Оперативный отдел

Cтраница 2

Для разработки информационного аспекта процесса обучения имеет существенное значение психологическая схема памяти человека, в которой различаются оперативный ( кратковременный) и долговременный отделы. Оперативный отдел памяти является как бы информационным входом в мозг человека и, обладая малой емкостью, осуществляет селекцию информации. [16]

Оперативный отдел контролирует также взаимоотношения с банками по поводу безналичных расчетов и получения наличных денежных средств. Претензионная группа в составе оперативного отдела решает споры, возникающие между предприятиями и его контрагентами ( поставщиками, покупателями), государством ( налоговой инспекцией, налоговой полицией) и различными внебюджетными и централизованными фондами по поводу уплаты штрафов, неустоек, начисления пеней и других мер экономического воздействия на предприятие, которые вытекают из условий договоров и нормативной базы, регулирующей деятельность предприятия на конкретном историческом этапе. [17]

Ежедневно ИВЦ выпускает для оперативных отделов МТС табуляграмму Контроль поставок комплектующих изделий и обеспеченности ими программы производства. Данные по плану поставки и остатку заказов в табуляграмме определяются ИВЦ на текущий день на основании имеющегося у него архива договоров. Месячный план ИВЦ разбивает на равные партии по рабочим дням. Информация по поступлению изделий от поставщиков и их бракованию за счет последних определяется ИВЦ на основании регистрации на регистраторах производства ( РП) поступлений на склады ПУ, а также соответствующих регистрации в производствах по изделиям прямой поставки. Общее наличие изделий, наличие годных и предварительно забракованных изделий на складах ПУ определяется ИВЦ на основании ежедневных регистрации на РП движений по складам и актов предварительного бракования. [18]

Предприятия и организации, прикрепленные к складу на снабжение, письменно или по телефону передают заказы на доставку им материалов. В соответствии с этими заказами и планом материально-технического снабжения работники оперативного отдела склада выписывают товарно-транспортные накладные и передают их специализированным складам для подготовки материалов к отправке в сроки, предусмотренные графиком. [19]

В зависимости от своей занятости он может оформить сделку сам или передать ее заключение сотрудникам оперативных отделов или юристам агентской фирмы. [20]

Центральный аппарат ведет оперативную работу непосредственно с центральными аппаратами транспортных и других смежных министерств. Все это определяет уникальность ряда функций и структуры центрального аппарата Главнефтеснаба РСФСР и уникальность наборов и форм оперативной информации, представляемой оперативным отделам и руководству. [21]

Когда я был членом Военного совета Киевского военного округа, который был затем переименован в Юго-Западный фронт, а Иван Христофорович был полковником, начальником оперативного отдела, у нас многие командующие родами войск были армяне, например Парсеков, Тамручи, Галад-жев, Арушанян, Тер-Гаспарян. Вы знаете, что И. Ф. Тево-сян во время войны руководил производством металла в стране и прекрасно работал. Вы, конечно, делаете из этого правильный вывод. [22]

Она должна располагать надежными прогнозами будущих денежных поступлений, выплат и остатка наличных денег, чтобы планировать такие расходы, как выплата дивидентов, оплата процентов и погашение основной суммы долга кредиторам. Планирование движения наличных средств и составление кассовых бюджетов всегда ведут к лучшему финансовому контролю; финансовый отдел получает регулярные отчеты по расходам и поступлениям как от финансовых отделов филиалов, так и от оперативных отделов. Это является особенно необходимым в широко децентрализованных организациях, в которых управляющие филиалами имеют полномочия действовать самостоятельно. Наличие своих официальных кассовых бюджетов в таких организациях позволяет центральному финансовому аппарату определять в любое время общую кассовую позицию компании. [23]

