Cтраница 1
Основные организационные блоки - это отдел производства, отдел сбыта, финансовый отдел, отдел маркетинга и др. Отделы могут дробиться и иметь более узкую специализацию. [1]
В диверсифицированной фирме основными организационными блоками служат ее хозяйственные единицы: каждое предприятие функционирует в качестве центра прибыли. [2]
Применение специализированных функций в качестве основных организационных блоков более всего подходит для фирм, где цепочка формирования стоимости складывается из ряда специфических работ, каждая из которых требует достаточно обширных специализированных навыков, опыта и ноу-хау. В таких случаях укомплектование подразделений специалистами представляется привлекательным способом, поскольку можно: 1) воспользоваться эффектом кривой обучения или эффектом масштаба; 2) накопить знания о важной хозяйственной функции. Функциональные структуры вполне удовлетворительно работают до тех пор, пока деятельность, имеющая решающее стратегическое значение, в полной мере соответствует функциональным подразделениям и существует минимальная потребность в координации между отделами, а высшее руководство способно свести к минимуму соперничество между ними и внедрить дух бригадной работы, доверия и сотрудничества между подразделениями. [3]