Cтраница 1
Осуществимость проекта в рамках существующих технико-экономических, социальных и экологических условий, к сожалению, нередко бывает сомнительной. Так, печально знаменитая железная дорога Салехард - Игарка принципиально не могла функционировать в условиях мерзлых грунтов севера Западной Сибири. Техническая реализация, если она принесет лишь убытки, не может быть признана успехом. [1]
Анализ осуществимости проекта проводится одновременно всеми функциональными группами на основе изучения соглашения о требованиях. На этом этапе тщательно исследуется каждое предложение, записанное в соглашении о требованиях. Руководитель проекта поясняет и защищает свой сетевой график. В процессе обсуждения соглашения о требованиях и сетевого графика он неоднократно вносит изменения в эти документы и вновь представляет их на утверждение. Время, затраченное на выработку соглашения о требованиях и приобретения уверенности в реальности плана его выполнения, с лихвой окупится на последующих этапах проектирования. [2]
Основным условием осуществимости проекта является положительность сальдо реальных денег на любом шаге расчета. Если на некотором шаге сальдо реальных денег становится отрицательным, это означает. [3]
Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе приведенных выше показателей. Для этой цели обычно используют несложную экспертную систему типа представленной ниже. [4]
При проведении анализа осуществимости проекта не может быть какого-либо стандартного образца. [5]
Подготовка и проведения анализа осуществимости проекта требуют высокой квалификации. [6]
Во время фазы анализа осуществимости проекта группа разработки формулирует и фиксирует в документах требования и цели создания изделия. В этот период группа испытаний имеет первую возможность повлиять на качество изделия, представляя свои материалы для выработки соглашения о требованиях. В процессе поиска компромиссных решений, сопутствующих разработке, пересмотру и утверждению этого документа, определяются и регистрируются необходимые уровни испытании ( рис. 10.2), а также формулируются определенные положения, касающиеся свойств изделия. Функция испытаний при этом играет роль самой активной движущей силы, которая побуждает разработчиков соглашаться на введение количественных характеристик требований и целей, чтобы в дальнейшем имелась основа для проведения испытаний. Соглашение о требованиях является одновременно и планом разработки. Поэтому оно содержит не только описание того, что должно быть сделано, но и довольно много сведений о путях реализации проекта, с тем чтобы его участники могли убедиться в обоснованности планов. [7]
Что составляет суть предварительного анализа осуществимости проекта. [8]
Вторым важным событием фазы анализа осуществимости проекта является выделение ресурсов для проведения исследований реализуемости проекта. Здесь особенно ценным является принцип приростного финансирования, на основе которого могут быть субсидированы аналогичные исследования осуществимости проектов множества изделий, причем лишь наиболее перспективные из них должны продолжать финансироваться после завершения фазы анализа осуществимости. Независимо от того, каким способом производятся капиталовложения ( прямым субсидированием или только финансовой поддержкой со стороны заинтересованных подразделений), администратор планирования старается получить распределение бюджета официальным путем. На этой стадии важно иметь официальное задание на проведение анализа осуществимости проекта. Очень большое число проектов не укладывается в установленные сроки потому, что слишком мало усилий тратится на определение объема требуемой работы и согласование планов создания изделия. [9]
На протяжении всей фазы анализа осуществимости проекта группа испытаний изучает проект соглашения о требованиях и на основе этого анализа и других исходных материалов формулирует цели очередных плановых этапов проектирования. Важными этапами считаются следующие: передача плана испытаний и специ фикаций испытаний на анализ; утверждение этих документов, передача программы приемочных испытаний группе разработки; установление начальных дат испытаний класса В и каждого их цикла. [10]
Всякий раз, когда это возможно, анализ осуществимости проекта должен выполняться той группой, которая в случае положительных результатов анализа будет нести ответственность за разработку изделия. В то время как другие типы отчетов могут быть написаны любой группой, соглашения о требованиях должны составляться предполагаемыми разработчиками, возможно, под руководством группы планирования. Это приводит к самому строгому из всех возможных подходов к выработке соглашения о требованиях, так как разработчик является в этом случае ответственным за выполнение своих собственных планов. [11]
Фаза I Следует ли вкладывать ресурсы в проведение анализа осуществимости проекта. [12]
При тщательном выполнении декомпозиции проекта удается выделить задачи анализа осуществимости проекта, внешнего и внутреннего проектирования, программирования и компоновки. Такое разделение труда способствует проявлению творческих способностей в любой фазе разработки, помогает избежать излишних затрат ресурсов на заведомо бесперспективные проекты, открывает для сотрудников наиболее заманчивые пути административного и технического роста и, кроме того, представляет возможность контроля за упорядоченным переходом от одной фазы проекта к другой. [13]
Как указано в основном тексте Рекомендаций1, основным условием осуществимости проекта является положительное сальдо реальных денег на любом шаге расчета. [14]
Как указано в основном тексте Рекомендаций1, основным условием осуществимости проекта является положительное сальдо реальных денег на любом шаге расчета. Если на некотором шаге сальдо реальных денег становится отрицательным, это означает, что первый проект в данном виде не может быть осуществлен независимо от значений интегральных показателей эффективности. [15]