Cтраница 1
Асимметричное отношение является, очевидно, и иррефлексивным. [1]
Рассмотрим турнир Т ( полное асимметричное отношение) на множестве кандидатов А. Подсказка: если число кандидатов равно р, то подойдет профиль с р ( р - 1) выборщиками. [2]
Нетрудно проверить, что всякое асимметричное отношение иррефлексивно. [3]
Задача 6.6. Доказать, что асимметричное отношение имеет не более одного максимума. [4]
Из теоремы 1.2 вытекает, что граф асимметричного отношения не может иметь петель. [5]
Также не обязаны быть асимметричными произведение и транзитивное замыкание асимметричных отношений. [6]
Граф асимметричного отношения не содержит встречных дуг и петель; это отношение антирефлексив - но. [7]
Отношения или связи в системе можно охарактеризовать типом, направлением, силой ( весом) и пр. Характерными примерами асимметричных отношений служат отношения предпочтения или порядка, а симметричных - отношения сходства и различия. В частности, паритетные или координационные отношения в системе фиксируют уровень сходства - различия элементов, соединенных горизонтальными связями. В то же время отношения порядка задают варианты подчинения, иерархии, когда соответствующие элементы соединяются вертикачьными связями. [8]
Управление, обозначаемое далее символом -, является асимметричным отношением. Чтобы были понятны дальнейшие примеры, мы условимся, согласно сложившейся традиции, считать, что управление идет от определяемого к определению, от сказуемого к подлежащему, от предлога к существительному, от глагола к прямому дополнению, от глагола к предлогу. На основе этих соглашений и их естественных аналогов можно усвоить, как расставляются управления в конкретных текстах. Признаемся, что есть сложные ситуации, когда разные лингвисты по-разному расставят управления в одной и той же фразе. [9]
Рассмотренные выше отношения являются отношениями симметричными. Это значит, что партнеры обмениваются информацией на равных уровнях, по принципу как он ко мне, так и я к нему. Отношения социального заказа и отношения ревизии, которые будут рассмотрены ниже, представляют другую группу - асимметричных отношений, в которых обратная связь ослаблена, здесь действует принцип не обмена, а односторонней передачи информации. Асимметричные отношения удовлетворяют потребности общества как единого целого. [10]
Важную роль здесь играют труды О. Уильямсон учитывает наличие асимметричных отношений власти и авторитета, отделяющих иерархически выстроенные фирмы от горизонтальных рыночных отношений. Им активно используются такие термины, как вертикальная интеграция и ресурсная зависимость. Но более важно то, что, во-первых, Уильямсон признает наличие провалов рынка ( market failures), вызываемых так называемым оппортунизмом субъектов, преследующих свои личные интересы. Фирма, таким образом, становится средством установления более надежного порядка, способом дисциплинирования эгоистов. Саймона об ограниченности рационального действия рыночных акторов. Заметим, однако, что и в таком подходе экономические отношения представляются в форме контрактного взаимодействия сторон, каждая из которых, согласно зову своей вечной природы, настойчиво преследует собственные интересы. Вдобавок, интересы управляющих отождествляются с целями фирмы и целиком поглощены заботой о повышении экономической эффективности предприятия. [11]