Cтраница 2
Предметный принцип индексации рекомендуется преимущественно для предприятий, имеющих относительно небольшую номенклатуру однотипных изделий, а также для заводов единичного производства. [16]
УСП, обслуживающие, кроме ремонтников, инструментальные цехи, модельные, экспериментальные, а также и цехи основного производства. На заводах единичного производства УСП в основных цехах применяются широко. Для специализированных ремонтных заводов наличие службы УСП желательно, так как она при надлежащей организации способна сэкономить большие средства, затрачиваемые на создание специальной оснастки, обеспечив в ряде случаев получение должного качества деталей. [17]
Метод расчета производственной мощности участка, цеха, завода во многом определяется типом производства. На заводах серийного и единичного производства расчет ведется по группам оборудования и производственным подразделениям. Определение производственной мощности начинается обычно с расчета пропускной способности агрегатов или групп оборудования. Различают агрегаты периодического действия, предметно-специализированные и агрегаты с технологической специализацией. [18]
Метод расчета П.м. участка, цеха, завода во многом определяется типом производства. На заводах серийного и единичного производства расчет ведется по группам оборудования и производственным подразделениям. Определение П.м. начинается обычно с расчета пропускной способности агрегатов или групп оборудования. Различают агрегаты периодического действия, предметно-специализированные и агрегаты с технологической специализацией. [19]
Применение УСП с элементами механизации в мелкосерийном производстве повышает его оснащенность до уровня серийного. Высокая гибкость и маневренность системы УСП определили широкое внедрение ее на заводах мелкосерийного и единичного производства нашей страны. За рубежом также применяют системы оснастки типа УСП. [20]
В зависимости от конкретных производственно-технических условий на одном заводе могут быть производственные участки и цехи, организованные по различным типам производства. Например, на заводах массового производства в цехах встречаются участки, организованные по типу мелкосерийного производства, а на заводах единичного производства могут быть участки серийного и массового производства. [21]
Орджоникидзе - заводе мелкосерийного и единичного производства - для оперативного планирования нужно производить 50 млн. расчетных операций, на что требуется вручную затратить 332 тыс. часов труда. Электронные же машины могут выполнить эту работу примерно за 65 часов. Следовательно, электронно-вычислительная машина на основе расчета оптимальной величины партий и других технико-экономических расчетов позволяет правильно планировать производство и вовремя регулировать его отклонения. [22]