Отбор - рабочая
Cтраница 1
Отбор рабочих в состав комплексной бригады производится мастером по согласованию с бригадиром. [1]
Следующая стадия связана с отбором рабочих на выбранных предприятиях: среди 20 бюджетов должны быть пропорционально представлены бюджеты семей малоквалифицированных и высококвалифицированных рабочих, а среди этих категорий отбор проводится механически по спискам рабочих, составленным в порядке убывания среднемесячной заработной платы. Выборочная совокупность при бюджетных обследованиях включает и семьи неработающих ( пенсионеров, студентов, инвалидов) и одиночек. [2]
По мнению Тейлора, имеется четыре основных принципа научной организации труда: 1) администрация предприятия должна стремиться к внедрению научно-технических достижений в процесс производства, заменяя традиционные и чисто практические методы; 2) администрация должна брать на себя роль отбора рабочих и обучения их специальности ( до Тейлора этого не делалось и рабочий самостоятельно выбирал профессию и обучался сам); 3) администрация должна согласовывать научные принципы производства с принципами, действующими в сфере производства изначально; 4) ответственность за результаты труда распределяется равномерно между рабочими и администрацией. [3]
Индивидуальные различия в квалификации рабочих, возможно, более велики, чем различия между предприятиями. Естественно, что лучший отбор рабочих может увеличивать производительность на уровне предприятия. [4]
 |
Круг проблем, с которыми можно встретиться при работе в лесу. [5] |
Рабочие, которые не сумели адаптироваться к механизации и существованию в качестве независимого подрядчика, часто становились лишними. С целью уменьшения количества случаев такого рода несоответствий лаборатория эргономики университета Conception в Чили разработала стратегию отбора рабочих для работы в лесу, которая принимает во внимание потребности этой отрасли, социальные аспекты и психологические критерии. [6]
Накопленные знания, основанные на эпидемиологических исследованиях факторов риска, во многом являются феноменологическими и, таким образом, могут дать лишь общее направление разработки профилактических программ. Существует три принципиальных подхода к профилактике профессиональных заболеваний поясничного отдела позвоночника: применение эргономических принципов при организации рабочего места, обучение и тренировка, отбор рабочих. [7]
Заболевания, появляющиеся в результате воздействия пыли, возникают как у тех, кто никогда не курил, так и у тех, кто курит. Более того, не существует доказательств того, что курение усугубляет эффект воздействия пыли. Скорее, результаты исследований показали слегка меньший эффект у курильщиков, что, возможно, объясняется отбором здоровых рабочих. Важно отметить, что взаимосвязь между интенсивностью воздействия пыли и ухудшением вентиляционной функции имеет место независимо от наличия или отсутствия пневмокониоза. То есть для того, чтобы функция легких была снижена, присутствие пневмокониоза совсем не обязательно. Напротив, создается впечатление, что вдыхаемая пыль может действовать по нескольким направлениям, вызывая у некоторых шахтеров пневмокониоз, у других об-турационные заболевания и симптомы многочисленных заболеваний у третьих. В отличие от шахтеров, имеющих только CWP, функция легких у шахтеров, имеющих респираторные симптомы ( в группах, представители которых имеют одинаковый возраст, подвергаются одинаковому по интенсивности воздействию, характеризуются наличием или отсутствием привычки курить и других факторов), значительно снижена. [8]
Такой отбор часто называется пропорциональным типическим отбором с механической выборкой. То обстоятельство, что при таком отборе в выборку попадают представители всех типических групп в такой же пропорции, как в генеральной совокупности, делает выборку более представительной, более репрезентативной, а результаты точными. Пропорциональность представителей разных групп можно обеспечить и путем механического отбора из совокупностей, ранжированных по существенному признаку, тесно связанному с изучаемым признаком. Так, например, производится отбор рабочих на заводе, отобранном для закладки семейных бюджетов рабочих. Их ранжируют в списке по размеру заработной платы в порядке убывания или возрастания месячной заработной платы. Такой отбор является разновидностью типической выборки. [9]
Трудность точного количественного определения состоит здесь в том, что отношение к труду зависит не только от его содержания, но и от ряда других факторов. Приведем промышленные наблюдения, являющиеся, на наш взгляд, удачным примером влияния таких факторов. Поскольку специальный отбор рабочих на второй фабрике не осуществлялся, то ясно, что на отношение к работе оказывали влияние какие-то факторы, связанные скорее всего с условиями протекания трудового процесса или особенностями производственной среды цеха. [10]
Страницы: 1