Сборочный завод

Cтраница 3

В компаниях США производственные планы предусматривают не только внутрикорпорационные поставки компонентов, но и закупки у специализированных поставщиков. Это предполагает наличие значительных планируемых запасов компонентов у сборочных заводов. [31]

Чтобы достигнуть хотя бы аналогичного эффекта, нужны были ракета-носитель грузоподъемностью не менее 100 т и соответствующие наземные объекты, строительство которых было начато на Байконуре в 1964 г. Таких объемов строительно-монтажных работ космодром еще не знал. За короткий срок был построен, по существу, сборочный завод ракет-носителей, технический и стартовый комплексы. [32]

Поэтому на серийных заводах по возможности процесс настройки разбивают на ряд простых операций, а также выполняют отдельно настройку функциональных узлов и блоков, изготавливаемых по отдельным техническим условиям. Иногда функционально-законченные узлы и блоки, полностью настроенные, поставляются сборочному заводу другими предприятиями-изготовителями. Такой блок, пройдя входной контроль, устанавливается на шасси радиоприемника и в дальнейшем при настройке радиоприемника не подстраивается. Такой процесс сборки и настройки позволяет сократить трудоемкость работ и использовать регулировщиков более низкой квалификации. [33]

Рассмотрим в качестве примера фирму Прогресс, намеренную расширить сферу своей деятельности, включив в нее обслуживания потребителей, проживающих в штатах, которые лежат к западу от Скалистых гор. Чтобы обеспечить решение этой проблемы, фирма Прогресс планирует открыть несколько новых сборочных заводов. Предположим, что пункт i представляет собой одну из возможных точек размещения нового завода. Предположим также, что производственная мощность этого завода равна Sit а постоянные затраты, связанные с его эксплуатацией, равны Ft 0 независимо от фактического объема выпуска. Существует всего т возможных пунктов размещения новых предприятий, однако постоянные затраты, связанные с их эксплуатацией, настолько значительны, что открывать их во всех этих пунктах было бы нерационально. Значение величины F не зависит от значения хи 0 но ПРИ ха О она также равна нулю. [34]

Наибольшее распространение, Метод пюставок точно в срок получил в машиностроении при сборочном производстве. Характерным примером, иллюстрирующим главные особенности данного метода, является поставка автомобильных сидений на сборочный завод концерна Мерседес-Бенц - ( ФРГ) в г. Бремен. [35]

Компания Ford Motor занимает значительное место на европейском рынке с начала XX столетия. Ее первое зарубежное подразделение по сбыту было основано во Франции в 1908 году, а первый сборочный завод, расположенный за пределами Северной Америки. Сборочное производство в Ирландии было открыто в городе Корк в 1917 году, так что отделение компании Ford в Ирландии в 1992 голу отпра шювало свое 75-летие. [36]

Совершенствование предметной специализации осуществляется главным образом путем улучшения производственного профиля действующих предприятий, организации производственных объединений с последующим перераспределением выпуска готовой продукции по соответствующим подразделениям этих объединений. Повышению уровня предметной специализации способствует также ввод в эксплуатацию новых специализированных предприятий в различных отраслях промышленности, в том числе сборочных заводов в машиностроении. [37]

Типы ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ. [38]

Структура создается для достижения организационных целей, поэтому по мере изменения этих целей или условий их реализации ( состояния внешней среды) может и должна претерпевать изменения, в противном случае эффективность организации может существенно снизиться. В начале 80 - х гг. американская автомобильная корпорация Дженерал Моторз была вынуждена сократить число иерархических уровней ( от директора до сборщика) на своих сборочных заводах с 22 до 6, чтобы повысить степень гибкости производства, разделить ответственность за качество продукции с рабочими, использовать их интеллектуальный потенциал для повышения конкурентоспособности компании на рынке, ориентирующемся на высокое качество, разнообразие, технологичность. [39]

Плоская организационная структура ( иерархичность 2. [40]

Структура создается для достижения организационных целей, поэтому по мере изменения этих целей и условий внешней среды она должна претерпевать изменения, в противном случае эффективность ее деятельности существенно снизится. Например, в начале 80 - х годов американская автомобильная корпорация Дженерал Моторс была вынуждена сократить число иерархических уровней ( от директора до сборщика) на своих сборочных заводах с 22 до 6, чтобы повысить степень гибкости производства, разделить ответственность за качество продукции с рабочими, использовать их интеллектуальный потенциал для повышения конкурентоспособности на рынке. [41]

СИСТЕМА КАНБАН - СИСТЕМА управления производством и снабжением, разработанная в Японии ( фирмой Тоета) с использованием методов логистики. Основными принципами функционирования системы являются своевременная поставка продукции заказчику, усиленный контроль за качеством продукции на всех этапах производства, тщательная наладка оборудования, исключающая выпуск брака, сокращение числа поставщиков комплектующих изделий, максимальное приближение предприятий смежников к месту расположения головного, как правило сборочного завода. [42]

Анализируя данные табл. 43, можно сделать вывод о том, что в целом по стране, а также по отдельным районам наиболее выгодным по срокам окупаемости капиталовложений на строительство автосборочных заводов ( мощностью 20 тыс. и 40 тыс. шт. В то же время по отдельным группам районов имеются конкурирующие варианты, например, по Казахстану и Средней Азии - третий вариант, с мощностью заводов в 30 тыс., 40 тыс. и 50 тыс. автомобилей в год, по Украине и Молдавии - четвертый, с мощностью сборочного завода 80 тыс. шт. [43]

Важнейшими причинами устойчивости мелких хозяйств являются: а) их гибкость - быстрое приспособление к изменениям запросов потребителей; б) необходимость обслуживать небольшие объемы рыночных сделок. Примерами могут служить продажа одежды, обуви с учетом нестандартных потребностей покупателей; ремонтные работы ( их проводят фирмы по ремонту часов, обуви, автомобилей); оказание личных услуг ( семейный врач, семейный адвокат, местный парикмахер); в) узкоспециализированное йроизводство стандартных комплектующих изделий для крупных сборочных заводов; сбыт продукции крупных компаний ( телевизоров, холодильников, стиральных машин); г) использование современной микропроцессорной техники, которая дает большой экономический эффект и на малых предприятиях; д) помощь государства мелкому бизнесу с точки зрения финансовых средств, льготного налогообложения, научного консультирования. [44]

В то же время если проанализировать имеющиеся у нас теоретические разработки, а главное практику и теорию расчетов проектных институтов, на базе которых и создаются сборочные предприятия, то можно отметить ряд существенных недостатков, а главное наличие некоторых неверных представлений. В результате все имеющиеся методики расчетов и методологические положения по созданию сборочных предприятий, как правило, основываются на стремлении получить определенный эффект за счет транспортных расходов. В принципе же идея создания сборочных заводов должна базироваться на возможности получения народнохозяйственного эффекта от всей гаммы факторов производства и потребления. При этом может оказаться возможным вариант снижения народнохозяйственных затрат, даже при увеличении транспортных издержек. [45]

Страницы: 1 2 3 4