Названный отдел

Cтраница 1

Названные отделы выполняют определенные функциональные задачи по руководству теми или иными сторонами деятельности предприятий. [1]

Миннефтепрома в структуре названного отдела имеются подразделение ( сектор, бригада либо группа) авторского надзора за исполнением проектно-сметной документации на строительство скважин. Такое подразделение, название и численность которого зависит от объема работ по составлению ПСД и осуществлению авторского надзора, комплектуется высококвалифицированными специалистами в области проектирования, технологии и организации строительства скважин. [2]

В своей производственной деятельности названный отдел административно подчиняется заместителю директора по науке территориального научно-исследовательского и проектного института. В иных научно-исследовательских и проектных организациях, осуществляющих проектирование буровых работ, этот отдел административно подчиняется главному инженеру такой организации. [3]

По вертикали происходит взаимодействие названных отделов территориальных органов с Управлением государственного контроля за использованием материальных ресурсов в народном хозяйстве и других подразделениях Госснаба СССР ( верхний контур вневедомственной системы), а также с соответствующими подразделениями подведомственных управлений, объединений и предприятий по поставкам. [4]

Однако более детальное ознакомление с этим Списком показало, что он: 1) не содержит всех трудов Д. И. Менделеева, причем относительно многих произведений, отсутствующих в Списке, трудно решить вопрос о том, к какому из названных отделов схемы была бы отнесена Менделеевым та или иная из работ, оставшаяся не включенной им в его Список по какой-то причине; 2) точка зрения Д. И. Менделеева несколько расходится с современным нам взглядом на разделение знаний на практические и теоретические; 3) многие работы из крупных систематических разделов, как например Нефть, Метрология и др., пришлось бы распределить между двумя и более разделами ( например, труды о происхождении нефти попали бы в теоретические работы, труды же по экономике и транспортировке нефти - в практические) и от таких отделов не получилось бы цельного и отчетливого впечатления, что противоречило бы одной из основных задач данной библиографии. [5]

Граф организационной структуры системы государственной. [6]

Как видно из рис. 1.3, в состав республиканского ВЦ системы ЦСУ, кроме общепринятых структурных единиц, входят дополнительно отдел подготовки и выпуска статистических материалов и отдел организации работы районных МСС и механизации вычислительных работ в народном хозяйстве. Последний из названных отделов имеется только в республиках, не имеющих областного деления, для руководства работой районных МСС. [7]

Подводя итоги проведенным исследованиям можно считать, что симпатический отдел нервной системы имеет отношение к контролю над нуклеопротеидным обменом сетчатки. Расстройство функции названного отдела нервной системы приводит к заметным нарушениям трофики преимущественно структур сетчатки с более высоким уровнем обмена белковых веществ и нуклеотидов. [8]

Если роли руководителя проекта и ответственного исполнителя являются временными и относятся только к определенной программе, то задачи отдела планирования и контроля новой техники, хотя и вызваны созданием программно-целевых структур, практически постоянны. Это объясняется тем, что в организации всегда выполняются несколько технических программ и этот отдел занимается координацией их выполнения и текущей производственно-технической деятельности. Таким образом, названный отдел превращается в постоянное подразделение матричной структуры и его деятельность организуется в соответствии с принципами линейно-функционального управления. [9]

Отчет о движении товарных потоков по аптеке № 7, тыс. руб. [10]

С помощью данного отчета становится возможным решить проблему оптимизации товарных потоков, актуальность которой для ЗАО Провизор отмечалась выше. Он предоставляется аптекой отделам закупок и аптечной сети и позволяет отслеживать движение товара по всем направлениям. Благодаря такому отчету директора названных отделов могут координировать действия директоров аптек и склада с целью повышения эффективности товарооборота на предприятии. [11]

Если уже есть централизованный плановый отдел при администрации предприятия, его деятельность должна осуществляться в рамках реализации функций контроллинга, как это часто бывает на практике, где эти функции распределяются между разными специалистами и подразделениями. Соответственно предпосылкой для активной работы контроллера будет плодотворное сотрудничество между всеми, кто поделил задачи контроллинга, например, это могут быть отделы планирования, информационного менеджмента, в том числе отвечающий за задачи автоматизированной обработки данных, и отдел экономических расчетов. Кроме того, функция контроллинга может реализовываться в рамках проектной группы, в которой названные отделы имеют своих представителей, или в рамках рабочего кружка контроллеров. [12]

Страницы: 1