Специализированный отдел

Cтраница 1

Специализированный отдел соответствующего НИИ, без сомнения, способен провести инженерное обследование пораженных конструкций, научно оценить их состояние в соответствии с требованиями СНиПа и в связи с этим принять решение о выборе метоприя-тий по их восстановлению. Практика свидетельствует о том, что в результате проводимых НИИ обследований, как правило, принимаются намного более экономичные решения по расходу материалов, времени и финансов, что позволяет отнести эти решения к разряду работ, создающих новую технику. Иными словами, научно обоснованный подход в деле сохранения производственных площадей предприятий намного более экономичен по сравнению с решениями принимаемыми на предприятиях, то есть демонстрирует свою прямую эффективность. [1]

Специализированными отделами проектной организации могут быть сантехнический, энергетический ( теплоэнергетический), отдел КИПиА, технико-экономический отдел, отдел вычислительной техники. Специализированные отделы разрабатывают соответствующие части проекта. [2]

СТП разрабатывают специализированные отделы и службы, а также конструкторские и научно-исследовательские отделы ( лаборатории, бюро) стандартизации на предприятии. [3]

Типовые проекты разрабатываются специализированными отделами типового проектирования, укомплектованными особо квалифицированными специалистами, в связи с чем качество таких проектов и технический уровень закладываемых в них решений значительно выше, чем в разрабатываемых для конкретных объектов индивидуальных проектах. [4]

Обычно данные функции осуществляют специализированные отделы компании, но не только они. В частности, закупки сырья или найм работников могут осуществлять несколько отделов компании. [5]

Место службы САПР в организационной структуре НТО. [6]

Ми один из этих специализированных отделов не может решить все задачи, входящие в указанную проблему. [7]

Организационные структуры, построенные вокруг функционально специализированных отделов, - это самая распространенная форма адаптации структуры к стратегии в компаниях с одним предприятием. Форма функциональной специализации изменяется с учетом потребностей покупателей, видов продукции и технологий. Например, производитель технического инструмента может строить организацию вокруг служб исследований и разработок, производства, контроля качества, маркетинга, кадров, финансов и учета. Структура гостиницы может состоять из обслуживающих отделов, ремонтных подразделений, блоков питания, служб организации конференций и особых мероприятий, отдела кадров и системы их подготовки, службы учета. Розничный торговец организует свою фирму с учетом служб закупки, складского хранения, розничной продажи, рекламы и стимулирования сбыта, административных функций. На рис. 9 - 2 представлены два типа функционального построения организации. [8]

Однако при разработке дизайна общественных помещений специализированные отделы гостиничных комплексов стараются учитывать местные вкусы и культуру. [9]

Организационно брокерская фирма представляет собой ряд специализированных отделов, занимающихся торговой и консультационной деятельностью. В среднем на небольшой брокерской фирме занято не более 15 - 25 человек, хотя могут существовать и совсем небольшие компании, штат которых не превышает пяти человек. [10]

К числу важных услуг, оказываемых специализированными отделами банков, относится лизинг, представляющий собой форму долгосрочной аренды производственного оборудования и транспортных средств. По истечении срока действия контракта арендатор может вернуть объект лизинга банку, заключить новый контракт на аренду или выкупить объект лизинга по остаточной стоимости. [11]

Сходным образом и каждое полушарие мозга имеет ряд специализированных отделов ( затылочный, теменной, височный, лобный), каждый из которых ведает различными функциями. [12]

Системы центрального отопления в нашей стране проектируют в специализированных отделах проектных институтов, основываясь на строительных нормах и правилах, каталожно-справочной литературе, при обязательном соблюдении государственных стандартов. [13]

Что касается небольших предприятий, то в них создавать специализированные отделы нет необходимости, а можно ограничиться созданием единого бюро НОТ или установлением отдельных должностей инженеров-организаторов. [14]

Практически оформление всех документов принимает на себя биржа или специализированные отделы ( бэк-офисы) брокерских фирм. Последнее чаще встречается на розничном рынке. [15]

Страницы: 1 2 3 4