Cтраница 2
Совокупность элементов организационной системе ( итатдах вди-миц персонала) и отношений долкностного подчинения првдотввляют войоя ОРГАШЗЩ10ННУС СТРУКТУРУ системы управлеаи технологичео-ким процессом. Графическое представление организационной структуры навивают СШОЙ ОРГАН ЛЗАВДОННОЙ СТРУГГУРЫ. Оргадаеадаонные системы обычно имеют НШГОХРОВВЕВУЮ или ИКРШИ-ЧЕСКУЮ СТРУКТУРУ, дяя которой характерна вертикальная декомповв - ВИЯ системы на УРОВНИ ( или ЕШШЮНЫ) и горивонтальная декомповиция на СТРАТЫ каждого уровня. [16]
Экономический федерализм меняет характер связей по вертикали: наряду с сохранением отношений подчинения и административного управления возникает подсистема отношений, функционирующая на базе иных принципов: согласования, самостоятельности, независимости, партнерства. [17]
Тем не менее совокупность решений руководителей различных рангов, находящихся в отношениях подчинения, составляет иерархию решений, которая определяет структурные связи между ними. В большинстве организаций отношения власти и иерархическая структура связаны. Однако понятие иерархии предполагает асимметрию в получении и использовании власти. Иерархия вводит отношение порядка между участниками: для каждого из них установлен свой ранг в структуре организации. [18]
Подобно тому, как отношение вложения ведет к понятию степени для е-термов, отношение подчинения ведет к понятию ранга для е-выражений. Пусть t - е-выражение Мы рассмотрим последовательности е-выражений, начинающиеся выражением t и такие, что за каждым их е-выражением, подчиняющим себе хотя бы одно отличное от него е-выражение, следует одно из подчиненных ему е-выражений. [19]
![]() |
Название фирмы в нижнем оi - пгигулс. [20] |
Прежде чем главный отчет и подотчет можно будет объединить и установить между ними отношение подчинения, необходимо спроектировать подотчет в виде самостоятельного обычного отчета. Для этого следует поступить точно так же, как ранее при создании отчета Обзор заказов. [21]
Поэтому, чтобы расширить класс разрешимых задач, необходимо использовать более общее определение отношения подчинения, чем определение подсистемы. Следствие из теоремы показывает, что такая согласованность всегда возможна. [22]
Проиллюстрируем понятия расширения и свертки на примере, приведенном на рис. 5.14. Покажем, что отношение подчинения R2 удовлетворяет принципу локальности для линейных мографов и, более того, для всех классов допустимых мографов. [23]
Второй тип словарей представляют информационно-поисковые тезаурусы, которые содержат информацию об отношениях условной эквивалентности, отношениях подчинения и ассоциативных отношениях между словами. [24]
Модели экономических районов, отраслевые модели смежных отраслей народного хозяйства и модели ЕСГ не находятся в отношении подчинения и связаны информационными связями. [25]
Организация обработки данных, при которой взаимодействующие системы рассматриваются не как равные - между ними имеет место отношение подчинения. Обмен осуществляется таким образом, что передача запросов ведется в одном направлении, а ответов - в другом. [26]
Соответственно подотчетность представляет собой не просто деятельность по информированию о проделанной работе и ее результатах, а ту часть отношений подчинения, которые проявляются в необходимости получать компетентные санкции на отступления в выполнении команд или запретов. [27]
На рис. 4.32, в показано, как, исходя из различных блоков, можно построить сложную систему с отношениями подчинения. Каждый подчиненный процессор делит 16К памяти. Более сложный тип соединения показан на. [28]
Довольно сложным является решение вопроса об объединении в общие классы эквивалентности терминов, относящихся к понятиям, находящимся в отношениях подчинения. Такие термины относятся к разным классам эквивалентности в том случае, если в подчиненном понятии содержится совокупность таких признаков, которые в подчиняющем понятии необходимо выделить. Так, например, термин впрыскивание, подчиненный термину впуск, выделен в отдельный класс эквивалентности. Если подчиненный термин не является специальным понятием по отношению к подчиняющему, то он не выделяется в специальный класс эквивалентности. [29]
Из приведенного примера следует также, что программы и планы, служащие для их реализации, находятся между собой в отношении подчинения и иерархии. Иерархия целей соответствует иерархии планов, а если говорить более обобщенно - то иерархии программы действий. [30]