Проектно-конструкторский отдел
Cтраница 3
АВТ неоднократно подвергались реконструкции. Большинство осуществленных мероприятий выполнены силами и по проектам проектно-конструкторских отделов заводов в порядке рацианализации и обмена опытом. [31]
На ряде крупных предприятий при отделе главного энергетика или электроцехе созданы группы расчета режимов систем электроснабжения, в обязанности которых входит выполнение расчетов токов короткого замыкания и уставок релейных защит, устойчивости генераторов и электродвигателей, определение параметров различных регулирующих устройств. Аналогичные расчеты на средних и небольших предприятиях выполняются проектно-конструкторскими отделами или группами. Эти группы должны производить также расчеты, необходимые для нормализации показателей качества электроэнергии, разрабатывать рекомендации по созданию нормальных и ремонтных схем электроснабжения, при которых обеспечиваются требуемые значения показателей качества. [32]
 |
Изменение объемов производства синтетической аскорбиновой кислоты на УВЗ в 1986 - 1990 гг. [33] |
НПО Витамины, а также использован опыт работы Белгородского витаминного комбината по ведению процесса непрерывного ацетонирования сорбозы. Специалистами цеха синтетического витамина С, Центральной заводской лаборатории, Проектно-конструкторского отдела и Производственно-технического отдела завода на существующей периодической схеме получения ДАС был разработан и осуществлен монтаж схемы непрерывного получения и выделения ДАС. [34]
РУ-75 обязательны для выполнения всеми предприятиями нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Они предназначены для служб главного механика, работников технического надзора, проектно-конструкторских отделов и ремонтного персонала предприятий отрасли. [35]
Для этих же целей - поддержания в людях постоянного интереса к работе - в каждом цехе создавались общественные конструкторские бюро. Было решено создать ОКБ в каждом цехе, а шефство над ними взял проектно-конструкторский отдел завода. ОКБ были снабжены чертежными принадлежностями, бумагой и помещениями. Хорошее подспорье оказывала богатая техническая библиотека завода, которую ежегодно посещало около пятнадцати тысяч читателей. [36]
Все проектные работы по строительству и развитию средств связи отрасли, включая заказы других министерств и ведомств, выполняются этими проектными организациями. Кроме того, для проектирования внутрипроизводственной связи в совхозах, колхозах, средств связи в основном местного значения имеются проектно-конструкторские отделы ( ПКО) при производственно-технических управлениях связи ( ПТУС); методологическое руководство ими осуществляют один из институтов Гип-росвязи и Главное управление по проектированию средств связи ( Главсвязьпроект), в подчинении которого находятся все проектные организации Министерства связи СССР. [37]
В ФРГ, например, имеется более 10 фирм, занимающихся i готовлением такого оборудования. Как правило, каждая фир: занимается исследованиями, проектированием и изготовлени машин-измельчителей только определенных классов и типов. Бо; шинство фирм имеет в своем составе научно-исследовательские етитугы или отделы, проектно-конструкторские отделы и маши. [38]
Но каждый коллектив имеет и свою внутреннюю жизнь, свою динамику развития, и вот об этом следует рассказать. Как уже было упомянуто, институт занялся созданием своей собственной материальной базы. В 1974 г. был заселен новый корпус вспомогательных служб площадью 8 тыс. м2, где разместились энергетический и ремонтно-строительный цеха института, а также транспортный цех завода, который обеспечивал и нужды института. В нем с необходимым комфортом разместились аппарат объединения, администрация института, его проектно-конструкторский отдел, проходная и служба охраны, а также отдел информации. На площадях корпуса два больших зала были отведены под размещение музея, а вернее - настоящей выставки изделий и материалов на основе графита. Небольшая их экспозиция существовала и ранее, но на этот раз все было сделано основательно. [39]
В случае с Россией эта проблема является еще более сложной. В интересах будущего России необходимо сосредоточить внимание скорее на ОКР, чем на НИР, концентрируясь на повышении квалификации людей и организаций, способных производить конкурентоспособную продукцию для внутренних и внешних рынков. Требующаяся для этого квалификация и ноу-хау слабо зависят от результатов научных исследований, но в сильной степени - от навыков конструирования / проектирования и опыта крупномасштабного производства. Ни традиции большой науки, унаследованные еще от бывшего Советского Союза, ни организационные особенности, перекочевавшие из военных проектно-конструкторских отделов и советской космической программы, по всей видимости, не окажутся очень полезными в сложившейся ситуации. [40]
Коль ( Kohl) и Яворский ( Jaworski) поставили задачу выяснить, что означает маркетинг для практиков. Отправной точкой для рыночной ориентации является сбор информации, которая включает не только сведения о нуждах и предпочтениях потребителей, но также анализ и интерпретацию данных о тех субъектах, которые оказывают влияние на эти нужды и предпочтения. Сбор информации не является исключительной прерогативой отделов маркетинга. Зачастую отдельные сотрудники и подразделения в организации занимаются сбором информации неформально, как это делают, например, инженеры научно-исследовательских и проектно-конструкторских отделов на научных конференциях или руководители высшего звена с помощью профессиональных журналов. [41]
Страницы: 1 2 3