Отдел - проектирование - строительство - скважина
Cтраница 1
Отдел проектирования строительства скважин является подразделением территориальных научно-исследовательских и проектных институтов или других научно-исследовательских и проектных организаций Миннефтепрома, выполняющих весь комплекс работ по составлению и выдаче заказчику утвержденной проектно-сметной документации на строительство нефтяных и газовых скважин. [1]
 |
Типовая структура отдела проектирования строительства скважин. [2] |
Задачами отдела проектирования строительства скважин являются составление научно обоснованных рабочих проектов и смет на строительство скважин в соответствии с заданиями на проектирование в установленные плановые сроки и осуществление авторского надзора за использованием проектно-сметной документации в целях обеспечения требуемого качества и достижения высоких технико-экономических показателей строительства проектируемых скважин за счет творческого использования новейших достижений науки, техники и передового производственного опыта, накопленного как в подсистеме строительства скважин Миннефтепрома, так и в смежных отраслях, деятельность которых связана с производством буровых работ. [3]
Специалисты подразделения авторского надзора отдела проектирования строительства скважин территориального НИПИнефть ( либо другой проектной организации Миннефтепрома), осуществляющие регламентированный описанным выше образом контроль за исполнением рабочих проектов и смет на строительство нефтяных и газовых скважин, премируются за успешное выполнение возложенных на них обязанностей в установленном порядке. [4]
Для выполнения указанных задач на отдел проектирования строительства скважин возложены следующие функции. [5]
Научной является такая организация труда коллектива отдела проектирования строительства скважин НИПИнефть ( другой проектной организации), которая, основываясь на новейших достижениях науки и практического опыта в проектном деле, позволяет наилучшим образом соединить имеющиеся средства труда и людей в трудовом процессе, обеспечивая при этом оптимальное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышение эффективности труда проектировщиков, сохранение их работоспособности в течение всего рабочего дня. [6]
Таковы задачи и функции, возложенные на отдел проектирования строительства скважин. Для их выполнения отдел проектирования строительства скважин постоянно поддерживает взаимоотношения с другими подразделениями проектной организации ( например, территориального НИПИнефть), предоставляющими ему исходные данные и методические материалы для проектирования. [7]
Следует отметить, что в систему штатных взаимоотношений отдела проектирования строительства скважин с другими подразделениями проектной организации на определенных стадиях подключаются и организации, заинтересованные в разработке проектно-сметной документации на строительство скважин. Так, например, исходные данные по типам и параметрам применяемых буровых растворов, а также по способам, режимам бурения, типам долот и компоновкам низа бурильной колонны согласовываются генеральным проектировщиком ( в лице его отдела проектирования скважин) с заказчиком и генеральным подрядчиком. [8]
Большим недостатком является слабея информированность входящих в составы этих институтов отделов проектирования строительства скважин об основных результатах разработок смежных научно-исследовательских отделов и лабораторий в области техники, технологии и организации строительства нефтяных и газовых скважин. [9]
При составлении проектно-сметной документации на производство всего цикла подготовительных, вышкомонтажных, буровых и заключительных работ отдел проектирования строительства скважин тесно сотрудничает с подразделениями научной части, под разделением по механизации инженерно-технических и экономических расчетов, со службой технического обеспечения своего территориального научно-исследовательского и проектного института ( либо иной проектной организации нефтяной промышленности), а также с субподрядными проектными, научно-исследовательскими и изыскательскими организациями, привлекаемыми к выполнению отдельных частей проектов строительства скважин. [10]
Наряду с этим в последнее время разработаны и введены в действие руководящие документы Типовое положение об отделе проектирования строительства скважин в научно-исследовательских и проектных организациях Министерства нефтяной промышленности, Положение о разработке и согласовании проекта на строительство скважин в системе Министерства нефтяной промышленности, Положение об экспертизе проектов и смет на строительство-нефтяных и газовых скважин и Положение об авторском надзоре организаций-разработчиков проектно-сметной документации за исполнением проектов на строительство скважин. [11]
По договору, заключенному между генеральным проектировщиком и заказчиком на строительство скважин, подразделению ( сектору, бригаде, группе) авторского надзора отдела проектирования строительства скважин территориального НИПИнефть ( другой проектной организации) устанавливается задание, утвержденное руководством проектной организации, заместителем генерального директора производственного нефтегазодобывающего объединения по бурению и главным геологом объединения. [12]
Касаясь разработки и комплектации индивидуального рабочего проекта на строительство скважины либо группового рабочего проекта на строительство нескольких сходных по глубинам и конструкции скважин, следует отметить, что на современном этапе развития организации проектирования буровых работ в системе Министерства нефтяной промышленности отделы проектирования строительства скважины территориальных НИПИнефть не в состоянии выполнить проектирование отдельных работ, входящих в цикл строительства либо связанных со строительством скважин. [13]
Примером такой организации является ТатНИПИнефть. Отдел проектирования строительства скважин этого института в настоящее время уже разрабатывает 3 - ю очередь своей региональной системы САПРбурение. [14]
Таковы задачи и функции, возложенные на отдел проектирования строительства скважин. Для их выполнения отдел проектирования строительства скважин постоянно поддерживает взаимоотношения с другими подразделениями проектной организации ( например, территориального НИПИнефть), предоставляющими ему исходные данные и методические материалы для проектирования. [15]
Страницы: 1