Cтраница 2
При расчетах по аккредитиву ситуация другая. Аккредитив надежнее инкассо, так как предполагает конкретную ответственность ( конкретное обязательство) банка, открывшего аккредитив ( банка-эмитента, то есть, в большинстве случаев, банка импортера), заплатить причитающуюся экспортеру сумму против предоставления ему экспортером комплекта отгрузочных документов, оформленных в соответствии с условиями открытого аккредитива. [16]
В заключение необходимо отметить, что мероприятиям по контролю за разработкой залежей на практике уделяется мало внимания, недооценивается значительная зависимость от них экономической эффективности освоения месторождения. Кроме того, производственные организации не несут какой-либо конкретной ответственности за качество и количество контрольных наблюдений, так как они в планах предприятий не фигурируют. Контроль за разработкой месторождения, особенно в период ОПЭ, является одним из важных направлений охраны недр, повышения эффективности разработки месторождений за весь период, и ему следует уделить должное внимание. [17]
Соблюдение норм Д.э. - не только моральная, но также и юридическая обязанность каждого депутата; обеспечивается соответственно средствами как общественного, так и дисциплинарного воздействия. Для применения таких средств в парламентах обычно создаются специальные комиссии по Д.э. Конкретная ответственность за нарушение Д.э. устанавливается, как правило, в регламенте парламента или его палаты. [18]
Необходимость соблюдать Д.э. является не только моральной, но и юридической обязанностью каждого депутата и обеспечивается средствами общественного и дисциплинарного воздействия. Для применения таких средств в парламентах обычно создаются специальные комиссии по Д.э. Конкретная ответственность за нарушение Д.э. устанавливается, как правило, в регламенте парламента или его палаты. [19]
Он сказал: Теперь, когда единые органы управления агропрома делают первые шаги, особенно уместно напомнить об использовании ими своих прав, исполнении своих обязанностей, о конкретной ответственности каждого уровня управления. Организационная перестройка управления агропромом может быть сведена на нет, если произойдет дублирование, смешение задач и функций разных уровней органов управления. Следует проявить особую заботу о первичных партийных организациях органов управления агропрома. [20]
Не реализовав одни, мы хватаемся за принятие новых решений, отчего бумажный поток не сокращается, а увеличивается. Если мы хотим по-настоящему перестраиваться, нам следует на деле укрепить исполнительскую дисциплину, добиться полного выполнения принятых решений. Товарищи, это Владимир Ильич Ленин в свое время особо подчеркивал, что контроль и исполнение - коренной вопрос в партийной, советской работе. Для этого необходимо, чтобы решения были короткими, реальными, адресованными, с конкретной ответственностью лиц за их выполнение. Должно быть до минимума сокращено принятие крупных решений на длительные сроки. Так как они плохо выполняются, устаревают, жизнь вносит коррективы. Контроль за выполнением постановлений должен осуществлять тот орган, который их принимает, не передавая его другим контролирующим органам. Иначе говоря, каждый орган, включая ЦК КПСС, конкретный его работник обязан нести конкретную ответственность за судьбы порожденного им документа. Надо сделать правилом, чтобы по истечении установленного срока с участием авторов и исполнителей обязательно подводить итоги выполнения решения, давать оценку и делать выводы. [21]
При системе децентрализованного управления электрохозяйством электроустановки находятся в ведении того производственного цеха, где они установлены. Обслуживание их и планово-предупредительный ремонт выполняются эксплуатационным персоналом этого цеха. Эксплуатационный энергетический персонал состоит в штате производственного цеха, административно подчинен начальнику цеха. Разграничение конкретной ответственности за состояние электрохозяйства и эксплуатацию его между электротехнической службой цехов и главным энергетиком предприятия устанавливается приказом по предприятию. [22]
Не реализовав одни, мы хватаемся за принятие новых решений, отчего бумажный поток не сокращается, а увеличивается. Если мы хотим по-настоящему перестраиваться, нам следует на деле укрепить исполнительскую дисциплину, добиться полного выполнения принятых решений. Товарищи, это Владимир Ильич Ленин в свое время особо подчеркивал, что контроль и исполнение - коренной вопрос в партийной, советской работе. Для этого необходимо, чтобы решения были короткими, реальными, адресованными, с конкретной ответственностью лиц за их выполнение. Должно быть до минимума сокращено принятие крупных решений на длительные сроки. Так как они плохо выполняются, устаревают, жизнь вносит коррективы. Контроль за выполнением постановлений должен осуществлять тот орган, который их принимает, не передавая его другим контролирующим органам. Иначе говоря, каждый орган, включая ЦК КПСС, конкретный его работник обязан нести конкретную ответственность за судьбы порожденного им документа. Надо сделать правилом, чтобы по истечении установленного срока с участием авторов и исполнителей обязательно подводить итоги выполнения решения, давать оценку и делать выводы. [23]