Cтраница 1
Основы менеджмента включают общие технологические аспекты и механизмы, которые содержат: принципы, методы, функции управления и организационные структуры, управленческие решения и другие связующие элементы менеджмента, а также технологии процессов управления, научную организацию труда ( в том числе менеджеров) и некоторые другие категории. [1]
Мескона и др. Основы менеджмента. Согласно подходу, используемому авторами книги, мотивационные теории разбиваются на две группы: содержательные, объясняющие поведение человека мотивами, основой которых являются те или иные потребности человека, и процессуальные - устанавливающие тот или иной набор факторов, взаимодействующих между собой в психологическом процессе формирования мотивов поведения. [2]
В первом разделе рассматриваются ораганизационно-правовые основы менеджмента и его технология. Основное внимание уделяется классификации фирм, правовому регулированию образования и деятельности фирм, организации управления в крупных промышленных фирмах. Технология менеджмента включает такие вопросы, как выработка целей и стратегии в менеджменте, процесс принятия и реализации управленческих решений, информационное обеспечение менеджмента. [3]
Учебник состоит из шести разделов: основы менеджмента, технология менеджмента, внутрифирменное управление, управление производством, управление международной деятельностью фирм и управление персоналом. Особое место отводится финансовому менеджменту: финансовой политике и анализу финансовой отчетности фирм, а также важнейшим экономическим методам - коммерческому и внутрифирменному расчетам, ценам и ценообразованию. [4]
В учебном пособии дано системное изложение вопросов менеджмента, включая основы менеджмента, управление предприятием, внутрифирменное управление, антикризисное управление и реабилитацию предприятия. Раскрываются основные принципы, функции и методы управления, области практического их применения. Изложены современные подходы и концепции менеджмента, новые и приоритетные области управления, нацеленные на обеспечение эффективности управления. [5]
Зайцева ОЛ, Радугин АЛ, Радугин К.А., Рогачев НИ, Основы менеджмента: Учеб. [6]
Механизм менеджмента, в свою очередь, состоит из общей технологии, определяемой как основы менеджмента, и экономического механизма. [7]
Изучение курса требует от студентов владения знаниями в объеме курсов Основы бизнеса, Микроэкономика, Основы менеджмента, Основы маркетинга, Основы права, базовых курсов по информатике, статистике и прикладной математике. [8]
Книга предназначается для научных работников, преподавателей высшей технической школы, а также аспирантов и студентов, изучающих социальную философию, социологию, основы менеджмента. Она может представлять практический интерес для инженерно-технических работников производственной сферы, организаторов и руководителей производства. [9]
Примеры знаний, которые могут быть необходимы в профессиональной практике паблик рилейшнз: искусство коммуникаций, психологию, социальную психологию, социологию, политическую науку, экономику, основы менеджмента и этику. Технические знания и навыки необходимы для исследования мнений, анализа общественных задач, медиа-отношений, директ-мейл, институциональной рекламы, публикаций, производства фильмов / видео, специальных событий, речей и презентаций. [10]
Основная задача учебника состоит в том, чтобы дать основополагающие представления об организациях различных типов и наметить общие направления эффективного управления ими. С учетом того, что Основы менеджмента изучаются в вузе на этапе общеобразовательной подготовки экономистов-менеджеров, основные проблемы управления организацией излагаются в упрощенном виде, в наиболее доступной для начинающих изучение курса форме. [11]
В данном третьем издании книги при переработке текста мы уделили много внимания учету замечаний как тех, кто использовал в работе Основы менеджмента, так и тех, кто этого не делал, - чтобы более полно удовлетворить их запросы. Результатом, как мы надеемся, стал текст, который сохраняет все достоинства, объясняющие его успех в прошлом, но который претерпел ряд существенных изменений, дополнительно улучшающих Основы менеджмента с точки зрения потребностей и задач базового курса менеджмента. [12]
Оценка по результатам собеседования: Удовлетворен своим трудом. Самостоятельно изучает основы менеджмента и рыночных отношений. [13]
Менеджмент для инженера занимает ключевое место в серии. Конкретизируя законы экономики в области реальной деятельности инженера, учебник раскрывает механизм и структуры влияния человека на функционирование и развитие производства и сферы услуг. Книга включает три части: основы менеджмента, производственный и операционный менеджмент, инновационный менеджмент. [14]
Автор - один из ведущих и преуспевающих книгоиздателей - в простой и доступной форме знакомит читателя с секретами книжного бизнеса, как особой сферы предпринимательской и творческой деятельности. Большое внимание в книге уделено вопросам ценообразования на книжную продукцию, работе с авторами литературных произведений, формам участия в международных книжных ярмарках, созданию новых каналов распространения книги. На конкретных примерах изложены основы менеджмента и юрпоративного управления книжным издательством и книготорговым предприятием. [15]