Плановый отдел - управление
Cтраница 1
Плановый отдел управления подчиняется непосредственно начальнику управления и возглавляется сотрудником, имеющим высшее образование. [1]
Плановый отдел управления подчиняется непосредственно начальнику управления и возглавляется также, как правило, лицом, имеющим высшее образование. [2]
 |
Схема оперативного управления ЭМУ. [3] |
Плановый отдел управления производит расчет производительности труда и фонда заработной платы. Сетевой план-график позволяет контролировать ход работ, предвидеть все отклонения от намеченного графика в процессе монтажа. Руководитель работ при возникновении отклонений расширяет график, нанося на него новые связи и события, не меняя его основную структуру. [4]
Плановый отдел управления планирует работы монтажных и прорабских участков, определяет объемы производства каждого подразделения на год, квартал и каждый месяц, разрабатывает лимиты по труду, анализирует производственную деятельность каждого подразделения и управления в целом, составляет соответствующую отчетность о производственной деятельности для представления в вышестоящие организации. [5]
Плановый отдел Управления планирует работы монтажных участков и прорабств: определяет объемы производства каждого подразделения на год, квартал и каждый месяц, разрабатывает лимиты по труду, производит анализ производственной деятельности каждою подразделения и управления в целом, составляет соответствующую отчетность о производственной деятельности для представления в вышестоящие организации. [6]
Плановые отделы управлений МПС исходя из плана, утвержденного министром путей сообщения, составляют планы по подведомственным им предприятиям и организациям с их участием и после утверждения начальниками управлений доводят планы до предприятий и организаций. [7]
Совместно с плановым отделом управления ( объединения) разработку текущих и перспективных планов газопотребления по АССР ( краю, области) в разрезе министерств и ведомств. [8]
В соответствии с объемом продукции и номенклатурой планируемых на месяц изделий плановый отдел управления устанавливает для заготовительного участка основные показатели плана по труду. [9]
Утвержденный трестом план не позднее чем за три дня до начала планируемого периода доводится плановым отделом строи-тельно-мо нтажного управления до каждого начальника участка, производителя работ и мастера. [10]
В обязанность Планово-экономического управления МПС, планово-экономических отделов железных дорог, плановых секторов НОД, а также плановых отделов управлений Министерства путей сообщения, заводов, строек и других предприятий входит систематическая проверка выполнения плана и состояния производственно-финансовой деятельности подразделений железнодорожного транспорта согласно утвержденным планам и представление отчетов о ходе выполнения плана с предложениями по ликвидации выявленных недочетов и по использованию вскрытыд резервов. [11]
Лещинец Илья Иванович, 1933 года рождения: После окончания Львовского политехнического института в 1955 году работал инженером по труду, инженером-экономистом, начальником отдела, председателем промыслоюго комитета профсоюзов Жигулевского НПУ, Арчединского НПУ объединения Сталинграднефть, Волгограднефте-газ, затем был начальником планового отдела управления нефтяной и газовой промышленности Волгоградского СНХ, заместителем начальника планово-экономического управления Нижне - Волжского совнархоза, заместителем начальника Главка, начальником отдела главного управления по добыче нефти, планово - экономического управления, секретарем парткома, начальником ПЭУ, членом коллегии Мин-нефтепрома СССР, заместителем министра нефтяной промышленности СССР, первым вице-президентом корпорации Роснефтегаз. [12]
Лещинец Илья Иванович ( 1933 - 2002) - крупный инженер-экономист. Трудовую деятельность начал инженером по труду, затем инженер-экономист, начальник отдела объединения Сталинград-нефть, Волгограднефтегаз ( 1955 - 1960); начальник планового отдела Управления нефтяной и газовой промышленности Волгоградского СНХ; зам. [13]
СЕРГЕЕВ Сергей Сергеевич работает в системе топливно-энергетического комплекса около 30 лет. Окончив в 1971 г. Московский институт нефти и газа им. Губкина, работал на должностях инженера, старшего инженера, заместителя начальника исследовательского отдела Министерства топлива и энергетики. В целом проявил себя как грамотный специалист, хороший организатор, ответственный и добросовестный работник, В 1994 г, окончил Российскую академию управления и назначен на должность заместителя руководителя планового отдела управления энергетических ресурсов и с тех пор стабильно входит в число лучших работников Министерства. [14]
Страницы: 1