Если компания имеет подразделение но разработке систем и методов, это не значит, что сотрудники других отделов не должны ничего знать о работе по системам и методам и заботиться об областях деятельности, которые можно усовершенствовать. Специалисты по анализу систем не могут охватить всех деталей организации и определенных сфер деятельности; например, считают, что некоторые аспекты вопросов об упрощении работы обычно находятся в компетенции персонала соответствующих отделов. В некоторых компаниях оперативные отделы, не имея собственного специального персонала, сами отвечают за осуществление программы и проектов по улучшению руководства; координируется это небольшой центральной консультативной группой. [24]

Военсовет получил совершенно расстроенное наследство, расстроенное отчасти инертностью бывшего военрука, отчасти заговором привлеченных военруком лиц в разные отделы Военного округа. Пришлось начинать все сызнова, наладили дело снабжения, поставили оперативный отдел, связались со всеми участками фронта, отменили старые, я бы сказал, преступные приказы, и только после этого повели наступление на Калач и на юг, в сторону Тихорецкой. Наступление повели в надежде, что северные участки Миронова, Киквидзе, в том числе Поворинский участок, обеспечены от разгрома. Между тем оказалось, что эти участки наиболее слабы и необеспечены. Вам известно отступление Миронова и других на северо-восток, захват казаками всей железнодорожной линии от Липок до Алексикова, переброска отдельных партизанских казачьих групп в сторону Волги, попытки последних прервать сообщение по Волге между Камышиной и Царицыном. [25]

При обсуждении деятельности управления по обработке данных упор делается на далеко идущее воздействие автоматизации. Поскольку централизация канцелярской работы является основой для комплексной обработки данных с помощью электронно-вычислительных машин, то она затрагивает все управления компании. Руководители, а также управляющий низшего п среднего звеньев в производственных торговых и оперативных отделах компании получают новый отдел или подразделение, обслуживающее их, и освобождаются от задачи выполнения большой учетной и канцелярской работы. [26]

Леселидзе приказал послать ответственного офицера в район электростанции, найти Вруцкого, разобраться в обстановке и незамедлительно доложить. Командующий хорошо знал его и быстро согласился, но приказал начальнику оперативного отдела послать с ним из отдела капитана Пушиц-кого. [27]

Для выполнения этой работы каждый районный управляющий по сбыту имел штат товароведов и служащих по сбыту и канцелярской работе для обработки заказов, печатания, учета, а также для ведения корреспонденции, телефонно-телеграфной связи и - подшивки документов. Каждый районный управляющий по сбыту подчинялся непосредственно своему главному управляющему по сбыту и в своей конторе был независим от остальных районных управляющих по сбыту, а каждый оперативный отдел, как ожидалось, должен был быть, насколько это возможно, самостоятельным. [28]

На основании выделенных фондов планово-экономический отдел управления МТС оформляет договор на поставку комплектующих изделий с приложением формы Спецификация на поставку изделий. Каждому поставщику в спецификации указывается его код согласно табуляграмме Список поставщиков. В спецификации обязательно указывается код склада, на который поставщик обязательно должен поставлять продукцию, и код оперативного отдела, занимающегося снабжением данными материалами. Одна из копий спецификации передается в ИВЦ. В договорах поставщикам оговариваются условия проставления ими в сопроводительной и платежной документации кодов поставщика, склада, отдела, изделий согласно спецификации к договору, а также соблюдения других требований к заполнению документации, поступающей от поставщиков, необходимых для нормального функционирования АСУ ВАЗа и не противоречащих действующему законодательству. Ежегодно производственное управление МТС ( ПУ) передает в ИВЦ годовой план поставок комплектующих изделий заводам объединения с разбивкой по кварталам, а ежемесячно до 25 числа месяца, предшествующего планируемому, ПУ передает в ИВЦ план поставок на следующий месяц. В планах обязательно указываются код поставщика и код склада, на который поставщик обязан доставить продукцию. [29]

Организация с функциональными подразделениями, в которой последовательные решения о продвижении изделия выносятся руководством фирмы, обычно координационным комитетом. [30]

Страницы: 1 2 3