Бюрократическая организация

Cтраница 1

Бюрократическая организация имеет строго иерархическую структуру, в которой четко разделены сферы компетенции чиновников. [1]

Условия бюрократической организации формируют специфический тип личности, главными психологическими и моральными чертами которой является политический, моральный и идейный конформизм, ориентация на выполнение формальных обязанностей, стандартизация потребностей и интересов. [2]

Вместе с тем некоммерческая бюрократическая организация имеет и свои слабые в моральном отношении стороны. В частности, она предрасположена к обычной для государственных структур, распределяющих общественные ресурсы, коррупции. [3]

Распределение в организации прав и ответственности по системам елочка и матрешка. [4]

Такая система является основой веберовской бюрократической организации и отличается высокой четкостью в фиксации прав и ответственности руководителя каждого уровня. Она позволяет легко найти ответственного за неудачу в организации. [5]

Типичный руководитель отдела в крупной бюрократической организации имеет массу различных обязанностей и отвечает за определенные аспекты нескольких разных проектов, видов продукции и услуг. Так, например, глава издательства какого-либо колледжа отвечает за редактирование, выпуск и реализацию десятков или даже сотен различных книг ежегодно. Неизбежно, что даже хороший руководитель в метании между этими обязанностями будет на какие-то виды деятельности обращать больше внимания, а на другие - меньше. Какие-то детали неизбежно выпадут из сферы его внимания и останутся нереализованными. Если каждый из этих проектов отличается небольшим размером и затратами на фоне всей деятельности организации, то указанные проблемы не создают больших трудностей. [6]

Вебер отмечает, что некоторое количество бюрократических организаций существовало и в больших традиционных обществах. [7]

Многие специалисты считают механистический подход синонимом веберовской бюрократической организации. [8]

Группы взаимопомощи часто организовывались в противовес узаконенным бюрократическим организациям. Например, задача некоторых групп медицинской взаимопомощи - позволить больным самим заботиться о своем здоровье, так как они считают, что традиционное медицинское окружение не дает им достаточной гарантии их собственного благополучии. Ясно, что группы взаимопомощи в некотором отношении являются противоположностью бюрократии: области их деятельности лежат вне бюрократических организаций, люди в них взаимодействуют на основе равенства и сотрудничества. Однако такие группы всегда, вероятно, будут существовать наряду с формальными организациями, а не вместо них. Группы взаимопомощи, если они становятся постоянными и увеличиваются в размерах, обычно уподобляются формальным организациям. Они устанавливают особые должности, наделенные властью, обеспечивают регулярный доход и, как правило, воспринимают все атрибуты бюрократии. [9]

Поэтому необходимо четко различать тог как должна работать бюрократическая организация, и то, как она работает в ряде больших организаций. [10]

Как правило, буддийские общины в этих странах имеют централизованную бюрократическую организацию, в значительной мере копирующий государственный аппарат. [11]

Веберу, новый капиталистический дух формируется с развитием предпринимательства и бюрократической организации. [12]

С какими проблемами предстоит бороться организации, которая старается перейти от медлительной, бюрократической организации к организации, которая имеет дело с рыночной конкуренцией. [13]

Если так говорить, то это значит не понимать, что такое бюрократическая организация. Бюрократическая организация - это чиновничья организация, где дело решается бумажным способом, и сказать такую вещь про нашу партию - это определенно нести поклеп на эту партию. Если бы здесь кто-нибудь вышел и сказал, что вот в жизни на местах намечался такой-то поворот, а наша партия упустила это из виду, пошла за этим требованием жизни спустя лето по малину. [14]

Группы взаимопомощи ( а также добровольные объединения различных типов) являются противоположностью бюрократическим организациям, они, как правило, неиерархические и поддерживаются работой своих членов. [15]

Страницы: 1 2 3 4