Cтраница 2
В целях координации работы по улучшению использования сырья, материалов, топлива и энергии, а также осуществления оперативного контроля за ходом реализации мероприятий в этой области, предусмотренных решениями партии и правительства, в 1981 г. образована Межведомственная комиссия по экономии и рациональному использованию материальных ресурсов во главе с заместителем Председателя Совета Министров СССР председателем Госснаба СССР, созданы соответствующие республиканские, краевые и областные межведомственные комиссии, а в министерствах и ведомствах СССР - отраслевые комиссии. [16]
Часто косвенные величины практически служат не только для целей регулирования, но оказываются необходимыми также и для осуществления оперативного контроля за недоступными для измерения основными регулируемыми величинами. Так, может потребоваться предсказание возможного значения tf ( t) на некоторое время т вперед. Подобные задачи достаточно просто решаются в случае, когда объект может считаться линейной динамической системой, подверженной действию стационарных случайных возмущений, а в качестве меры отклонения вычисленного значения выхода от его действительного значения выбирается среднеквадратичное отклонение. [17]
При типовой структуре испытательного центра, в котором имеется несколько самостоятельных подразделений, выполняющих работу по функциональному принципу, целесообразно иметь диспетчерскую группу для осуществления оперативного контроля за прохождением образцов между подразделениями. [18]
Основные задачи и функции МВЭС: разработка предложений по формированию внешнеэкономической политики, государственной программы развития внешнеэкономических связей, механизма их регулирования государством; осуществление оперативного контроля и регулирования в области внешнеэкономической деятельности, включая экспортный контроль и выдачу лицензий; регистрация предприятий и организаций, имеющих право экспорта вооружения, военной техники, услуг в области военно-технического сотрудничества; организации содействию развития экспорта, особенно машинотехничес-кой продукции, и работы по привлечению и размещению иностранного капитала на территории РФ; подготовка предложений по заключению международных договоров РФ по вопросам торгово-экономического сотрудничества, включая вопросы валютных и кредитных отношений, урегулирования внешней задолженности и погашения долгов иностранных государств; подготовка, по поручению правительства РФ, предложений по применению санкций в отношении государств, устанавливающих дискриминационные ограничения в отношении РФ; участие в работе международных экономических и финансовых организаций; проведение информационной работы по развитию экономических связей РФ с официальными представителями зарубежных стран и их деловыми кругами. [19]
В целях координации проводимой министерствами и ведомствами СССР и Советами Министров союзных республик работы по улучшению использования сырья, материалов, топлива и энергии, а также осуществления оперативного контроля за ходом реализации мероприятий в этой области, предусмотренных решениями партии и правительства, признано необходимым образовать Межведомственную комиссию по экономии и рациональному использованию материальных ресурсов во главе с Заместителем Председателя Совета Министров СССР - Председателем Госснаба СССР. Образуются соответствующие республиканские, краевые п областные межведомственные комиссии, а в министерствах и ведомствах СССР - отраслевые комиссии. [20]
Справочник содержит материалы методического характера, необходимые экономистам по труду на промышленных предприятиях при решении вопросов, связанных с организацией, нормированием, Планированием и оплатой труда, а также с осуществлением оперативного контроля за ходом выполнения плана по труду. [21]
Справочник содержит материалы методического характера, необходимые экономистам по труду на промышленных предприятиях при решении вопросов, связанных с организацией, нормированием, Планированием и оплатой труда, а также с осуществлением оперативного контроля за ходом выполнения плана по труду. [22]
Наиболее известные АОС - СПОК-ВУЗ, АТОС-БГУ, КОНТАКТ-ОС, ПОСРЕДНИК, НАСТАВНИК, PLATO-IV и др. Эти системы, связанные с решением проблем оптимизации и моделирования различных сторон учебного процесса, оказываются недостаточно эффективными для осуществления только оперативного контроля знаний студентов. [23]
Выручка от реализации продукции ( работ, услуг) характеризует завершение производственного цикла предприятия, переход авансированных на производство средств в денежную форму и начало следующего кругооборота оборотного капитала. Изменение в объеме реализации оказывает существенное влияние на финансовые результаты предприятия, следовательно постоянное наблюдение за процессом реализации продукции, осуществление оперативного контроля, проведение факторного анализа прибыли от реализации продукции крайне необходимы. [24]
При монтаже с транспортных средств к организации и технологии производства предъявляется ряд требований в области организационно-технической подготовки к строительству, по сокращению простоев автомобильного транспорта и по осуществлению действенного оперативного контроля за доставкой на объекты и ходом монтажа сборных конструкций. Строительной практикой выработаны соответствующие мероприятия, которые в основном базируются на опыте массового городского жилищного строительства. [25]
Теоретические положения социалистического учета основаны на диалектическом и историческом материализме и политической экономии социализма. Методологию построения учета и систему отражения учитываемых объектов разрабатывают исходя из экономических законов социализма и той роли, которую играют объекты учета в общественном воспроизводстве. Умелое использование экономических законов социализма при разработке методологии учета необходимо для объективного, полного и своевременного отражения выполнения плановых заданий, а также осуществления оперативного контроля и руководства как отдельными участками социалистического строительства, так и всем народным хозяйством. [26]
Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменногсуточными заданиями. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы трудовых коллективов, выполнения социалистических обязательств. Организует оперативно-производственное планирование и диспетчирование. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия. Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания. Контролирует обеспеченность цехов и-участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и по-грузочно-разгрузочными средствами. Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства. Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия. [27]
Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы трудовых коллективов, выполнения социалистических обязательств. Организует оперативно-производственное планирование и диспетчирование. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других в-идов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к лик видации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия. Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузочными средствами. Руководит проведением нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов в производстве. Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства. Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производством, принимает участие в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию производственного планирования, диспетчирования и оперативного учета и контроля за ходом производства, внедрению технических средств оперативного управления производством. Руководит подведением итогов работы и оценкой деятельности подразделений предприятия по выполнению планов выпуска продукции. [28]
Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала. Организует оперативно производственное планирование и диспетчи-рование. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия. Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузоч-ными средствами. Руководит проведением нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов. Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства. Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия. [29]