Cтраница 2
Выделяют три параметра, характеризующих особенности организационных структур: степень формализации, сложность, степень централизации. [16]
В публикуемом постановлении Центральный Комитет, рассмотрев особенности организационной структуры партийных звеньев Горьковского автомобильного завода, работавшего в условиях производственного объединения, отметил, что сложившееся построение в целом положительно сказывается на партийной работе и деятельности объединения. [17]
Корпоративная культура не может рассматриваться изолированно от особенностей организационной структуры. [18]
Выбор системы оперативно-производственного планирования должен осуществляться с учетом особенностей организационной структуры и типа производства, которые характерны для каждого промышленного предприятия. Кроме того, немаловажное значение при этом имеют также номенклатура и объем выпускаемой продукции, регулярность их повторения в течение плановых периодов, конструкторская сложность изделий и сборочных единиц, специфика технологических процессов изготовления и длительность производственного цикла. Выбор системы оперативно-производственного планирования осложняется и тем, что зачастую на одном и том же промышленном предприятии существуют подразделения с различным типом производства, специализированные на выполнении отдельных частичных процессов, из которых состоит производственный процесс изготовления серий изделий в целом. [19]
Таблицы показателей ( паспорта) составлены применительно к особенностям организационной структуры, учета, отчетности, хозяйственно-финансовой деятельности предприятий различных отраслей народного хозяйства. [20]
Группировка затрат по направлениям расхода показывает содержание расходов и особенности организационной структуры предприятия. В целом группировка по направлениям расхода применяется для изыскания резервов снижения затрат. [21]
Установление конкретных размеров отчислений производится министерствами, исходя из особенностей организационной структуры треста. [22]
Создание КС УКП в объединении имеет определенные особенности, обусловленные особенностями организационной структуры объединения, характером производства и применения разнообразной по ассортименту, назначению и способам изготовления продукции. [23]
Обеспечение заданного уровня качества выпускаемой продукции требует учета типа производства; особенностей организационной структуры предприятия; вида, назначения и программы выпуска продукции; технологии производства; степени применения стандартных методов и средств контроля. [24]
В этом разделе помещаются сведения о финансовых итогах деятельности фирмы за год, за полгода, а также сведения, касающиеся особенностей организационной структуры управления. [25]
Данный призыв к сохранению Арбитражного регламента ЮНСИТРАЛ в том виде, в каком он существует, разумеется, не означает, что следует пренебрегать особенностями организационной структуры и потребностями того или иного учреждения. Такие особенности, как правило, связаны с вопросами, которые не регулируются Арбитражным регламентом ЮНСИТРАЛ. Например, в этом регламенте нет никаких конкретных положений относительно возможного порядка или процедур предоставления административных услуг или относительно таких конкретных вопросов, как шкала гонораров арбитров. Поэтому имеется возможность принять институционные правила, состоящие из Арбитражного регламента ЮНСИТРАЛ и некоторых административных правил, отвечающих особым потребностям и организационной структуре учреждения и вместе с тем не противоречащих Арбитражному регламенту ЮНСИТРАЛ. [26]
Система HEARSAY-II обрабатывает запросы к базе данных, выраженные в устной форме. Особенности организационной структуры системы предопределены сложностью задачи понимания устной речи. [27]
Внедряемая в ВНПО подсистема управления кадрами позволит формировать всю статистическую отчетность по кадрам и выдавать справочные данные практически по любому запросу. Организационная структура АСУ определяется особенностями организационной структуры объекта автоматизации. Для ВНПО Союзгазавтоматика такими особенностями является многоуровневый и всесоюзный характер управления. [28]
На премирование работников аппарата строительно-монтажного треста при централизации в нем отдельных служб строительных управлений направляется до 15 % общей суммы премии. Установление конкретных размеров отчислений производится министерствами и ведомствами исходя из особенностей организационной структуры треста. [29]
Проектирование информационного обеспечения АСУ основывается на изучении и анализе потоков информации в системе управления. Выявляется необходимый и достаточный для целей управления состав экономической информации, без дублирования и избыточности показателей, определяются взаимосвязи показателей на логическом уровне в соответствии с их экономической сущностью и особенностями организационной структуры управления. Определяются математические зависимости и алгоритм расчета производных и аналитических показателей. Процесс проектирования информационного обеспечения АСУ осуществляется разработчиком, который формирует решения по совершенствованию информационной модели на экономико-организационной основе с учетом проектируемой функциональной части и технических средств, обеспечивающих функционирование АСУ. При этом руководителю необходимо отчетливо представлять, каким образом изменится технология обработки экономической информации, какие преимущества в информационном плане достигаются при внедрении средств вычислительной техники в управление. [30]