Cтраница 1
Основа финансового плана - баланс доходов и расходов, который включает четыре раздела. [1]
Основой финансового плана являются прогнозные расчеты по реализации продукции потребителям или планы ее сбыта, исходя из заказов, прогнозов спроса на продукцию и товары, уровней продажных цен на них и других факторов рыночной конъюнктуры. На базе показателей сбыта рассчитываются объемы производства, затраты по изготовлению продукции, проведению работ и оказанию услуг, а также прибыль и другие показатели. [2]
Непосредственной основой финансового плана являются про гнозные расчеты по реализации продукции потребителям или планы сбыта ее, исходя из заказов, прогнозов спроса на продукцию и товары, уровней продажных цен на них и других факторов рыночной конъюнктуры. На основе показателей сбыта рассчитываются объемы производства, затраты по изготовлению продукции, проведению работ и оказанию услуг, а также прибыль и другие показатели. [3]
На основе финансового плана принимаются решения о распределении ресурсов с учетом их сбалансированности. Значительно более гибкая система принятия решений применяется к специальным проектам и уточнению ранее принятых проектов. [4]
Прогноз объемов реализации является основой финансового плана. Для этого необходимо: 1) определить объем продаж продукции или услуг на соответствующих рынках для каждого года; 2) установить стоимость продукции или тариф для каждой услуги для каждого рынка; 3) рассчитать общий объем реализации в денежном выражении для каждого рынка; 4) исчислить общий объем реализации для всех рынков для каждого года; 5) рассчитать общий объем реализации на 5 - 10 лет для каждого рынка. [5]
В 1962 г. был разработан государственный план развития народного х-ва на 1963 г. и началась подготовка плана на 1962 - 1965 гг. Одним из основных разделов плана развития национальной экономики является сводный финансовый план, разрабатываемый на основе отраслевых финансовых планов и показателей по государственному бюджету. [6]
КСР - надбавка к средней стоимости привлеченных ресурсов с учетом отчислений в фонд обязательных резервов; Ммин - минимальная процентная маржа, рассчитанная приведенным выше способом на основе плановых данных; Пмин - минимальная норма прибыльности активных операций банка по вложениям с минимальным риском, которая определяется на основе финансового плана банка на текущий квартал и планируемого расширения или снижения объема его активных операций. [7]
Особое значение имеет финансовое планирование на предприятиях. Непосредственной основой финансового плана являются прогнозные расчеты по реализации продукции потребителям или планы сбыта ее, исходя из заказов, прогнозов спроса на продукцию и товары, уровней продажных цен на них и других факторов рыночной конъюнктуры. На основе показателей сбыта рассчитываются объемы производства, затраты по изготовлению продукции, проведению работ и оказанию услуг, а также прибыль и другие показатели, Назначение финансового плана предприятия, с одной стороны, прогноз среднесрочной финансовой перспективы, а с другой, определение текущих доходов и расходов предприятия. Финансовый план составляется предприятием на год с распределением по кварталам, а также на 3 - 5 лет - по годам. В нем находят отражение доходы и расходы по статьям и пропорции в распределении средств. [8]
В машиностроении особое значение имеют платежи в бюджет по отчислениям от прибылей. Эти платежи производятся на основе квартальных финансовых планов в следующем порядке: 30 % квартальной суммы в первый месяц квартала и по 35 % той же суммы во второй и третий месяцы. Уплата производится 15-го и 27-го числа каждого месяца разными долями. В дальнейшем производятся ежемесячные, no - квартальные и в целом за год перерасчеты с бюджетом, причем на основании бухгалтерских отчетов о фактической прибыли завод либо получает из бюджета излишне внесенные отчисления, либо дополнительно вносит в бюджет сверхплановую прибыль. При этом 25 % сверхплановых прибылей остается до конца года в качестве свободного остатка оборотных средств завода, повышающих его маневренность и устойчивость его финансового положения. [9]
Кроме лимита выдач, у каждого колхоза имеется лимит выходной задолженности на конец квартала. Лимит выходной задолженности определяется на основе финансового плана: к остатку задолженности на начало планируемого квартала прибавляется плановая сумма выдачи средств в течение квартала и вычитается выручка, поступающая по плану в кредит специального текущего счета. На конец года лимит выходной задолженности устанавливается по специальным расчетам колхозов, которые представляются к 20 сентября и 1 декабря в учреждения банка. [10]
Финансовый план предприятия называется балансом доходов и расходов. Равновесие достигается в результате взаимосвязи финансов предприятия с государственным бюджетом: излишние ресурсы передаются в доход бюджета, недостаток средств восполняется из него. Основой финансового плана является производственная программа. Вместе с тем он тесно связан с планами материально-технического снабжения, капитального строительства, реализации продукции и др. В финансовом плане отражается движение всех основных и собственных оборотных средств предприятия, а также поступление средств от вышестоящих организаций ( объединения, главка), из государственного бюджета и платежи им. [11]
Финансовый план предприятия называется балансом доходов и расходов. Равновесие достигается в результате взаимосвязи финансов предприятия с государственным бюджетом: излишние ресурсы передаются в доход бюджета, недостаток средств восполняется из него. Основой финансового плана является производственная программа. Вместе с тем он тесно связан с планами материально-технического обеспечения, капитального строительства, реализации продукции и др. В финансовом плане отражается движение всех основных и собственных оборотных средств предприятия, а также поступление средств от вышестоящих организаций ( объединения), из государственного бюджета и платежи в вышестоящие организации и бюджет. [12]
При поточном производстве потребности в материалах обычно устанавливаются задолго вперед. При таком производстве прогнозы сбыта и финансовый план производства служат основой для составления сметы материалов. При непоточном производстве и в компаниях, где работа ведется не на основе финансового плана производства, потребности в материалах часто определяются непосредственно по спецификациям материалов, разрабатываемым конструкторской группой. После получения заказов на изготовление соответствующей продукции служба закупок просто умножает указанное в спецификации количество каждого материала, необходимого для изготовления единицы продукции, на объем производства. Склады дают службе закупок сведения о наличном запасе каждого вида материала, и служба закупок заказывает недостающее количество материалов, которое равняется разности между требуемым количеством материалов и наличными запасами. Надобность в заявках, подаваемых производственными подразделениями или складами, отпадает в тех случаях, когда материалы закупаются на основе спецификаций. [13]