рядом отечественных и зарубежных организаций предприняты попытки использования сжатого воздуха для удаления пыли и стружки от режущих инструментов. Так, например, на рис. 33 показано эжекционное устройство для токарно-винторезных станков, разработанное в лаборатории технической безопасности ВЦНИИОТ для экспериментальных исследований. Устройство состоит из полого резца /, сочлененного в процессе точения с патрубком 2, прикрепленным к левой стороне суппорта. Эта тележка, установленная под корытом станка, должна выполнять функции сбора элементной стружки и очистки воздуха от пыли. В правую часть патрубка 2 встроено сопло 6 для подачи сжатого воздуха.  [3]

Авторы выражают признательность отечественным и зарубежным организациям и компаниям за предоставленные информационные, технические и иллюстративные материалы.  [4]

Обучение в Университете платное, юридически оформляемое в виде договоров ( с отечественными и зарубежными организациями и предприятиями) или индивидуальных контрактов с российскими или иностранными гражданами. Формы обучения - очная и заочная.  [5]

Разработка автоматизированных технологий контроля геометрических параметров подкрановых путей ведется в НИИПГ, КИСИ, ВИОГЕМ и других отечественных и зарубежных организациях по двум основным направлениям. Первое направление предусматривает создание технологий с частичной или полной автоматизацией работ при съемке подкрановых путей.  [6]

В Системе ГОСТ Р предусматривается сертификация отечественной и зарубежной продукции, а также услуг, систем качества, производств отечественных и зарубежных организаций.  [7]

Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и соц.  [8]

В книге изложены сравнительные характеристики, принцип действия, расчеты геометрических параметров и прочности, конструкция и применение волновых зубчатых передач. Она содержит последние теоретические и экспериментальные исследования и конструктивные разработки отечественных и зарубежных организаций. Книга написана как раздел курса Детали машин и будет полезна при выполнении курсового проекта.  [9]

Предлагаемая вниманию читателя книга представляет собой попытку охватить практически весь комплекс методов и технических средств изучения подземных пустот. В ней обобщен многолетний опыт многих научно-исследовательских, проектных и производственных отечественных и зарубежных организаций, а также личный опыт самого автора.  [10]

В институте также ведутся работы по совершенствованию и пополнению специализированной базы данных, позволяющей решать задачи по определению численных значений пределов текучести и прочности материалов в зависимости от температуры их эксплуатации. Она построена на основании не только собственных исследований закономерностей изменения прочностных характеристик сталей в зависимости от температуры, но и содержит аналогичную информацию, накопленную другими отечественными и зарубежными организациями и отраженную в соответствующей нормативной документации.  [11]

12 Схемы автоматического регулирования энергоблока при СД с первичным управлением турбиной. а - без воздействия на регулировочные клапаны турбины. б - статическая схема с гибкой прямой связью. в - статическая схема с выключающим импульсом по давлению свежего пара ( схема ЦКТИ-ЛПИ. г - статическая схема с регулятором мощности по косвенному параметру - давлению рРС в камере регулировочной ступени ( схема Гидроэлектромонтажа - ЛПИ - Кириш-ской ГРЭС. д - с задающим регулятором. [12]

Применение скользящего давления и комбинированных программ регулирования ( КР), обоснование преимуществ которых дано в гл. Работы в этом направлении ведутся многими отечественными и зарубежными организациями.  [13]

Предлагаемая вниманию читателя книга представляет собой первую попытку охватить практически весь комплекс приемов и методов такого контроля мостовых кранов и надземных крановых путей. В ней использован многолетний опыт многих научно-исследовательских, проектных и производственных отечественных и зарубежных организаций, а также личный опыт самого автора. Упоминаемый в книге богатый ретроспективный материал призван, во-первых, акцентировать внимание на авторстве теоретических и опшно-конс-трукгорских разработок и, во-вторых, облегчить ориентирование исследователей в широком спектре отечественных и зарубежных публикаций по данной теме.  [14]

Эти факторы воздействия - понятия достаточно сложные и на практике редко реализуются в отдельности. Какому из них отдается приоритет, таков и облик экон. При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы адм. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации - работники, а за пределами - потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к бездумному исполнителю. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и соц.  [15]



Страницы:      1