Отдел - материально-техническое снабжение
Cтраница 2
Отдел материально-технического снабжения организует снабжение предприятия всеми необходимыми для производства материальными ресурсами ( оборудованием, инструментами, материалами, запасными частями и т.п.), заключает договоры на ма-тгриально-техническое снабжение и реализует их. [16]
Отделы материально-технического снабжения, снабжения металлом, внешней комплектации и кооперации относят суммы принятых претензий ( полученные и уплаченные) на издержки снабжения. [17]
Отдел материально-технического снабжения должен осуществлять оперативный контроль за наличием материальных ресурсов на любую дату для поддержания запасов в определенных пределах. С этой целью по каждому виду материальных ценностей в карточках складского учета целесообразно указывать нижний и верхний предел ( минимум и максимум) запасов в натуральном выражении. В карточках кладовщик отражает движение материалов ( поступление и расход) по каждой операции и выводит остатки. По тем материалам, по которым остатки ниже минимальных или выше максимальных норм запаса, необходимо составлять сигнальные справки и представлять отделу материально-технического снабжения, финансовой службе, бухгалтерии и другим заинтересованным подразделениям и лицам. [18]
Отдел материально-технического снабжения может подготовить информацию о поставках продукции и нарушениях договорных условий, а юридический отдел и бухгалтерия дают руководству сведения о применяемых санкциях к поставщикам, нарушающим договорную дисциплину. [19]
Отдел материально-технического снабжения выполняет функции организации материально-технического обеспечения качества в части своевременной поставки запасных частей, материалов, сырья и прочей продукции необходимого качества и осуществляет необходимые внешние связи АТП по этому вопросу. [20]
Отдел материально-технического снабжения и сбыта организует снабжение предприятия всеми необходимыми для производства материальными ресурсами ( оборудованием, инструментами, материалами, запасными частями и др.), заключает договоры на материально-техническое снабжение и реализует их, организует сбыт продукции. [21]
Отделы материально-технического снабжения управлений вступают в договорные отношения с поставщиками, ведут оперативный учет выполнения договоров по фондовым карточкам или книгам. Фондовые карточки или книги открывают на основе договоров, фондовых извещений, ведомостей распределения материальных ресурсов, счетов платежного требования и других документов; они отражают ход выполнения договоров. По результатам выполнения договоров поставки отдел материально-технического снабжения предъявляет иски поставщикам за нарушение сроков поставки или рекламации на недоброкачественность поставляемых материальных ценностей. [22]
 |
Структура органов материально-технического снабжения на машиностроительном заводе. Сплошной линией показано административное подчинение, штриховой - функциональная связь. [23] |
Отделы материально-технического снабжения завода и внешнего кооперирования ( см. рис. 13.1) состоят из оперативных секторов, осуществляющих обеспечение производства однородными группами материалов, сектора управления ( планового сектора) и материальных секторов. Плановые секторы этих отделов планируют текущие и перспективные потребности в материалах, распределяют их внутри предприятия и корректируют планы снабжения на основе учетных данных. Оперативные секторы дают заказ и организуют получение ( реализацию фондов) материалов для предприятия. [24]
Отделы материально-технического снабжения отделений дорог снабжают всеми необходимыми материалами предприятия самого отделения и другие предприятия, организации и учреждения железнодорожного транспорта, расположенные в районе отделения и прекрепленные к отделу на обслуживание. [25]
Начальник отдела материально-технического снабжения ставит в строке Разрешил рядом с фамилией свою подпись и возвращает требование-накладную материально ответственному лицу для получения материальных ценностей. [26]
Работник отдела материально-технического снабжения ( или технолог, или экономист) выписывает лимитно-заборную карту. [27]
Деятельность отделов материально-технического снабжения следует строить на началах внутризаводского хозрасчета. [28]
Работу отделов материально-технического снабжения характеризуют следующие показатели: а) количество и стоимость материалов, подлежащих заготовке в течение квартала; б) лимиты оборотных средств на складские запасы материалов по отдельным группам и в целом по всей номенклатуре; в) лимиты затрат на оплату грузов в пути; г) своевременность ( при качественном снабжении) отпуска материалов производственным участкам в соответствии с установленной для них производственной программой и лимитами: д) реализация излишних и неликвидных материалов; е) лимиты по труду и фонду заработной платы работников аппарата отдела материально-технического снабжения; ж) лимиты прочих административно-хозяйственных и э ксшюата-ционных расходов ( на основе сметы): з) лимиты стоимости тралспортно-складской переработки материалов. [29]
Работа отдела материально-технического снабжения предприятия заключается в обеспечении постоянной связи предприятия с поставщиками, контроле выполнения ими договоров о поставке и завозе материалов на предприятие, организации снабжения предприятия металлами, их хранения, учета и своевременной выдачи цехам. Эта работа должна способствовать наиболее экономному расходованию материальных ресурсов в производстве, снижению затрат на их доставку и хранение, установлению и поддержанию минимально необходимых складских запасов материалов и эффективному использованию отходов. [30]
Страницы: 1 2 3 4