Cтраница 3
Вертикальная маркетинговая система имеет структуру, при которой производители, оптовые и розничные торговые организации функционируют как единая система. Такой канал может быть организован, когда один из участников является владельцем остальных организаций ( компаний), составляющих этот канал, или заключает с ними контракт, или имеет иное влияние, достаточное для объединения остальных участников. Главенствующее положение в вертикальной системе может иметь как производитель, так и торговая организация. Эта система создана для обеспечения контроля над работой канала и управления конфликтами между его участниками. В корпоративной ВМС координация усилий участников и управление конфликтами обеспечивается за счет того, что все уровни канала распределения принадлежат одной корпорации. В договорных ВМС выигрыш в снижении затрат и увеличении продаж достигается за счет заключаемых соглашений ( договоров) между участниками канала распределения. [31]
Экономический смысл статьи Себестоимость реализации товаров, продукции ( работ, услуг) определяется видом деятельности предприятия. В частности, торговые, снабженческо-сбытовые и иные посреднические организации отражают здесь покупную стоимость товаров, выручка от реализации которых приведена в форме № 2; остальные организации показывают здесь затраты, связанные с производством реализованной продукции, выполнением работ, оказанием услуг. [32]
Учитывая, что в отношении торговой деятельности определение реализованной продукции ( работ, услуг) имеет несколько иное значение, чем тот же показатель для предприятия - изготовителя продукции, считаем, что при применении подп. Применение для указанных целей объема товарооборота приведет к необоснованному завышению размера страховых платежей, относимых на себестоимость продукции ( работ, услуг), поскольку в объем товарооборота включается стоимость приобретенных для продажи товаров, и, как следствие, созданию для торговых организаций более льготных условий по сравнению с остальными организациями. [33]
Организационная структура управления наукой и проектными исследованиями ОАО Газпром построена в соответствии с современными требованиями. В целях концентрации усилий на приоритетных направлениях основной объем научных исследований и проектно-изыскательских работ сосредоточен в 78 ведущих научных и проектных организациях. Остальные организации либо выведены из состава предприятий с преобразованием их в самостоятельные коммерческие организации, либо преобразуются в научно-производственные и проектные службы для обслуживания основного производства. [34]
Заниматься же здесь вопросом о работоспособности Архангельского комитета кажется мне весьма несвоевременным; к тому же данные, приведенные членом ЦК Зиминым, заставляют думать, что для возбуждения этого вопроса в данный момент достаточных оснований вообще не имеется. По поводу трех остальных организаций приходится сказать, что признать за ними решающий голос значило бы оформить раскол партии. [35]
Бунд вышел безусловно победителем. Подобные же тенденции имеются здесь, на съезде. Чувствуется, что товарищи полагают, что эта организация впоследствии ассимилируется со всеми другими, сравнится с остальными организациями РСДРП. [36]
Та доля истины, которая заключается в исторической справке Бунда, нисколько еще не доказывает правильности его аргументации. Факты, которые действительно имели место и которые имел в виду Бунд, говорят не за, а против него. Эти факты состоят в том, что Бунд существовал и развивался, - в течение тех пяти лет, которые прошли со времени первого съезда, - совершенно самостоятельно и независимо от остальных организаций партии. Вообще между всеми организациями партии фактическая связь за это время была чрезвычайно слаба, но связь Бунда с остальными частями партии не только была еще гораздо слабее, чем связь между другими организациями, но и ослабевала все более. Что Бунд сам ослаблял эту связь, - прямо доказывается историей заграничных организаций нашей партии. [37]
![]() |
Схема организации потока при строптельстпс трубопровода. [38] |
Трубопроводы небольшой или средней протяженности, отводы от них, а также промысловые трубопроводы сооружают несколько строительно-монтажных организаций, специализирующихся на земляных, сварочно-монтажных, изоляционно-укладочных и других работах. Все эти организации временно объединяют в объектный поток под оперативным руководством генерального подрядчика. Генеральным подрядчиком обычно назначают организацию, осуществляющую в общем потоке изоляционно-укладочные работы. Остальные организации работают на правах субподрядных организаций и выполняют работы по заданию генподрядной организации: расчистку трассы от леса и кустарника с устройством временных дорог и подъездов к трассе; земляные работы но рекультивации плодородных земель, рытью траншей и засыпке уложенного трубопровода; монтаж и сварку трубопроводов; сооружение переходов через водные преграды; строительство линий связи; испытание трубопроводов. [39]
На 1 июля 1943 г. трудящиеся области передали для воинов Красной Армии 67108 пар валенок, около 24 тыс. полушубков, 43547 пар теплого белья, 108311 пар теплых перчаток и рукавиц. Остальные организации Союза молодежи в значительной степени состояли из эвакуированных комсомольцев, которые сами не были обеспечены теплыми вещами. [40]
Использование более совершенных методов расчета и проектирования, снижение вероятности аварий оказывается целиком зависящим от личной компетентности, личной добросовестности отдельных людей. По инициативе главного инженера одной из проектных организаций К. Л. Сукнева новые дополнительные методы проверки используются в его организации. Путь к возникновению аварий, связанных с неполнотой традиционных методов расчета и проектирования, в этой организации перекрыт. В остальных организациях - не перекрыт. [41]
Структурные изменения - часть организационного процесса - относятся к изменениям в системе распределения полномочий и ответственности, в координационных и интеграционных механизмах, делении на отделы, управленческой иерархии, комитетах и степени централизации. Они - реальная необходимость, когда происходят значительные изменения в целях или стратегии. Когда большая организация открывает новое направление деятельности, она создает подразделение с основной ответственностью за эту деятельность, и проводит интеграцию руководства этого направления с руководством всей остальной организации. Например, чтобы выйти на рынок с диетическим напитком Кока-Кола, было создано специальное подразделение. [42]
Структура изменяется в ходе организационного процесса. Изменяют распределение полномочий и ответственности, координационные и интеграционные механизмы, деление на подразделения, управленческую иерархию, комитеты и степень централизации. Структурные изменения необходимы, когда происходят значительные изменения в целях или стратегии. Например, большая организация открывает новое направление деятельности, для этого она создает подразделение с основной ответственностью за эту деятельность и проводит интеграцию руководства этого направления с руководством всей остальной организации. [43]
Используя рабочие встречи по двустороннему сотрудничеству, специалисты стран неоднократно обсуждали проекты документов для заключения контрактов. В результате работы согласованы с организациями стран и переданы Всесоюзному объединению Внештехника полностью подготовленные документы для заключения контрактов с ИИПИ, ФИЕЕ и НИИТ. Контракт с НИПИ уже подписан и вступил в силу. Остальные организации, после изучения предложений ВНИИОЭНГ и собственных возможностей, временно отложили согласование документов до создания соответствующих условий внутри своих стран. [44]
Монтаж оборудования осуществляется специализированными монтажными организациями. Однако одновременно приходится выполнять ряд других работ, поэтому в строительстве участвуют несколько организаций: строительная, монтажная, сантехмонтаж-ная, электромонтажная и другие. Строительная организация обычно является генеральным подрядчиком и координирует деятельность всех организаций. Остальные организации являются субподрядчиками и отвечают за сдачу своих видов работ. [45]