Cтраница 1
Отношения доверия и сотрудничества, сложившиеся в компании, обеспечили достаточно открытое высказывание сотрудниками своего мнения. Было внесены интересные и полезные предложения, при этом большинство сотрудников по собственной инициативе брало на себя дополнительные обязательства. [1]
Специалисты по профессиональной безопасности и здравоохранению должны строить отношения доверия и равенства с людьми, которым они предоставляют услуги в области профессиональной безопасности и здравоохранения. Подход ко всем работникам должен быть беспристрастным; нельзя допускать любую форму дискриминации на основании возраста, пола, социального положения, этнического происхождения, политических, идеологических или религиозных убеждений, характера заболевания или причины обращения за консультацией к специалистам по профессиональной безопасности и здравоохранению. Необходимо установить и поддерживать четкий канал коммуникации между специалистами по профессиональной безопасности и здравоохранению и тем членом высшего руководства, который отвечает за принятие решений на самом высоком уровне об условиях и организации труда и трудовой обстановки на предприятии, или с советом директоров. [2]
Чистые, истинно братские отношения, сложившиеся между ЦК БКП и ЦК КПСС, требуют от всех наших представителей, вступающих в разные контакты с советскими людьми, в какой бы сфере и области это ни происходило, учитывать установившиеся отношения доверия, взаимопонимания и взаимопомощи между руководителями наших партий и государств. [3]
Напротив, основным принципом теории Кявляется создание таких условий жизнедеятельности организации, при которых работники могут совмещать достижение собственных целей с целями организации, они мобилизуют свои силы для решения собственных проблем и в то же время их умственная и физическая энергия обеспечивает процветание фирмы. Руководство же ориентировано на отношения доверия, поощрение личной инициативы работников, на самоконтроль за выполнением производственных заданий. При этом у руководства ( из-за отсутствия необходимости в постоянном контроле) высвобождается время и усилия на развитие организации и осуществление изменений в соответствии с требованиями рынка. [4]
Участники анализируют различия в своих стилях и приемах. Ключевая цель первых двух циклов - построить отношения доверия и взаимного расположения внутри команды. [5]
Следующий шаг связан со способностью лидера передать значение своего видения посредством межличностной коммуникации ( публикации, речь, жесты, позы и т.п.) последователям таким образом, чтобы это произвело на них сильное впечатление и стимулировало к действиям. Далее лидеру для сплочения последователей вокруг себя важно развить отношения доверия с ними, проявляя такие качества, как знание дела, умение добиваться успеха, принятие на себя риска и совершение неординарных действий или поступков. На заключительном этапе лидер обязан продемонстрировать способность к реализации своего видения через делегирование полномочий последователям. Это возможно сделать, ставя последователям напряженные и значимые задачи, привлекая их к участию в управлении, ослабляя бюрократические путы, вознаграждая их за результаты соответствующим образом. [6]
Ленин учил, что Эти отношения строятся на основе равноправия и независимости национальных отрядов международного рабочего класса, на основе принципов пролетарского интернационализма. Именно потому, что все партии равноправны, они установили отношения доверия и добровольного сотрудничества, добровольно и сознательно стремятся к единым действиям, как составные части единой великой армии труда. [7]
Данный принцип тесно соприкасается с принципом доверительных отношений. Не случайно его больше всего связывают с кредитными отношениями, которые по своей сущности зачастую трактуются как отношения доверия между кредитором и заемщиком. Разумеется, доверие не является свойством исключительно кредита, оно характерно для экономических отношений в целом. [8]
Он обращает внимание на неспособность экономистов объяснить такие хозяйственные явления, как возникновение паники на бирже или отношения доверия в ассоциациях бесплатного взаимного кредита. В итоге проблема перехода с микро - на макроуровень решается им путем перенесения принципов методологического индивидуализма на уровень корпоративных субъектов-акторов. При этом включение теории организации не дискриминирует концепцию рационального действия индивидов. [9]
Техника активного управления стейкходдерами строит взаимозависимости, а не предотвращает их. В тесном сотрудничестве с покупателями фирма скорее получит более полную информацию о направлении развития рынка, предвидит будущие потребности в улучшенной и новой продукции, максимизирует вероятность успеха и минимизирует время, необходимое для разработки и представления на рынок новой продукции, формирует отношения доверия и взаимного уважения между группами связанных с ней стейкхолдеров. Методом активного созидательного бриджинга является создание общих целей, а не просто приспосабливание к инициативам заинтересованных сторон. [10]
Психотерапевтическая позиция Я слушаю реализуется также через определенный способ структурации времени. В самом общем виде можно сказать, что время сессии принадлежит пациенту, он вправе расходовать его по своему усмотрению - например, молчать, вести ничего не значащую болтовню, рассуждая на общие темы, не касаясь волнующих его чувств, или, напротив, честно и открыто идти навстречу новому ( но и тревожному) опыту переживаний - принятие будет предполагать готовность терапевта равно поддерживать пациента, уважать его сопротивление и терпеливо взращивать отношения доверия и безопасности, в которых только пациент и отважится на что-либо новое для себя. [11]
Сазонов убил министра внутренних дел Плеве. В конце августа министром внутренних дел был назначен кн. П. Д. Святополк-Мирский, который заявил о желании правительства установить отношения доверия с обществом. [12]
Это означает, что большинство социально контактных людей стремится к более длительным взаимоотношениям. Однако корреляция между этими двумя свойствами характера выражена слабо. Как правило, они пытаются установить отношения доверия и стабильности в долгосрочной перспективе, но при этом стремятся к общению в процессе работы с как можно более широким кругом людей. Для них долгосрочные взаимоотношения представляют основу для новых смелых устремлений. [13]
Финансовые посредники - это совокупность множества организаций, которое включает, в частности, банки, юридические конторы, брокерские фирмы, консультантов по капиталовложениям, пенсионные фонды, компании с взаимными фондами, а также другие организации или отдельных граждан, которые могут быть заинтересованы в инвестировании средств в фирму. Доверие особенно важно в общении с кредиторами. Раскрытие финансовой информации помогает установить доверие, так же как и своевременные платежи. Пытаясь наладить свои отношения с кредиторами и установить отношения доверия, многие организации приглашают их представителей в свои советы директоров. В некоторых случаях это является условием кредита. Такой вид вовлечения в дела фирмы позволяет кредиторам определять финансовое положение компании и участвовать в принятии важных стратегических финансовых решений, в частности, таких как закупки, приобретения, реструктуризация, предложения по акциям и долгам. Другой тип связей возникает тогда, когда компания взаимодействует с другой компанией, представленной тем же финансовым предприятием. Этот тип сотрудничества, позволяющий облегчать контрактные и финансовые сделки, встречается среди кейрицу в Японии. [14]