Ценовое отклонение

Cтраница 2

Если в каком-то периоде t Фирма 1 отклоняется, устанавливая д рм, то его выигрыш в будущем составит ноль, поскольку по нашему допущению обе фирмы тут же возвращаются к цене на уровне предельных издержек. Так как выигрыши будущих периодов являются функцией не величины ценового отклонения, а вообще его наличия, наилучшим ценовым отклонением для Фирмы 1 будет отклонение, которое максимизирует краткосрочную прибыль. Цена, которая максимизирует краткосрочную прибыль Фирмы 1, равна рм - е, где е - малая величина. [16]

Общее количественное отклонение по использованию материала связано с отклонением от нормативного уровня производственных отходов, технологических потерь и производственного брака. А такая причина, как замена материала, является комплексной с точки зрения отклонений, так как ведет к количественным и ценовым отклонениям. [17]

Отклонение цен часто рассматривается как разница между суммой прогнозируемых и неудачно приобретенных материалов в соответствующих ценах. Контроль и управление ценовыми отклонениями достигается: манипулированием цен, приобретением рентабельного объема товаров, получением скидок, выбором наиболее экономичных способов транспортировки. Ценовые отклонения используются для совершенствования методов прогнозирования и принятия решений по отношению к поставщикам и транспортным организациям. Это относится к сфере ответственности начальника снабжения. [18]

В бюджет снабжения входят, напомним, только переменные затраты по заготовлению ( фактурная стоимость закупок материалов, прямые транспортные расходы и пр. В сущности, переменные расходы по закупке не являются частью отчета о прибылях и убытках и относятся на балансовую стоимость заготовляемых материальных оборотных ресурсов, однако, цены и объем закупаемых ресурсов непосредственно влияют на себестоимость их списания в производство. Так, в нашем примере экономия средств в размере 5 6 млн. руб. ( благоприятное ценовое отклонение по статье Основные материалы) возникла, собственно, не на стадии производства, а на стадии закупок. Строго говоря, бюджет снабжения влияет не только на исполнение бюджетов прямых производственных затрат, но и бюджетов прямых коммерческих расходов, ОПР, общехозяйственных расходов, так как в этих бюджетах также присутствует потребление материальных ресурсов. В нашем примере рассмотрим выполнение бюджета снабжения по закупке двух позиций Основные материалы и Вспомогательные материалы, причем первые потребляются только в бюджете прямых материальных затрат, а вторые - в бюджетах прямых коммерческих расходов, общепроизводственных расходов, общехозяйственных расходов и общих коммерческих расходов. [19]

Труд, в отличие от материалов и сырья, не может быть запасен доя дальнейшего использования. Его приобретение и использование происходит одновременно. По этой причине контроль за отклонениями расценок ( labor price variances) обычно поручается менеджеру, который несет ответственность за использование трудовых ресурсов. Ценовые отклонения по заработной плате возникают в связи с изменением расценок, которые вызываются: ( 1) использованием квалифицированных рабочих на работах низшего разряда; ( 2) использованием повременной оплаты труда вместо сдельной. [20]

Исходные данные для проведения факторного анализа постоянных расходов. [21]

Как следует из данных табл. 76, несмотря на общую стабильную величину постоянных расходов, в их структуре произошли значительные изменения. Вообще, анализируя динамику постоянных расходов по центрам ответственности и контролируемым ими показателям, необходимо отметить, что наблюдалось невыполнение плана. Эти потери компенсировались благоприятным ценовым отклонением по вспомогательным материалам, но это заслуга отдела снабжения, а не служб, фактически контролирующих постоянные расходы. [22]

Страницы: 1 2