Cтраница 3
Отдел главного механика ( ОГМ) входит в состав заводоуправления. [31]
Отдел главного механика на основании цеховых проектов планов-графиков разрабатывает проект сводного плана ремонта оборудования в целом по предприятию. Кроме того, на основании проектов сводного плана ремонта этот отдел разрабатывает проект плана капитального ремонта основных средств по направлениям затрат для всех исполнителей работ в стоимостном выражении. [32]
Отдел главного механика производит планово-предупредительный ремонт основного технологического оборудования, внутризаводских транспортных средств и коммуникаций; руководит ремонтно-механическими мастерскими; отвечает за подготовку воды ( речной, артезианской, умягченной) для технологических целей, состояние канализации и очистку сточных вод, выработку всех видов энергии и сжатого воздуха, а также за бесперебойное снабжение ими основных производств. Кроме того, этот отдел отвечает за техническое состояние отопительной, увлажнительной и вентиляционной систем. [33]
Отдел главного механика организует тех1нический надзор за состоянием оборудования, зданий и сооружений, обеспечивает рациональное расходование материалов иа ремонт, разрабатывает графики ремонта обарудоваиия и осуществляет своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования. [34]
Отдел главного механика ( ОГМ) обеспечивает планирование всех видов ремонта всего оборудования по всем подразделениям предприятия и по предприятию в целом, осуществляет руководство ремонтным цехом, организует техническую подготовку и приемку оборудования из ремонта, выполняет технологические, а также конструкторские работы, связанные с ремонтом и модернизацией. [35]
Отдел главного механика / ОГМ / подчиняется главному инженеру НГДУ и возглавляется главным механиком. [36]
Отдел главного механика и сам главный механик в соответствия о выполняемыми ими функциями имеют право контролировать работу эксплуатационно-ремонтной службы. [37]
Отделы главного механика и главного энергетика обеспечивают рациональную эксплуатацию ме-хано-энергетического оборудования, увеличение срока его службы, внедрение более надежных, долговечных и экономичных средств труда с учетом особенностей районов. [38]
Отдел главного механика руководит работами по монтажу, демонтажу, обслуживанию и ремонту всей техники, находящейся на вооружении предприятия. На этот отдел возлагают контроль за правильной эксплуатацией оборудования, распределением вновь поступающего и модернизацией устаревшего оборудования, внедрением прогрессивных систем ухода за оборудованием и совершенствованием способов его ремонта, выявлением неиспользуемого оборудования и принятием мер к его реализации. Отдел возглавляет главный механик, который непосредственно подчинен главному инженеру и несет ответственность за поддержание техники в рабочем состоянии. [39]
Отдел главного механика - осуществляет проведение всех видов ремонта оборудования, обеспечивает его бесперебойную работу. В задачу отдела входит также установка нового и демонтаж устаревшего оборудования. [40]
Отдел главного механика имеет в своем составе парк автомашин, парк монтажных машин и механизмов и механическую мастерскую. На главного механика возлагается ответственность за состояние всех имеющихся механизмов, а также за подбор квалифицированных кадров для их обслуживания. [41]
Отделы главного механика, энергетика и ремонтные подразделения предприятия обязаны систематически проводить анализ данных учета запасных частей в кладовой и своевременно оформлять заявки на недостающие детали и узлы. [42]
Отделы главного механика, энергетика и ремонтные подразделения предприятия обязаны систематически проводить анализ данных учета - запасных частей в кладовой и своевременно оформлять заявки на недостающие детали и узлы. [43]
Отделы главного механика, энергетика и ремонтные подразделения предприятия обязаны систематически проводить анализ данных учета запасных частей в кладовой и своевременно оформлять заявки на недостающие детали и узлы. [44]
Отдел главного механика принимает участие в разработке норм и нормативов использования основных средств, в частности такие нормы, как выработка продукции в течение смены, месяца на единицу оборудования ( в натуральном и стоимостном выражении), получение продукции с 1 м2 производственной площади, использование оборудования по времени и мощности, потери рабочего времени планируемые ( текущий и капитальный ремонт), фондоемкость продукции, расход инструмента на единицу продукции. [45]