Cтраница 1
Отношение администрации и лично руководителя предприятия ( объединения) к комсомольскому комитету как выборному коллективному органу является своеобразным примером воспитания. Бели директор неделями не может найти времени для встречи с секретарем комитета ВЛКСМ, не интересуется комсомольскими делами, не знает их намерений и сомнений, он подает плохой пример своим подчиненным. Начальники цехов, смен, мастера также перестают интересоваться жизнью в комсомольских организациях, не посещают комсомольских собраний. Таким образом, нарушаются тесные контакты между ними и комсомольскими вожаками. Все это отрицательно сказывается на производственных результатах деятельности коллективов, наносит существенный урон нравственному воспитанию. [1]
Стиль и основные принципы управления выражаются в отношении администрации ко многим элементам деятельности, например в степени готовности администрации идти на риск при осуществлении хозяйственных операций либо стремлении избегать любых форм риска, в установлении планов по прибыли как наилучших либо наиболее вероятных, формировании динамичной и компактной структуры управления либо сохранении неповоротливой и бюрократической структуры с диктатом одного или двух лиц, соблюдении высшими руководителями этических норм поведения либо нарушении финансовой дисциплины. Следствием авторитарного стиля руководства или постановки нереальных рабочих целей может быть высокая текучесть административных кадров. Необоснованность целей может создавать и условия для искажения финансовой информации. Понимание этих и подобных аспектов стиля и принципов управления позволяет аудитору уяснить отношение управляющих к контролю. [2]
РСФСР) профсоюзам делегированы некоторые государственно-властные полномочия в отношении администрации в целях наиболее эффективной защиты трудовых прав рабочих и служащих. Так, еще в 1933 году в ведение профсоюзов передана инспекция труда ( бывшего Наркомтруда), осуществляющая государственный надзор за охраной труда п соблюдением трудового законодательства. При этом за инспекцией труда было сохранено право наложения штрафов за нарушение законодательства о труде ( см. комментарий кет. [3]
Юридическая ответственность - - дисциплинарная или административная - за невыполнение коллективных договоров применяется главным образом в отношении администрации. К дисциплинарной ответственности представители администрации могут привлекаться за несвоевременное заключение коллективного договора, формальное отношение к предложениям рабочих при заключении коллективного договора, за невыполнение обязательств, а также отсутствие контроля за выполнением коллективного договора. [4]
В зависимости от того, как будет проведен вводный инструктаж, у рабочих сложится первое впечатление об отношении администрации данного предприятия к вопросам охраны труда. [5]
Между тем, по оценкам рабочих, руководители не всегда придают должное значение бригадной организации труда. Так, в одном из цехов ленинградского объединения электронного приборостроения Светлана отношение администрации подразделений к бригадам в период их создания оценили как внимательное и заботливое 73 4 % членов хозрасчетных и только 40 9 % работников нехозрасчетных бригад, а в период проведения исследования такую оценку отношению администрации к бригадам дали 56 5 % членов хозрасчетных и 32 1 % работников нехозрасчетных бригад. Приведенные цифры отражают некоторую тенденцию к постепенному ослаблению внимания руководителей производства к бригадам по мере стабилизации состояния дел с внедрением бригадной организации труда. [6]
Между тем, по оценкам рабочих, руководители не всегда придают должное значение бригадной организации труда. Так, в одном из цехов ленинградского объединения электронного приборостроения Светлана отношение администрации подразделений к бригадам в период их создания оценили как внимательное и заботливое 73 4 % членов хозрасчетных и только 40 9 % работников нехозрасчетных бригад, а в период проведения исследования такую оценку отношению администрации к бригадам дали 56 5 % членов хозрасчетных и 32 1 % работников нехозрасчетных бригад. Приведенные цифры отражают некоторую тенденцию к постепенному ослаблению внимания руководителей производства к бригадам по мере стабилизации состояния дел с внедрением бригадной организации труда. [7]
Организация лаборатории во многом определяется тем, какому предприятию она принадлежит. От размеров предприятия обычно зависят такие факторы, как возможные затраты на аналитическую службу, возможное число служащих в штате такой лаборатории, а также число отделов, которые будут обслуживаться лабораторией. Отношение администрации и традиции предприятия также влияют на положение вещей, так как у небольшого, но прогрессивного предприятия может быть большее стремление вкладывать средства в техническое оснащение, чем у крупного предприятия, не стоящего, однако, на таких передовых позициях. [8]
Но масса рабочих этого вида промышленности в описываемом районе, как показало уже прошлое, характеризуется своей восприимчивостью к агитации ( если она ведется широко и с помощью доступной для нее литературы и особенно на бЪлыних собраниях) и своей, - что особенно важно, - способностью и готовностью к массовым действиям. Все это объясняется в значительной степени той эксплуатацией в самом грубом виде, какой подвергается рабочий в текстильном производстве нашего района и к которой у него имеется уже вполне непримиримое ( если не вполне сознательное) отношение. Наряду с этой эксплуатацией обычно для нашего района самое грубое и бестактное отношение администрации ( фабричные инспектора, полиция, войска) ко воем рабочим массовым действиям. Все это создает самые благоприятные условия не только для стачек, но и политических манифестаций, хотя бы первоначально им начало было положено простой стачкой. Последнее, конечно, при условии мало-мальски организованной агитации. [9]
Оценка и аттестация кадров могут служить важными организационными факторами удовлетворения некоторых социальных потребностей как личности, так и коллектива, немаловажным условием стимулирования повышения качества труда и особенно профессионального развития личности. Но стать сферой удовлетворения социальных потребностей оценка и аттестация могут при выполнении некоторых требований. Во-первых, в этих процессах должно выражаться общественное, коллективное отношение к результатам деятельности, а не только отношение администрации. В противном случае создаются условия для двойного стандарта в оценках: коллектива или референтной группы - с одной стороны, и администрации - с другой. [10]
Очеьь важно показать, что иностранная помощь способна дать положительные результаты, как раз на это и ориентирован Счет тысячелетия. Предоставление помощи гражданскому обществу, в котором правительство настроено враждебно или вмешивается в конфликтные ситуации, - значительно более рискованное предприятие, требующее тесного международного сотрудничества. Успех Счета тысячелетия должен улучшить образ иностранной помощи и открыть путь для увеличения финансирования. Я настроен очень критически в отношении администрации Буша в целом, но целиком поддерживаю идею фонда Счет тысячелетия. [11]
В 1967 году Верховный суд США признал вертикальные ограничения как таковые противозаконными. Однако спустя 10 лет тот же суд вынес решение, что вертикальные неценовые ограничения ( например, эксклюзивные территории) должны оцениваться исходя из Правила разумного подхода. С тех пор ( т.е. с 1993 года) тенденция, если не поменяла направление на противоположное, то по крайней мере замедлила свой темп. Например, Руководство о вертикальных ограничениях, опубликованное Министерством юстиции США в 1985 году, которое отражало спокойное отношение администрации Рейгана к вертикальным ограничениям, в 1993 году было отменено. [12]