Cтраница 2
Очень важно всемерно поддерживать и развивать демократические основы управления строительством, повышать роль советов трудовых коллективов и других форм социалистического самоуправления в разработке и реализации планов экономического и социального развития, подъеме трудовой и социальной активности трудящихся, их творческой инициативы, привитии практических навыков управления и хозяйствования, в формировании у каждого труженика чувства подлинного хозяина страны. [16]
В справочнике рассмотрены вопросы проектирования АСУП, изложены основы управления и его автоматизации; алгоритмы процессов управления; приведены характеристики технических средств и рассмотрены методики их выбора; даны рекомендации по оформлению и внедрению проектов АСУП, а также по расчету ее экономической эффективности. [17]
В учебном пособии, естественно, рассмотрены только основы управления системами, к которым относится больше класс предприятий автотранспортного комплекса: автотранспортные предприятия, станции технического обслуживания, дистрибьюторы, лизинговые компании, мотели, ремонтньге мастерские и др. Эти методы и приемы будут развиваться при изучении обще-инженерных и профессиональных дисциплин. [18]
Уверьтесь в том, что он разделяет ваши взгляды на основы управления и что он будет проявлять терпимость к индивидуальным чертам характера, которые не мешают работе, а также нетерпимость ко всем слабостям, которые неблагоприятно отражаются на работе. [19]
Установленный порядок оплаты труда специалистов промышленности расширяет возможности и укрепляет основы хозрасчетного управления научно-технической деятельностью предприятий и объединений. [20]
В проекте Программы четко выражена ленинская линия - всемерно развивать демократические основы управления хозяйством в сочетании с централизованным государственным руководством. Централизованное руководство должно опираться на творческую инициативу масс, открывать ей все больший простор. Это предполагает дальнейшее постепенное расширение хозяйственных прав и ответственности местных органов, а также предприятий. Следует всемерно повышать роль и права профсоюзных и других общественных организаций, особенно низовых, добиваться того, чтобы участие коллективов работников в управлении предприятиями становилось все более широким и активным. [21]
Налоговый механизм позволяет упорядочить налоговые отношения, опираясь на налоговое право, основы управления налогообложением. [22]
В пособии излагаются сущность и значение бригадной формы организации и стимулирования труда, социально-психологические и педагогические основы управления бригадой, основные положения законодательства о труде, вопросы организации, нормирования и оплаты труда, распределения коллективного заработка, применения бригадного хозрасчета и подряда, организация соцсоревнования, обучения и воспитания рабочих бригады. [23]
После трех месяцев напряженной совместной работы финансистов из штаб-квартиры Сатурна и преподавателей местной школы управления была создана пятидневная программа, раскрывающая основы управления финансами в современной корпорации, объясняющая специфику компании, а также сравнивающая американскую систему бухгалтерского учета с отечественной. Директор по человеческим ресурсам остался очень доволен программой и направил письмо в каждое из совместных предприятий с предложением направить по 5 руководителей на первую программу обучения. Директор по человеческим ресурсам обратился к нему с ответным письмом, потребовав выполнить решение Вице-Президента, а также подробно описав стоящие перед учебной программой задачи и ее содержание. [24]
В современных условиях становления рыночных отношений, широкого использования законов И категорий рыночной экономики, когда предприятиям предоставлены широкие права и хозяйственная самостоятельность, утверждаются демократические основы управления, а у коллективов формируется чувства непосредственной причастности к конечным результатам деятельности, контрольно-аналитическая работа, проводимая финансовыми службами предприятий, приобретает, как система внутрихозяйственных отношений, более глубокое содержание. Во многом это является следствием приватизационного процесса, изменившего в значительной мере структуру собственности, что сопровождалось сужением сферы государственного и возрастанием, роли внутрихозяйственного финансового контроля. [25]
В монографии предпринята попытка обобщения и развития передового опыта, накопленного предприятиями ИБО различных ведомств и в первую очередь системы Госкомстата СССР, где впервые в повседневной практике нашли применение предложенные автором нормативные основы управления производством информационно-вычислительных услуг. Нормы и нормативы потребления вычислительных, информационных, трудовых и материальных ресурсов рассматриваются как исходная база для планирования, учета, регулирования и ценообразования па продукцию предприятий информационно-вычислительного обслуживания. [26]
Управление привлеченными средствами банка: общее понятие привлеченных средств банка; стратегическая цель управления; структура привлеченных средств банка; формы существования привлеченные средств; функции привлеченных средств; источники привлеченных средств; основы управления привлечением средств на сберегательные депозиты; основы управления привлечением средств на депозитные счета юридических лиц; основы управления привлечением средств на расчетные счета клиентов; основы управления процессом привлечения межбанковских ссуд; основы управления привлечением средств путем эмиссии долговых ценных бумаг; основы управления кредиторской задолженностью банка; особенности организации управления в современных отечественных условиях. [27]
Управление привлеченными средствами банка: общее понятие привлеченных средств банка; стратегическая цель управления; структура привлеченных средств банка; формы существования привлеченные средств; функции привлеченных средств; источники привлеченных средств; основы управления привлечением средств на сберегательные депозиты; основы управления привлечением средств на депозитные счета юридических лиц; основы управления привлечением средств на расчетные счета клиентов; основы управления процессом привлечения межбанковских ссуд; основы управления привлечением средств путем эмиссии долговых ценных бумаг; основы управления кредиторской задолженностью банка; особенности организации управления в современных отечественных условиях. [28]
Управление привлеченными средствами банка: общее понятие привлеченных средств банка; стратегическая цель управления; структура привлеченных средств банка; формы существования привлеченные средств; функции привлеченных средств; источники привлеченных средств; основы управления привлечением средств на сберегательные депозиты; основы управления привлечением средств на депозитные счета юридических лиц; основы управления привлечением средств на расчетные счета клиентов; основы управления процессом привлечения межбанковских ссуд; основы управления привлечением средств путем эмиссии долговых ценных бумаг; основы управления кредиторской задолженностью банка; особенности организации управления в современных отечественных условиях. [29]
Управление привлеченными средствами банка: общее понятие привлеченных средств банка; стратегическая цель управления; структура привлеченных средств банка; формы существования привлеченные средств; функции привлеченных средств; источники привлеченных средств; основы управления привлечением средств на сберегательные депозиты; основы управления привлечением средств на депозитные счета юридических лиц; основы управления привлечением средств на расчетные счета клиентов; основы управления процессом привлечения межбанковских ссуд; основы управления привлечением средств путем эмиссии долговых ценных бумаг; основы управления кредиторской задолженностью банка; особенности организации управления в современных отечественных условиях. [30]