Рыночные отношения
Cтраница 3
 |
Структура закрытого ( монопольного электроэнергетического рынка ( исходное состояние. [31] |
Рыночные отношения распространяются на уровни краткосрочного планирования и оперативного управления. Формируются новые структуры - технологический и коммерческий операторы рынка. Создаются электроэнергетические биржи, способствующие корректировке планов оптового обмена электроэнергией и мощностью на уровнях средне - и краткосрочного планирования. Оптовый рынок разделяется на контрактный и оперативный с новым порядком ценообразования на последнем. [32]
Рыночные отношения характеризуются ростом номенклатуры выпускаемых предприятием изделий. [33]
Рыночные отношения в электроэнергетике требуют тщательной проработки системы договоров поставщик - потребитель ( понимая под поставщиком в разных ситуациях на рынке электростанцию, основную сеть или дистрибьютера) и производитель - производитель. При этом первостепенную роль в этих договорах должны играть вопросы надежности поставок электроэнергии. [34]
Рыночные отношения предоставляют производителю товара большие возможности преуспеть. Но для этого надо хорошо ориентироваться в быстро меняющейся ситуации, а также знать законы, регулирующие договорные отношения. В противном случае шанс прогореть тоже высок Это убедительно подтверждает практика первых лет перехода на рыночные отношения в стране. [35]
Рыночные отношения требуют новых подходов к организации внутрифирменного управления. В условиях быстроменяющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения. Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств. Появляется потребность в разделении всех полномочий, в том числе и в части принятия управленческих решений. Как следствие возникает необходимость в формировании децентрализованной организационной структуры предприятия. [36]
Рыночные отношения требуют новых подходов к организации внутрифирменного управления. В условиях быстро меняющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения. Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств. Появляется потребность в разделении всех полномочий, в том числе и в части принятия управленческих решений. Порой отдельные структурные подразделения начинают работать как мини-предприятия, не являясь при этом самостоятельными юридическими лицами. Другими словами, начинается процесс формирования децентрализованной организационной структуры предприятия. Конечно же, организационная структура большинства российских организаций по-прежнему остается высокорегламентированной в сравнении с западными предприятиями. Российским организациям предстоит еще долгий путь в этом направлении, но движение уже начато. [37]
Рыночные отношения постоянно выдвигают новые требования к управленческому учету производственной деятельности. [38]
Рыночные отношения выдвигают новые требования к развитию управленческого учета затрат. Отмечаются два подхода к решению проблем развития управленческого учета: первый ориентирован на совершенствование калькуляции и системы контроля за затратами; второй - на совершенствование системы управления затратами. Первый подход отвечает требованиям производства, второй - рынка. [39]
Рыночные отношения требуют новых подходов к организации внутрифирменного управления. В условиях быстроменяющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения. Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств. Появляется потребность в разделении всех полномочий, в том числе и в части принятия управленческих решений. Как следствие возникает необходимость в формировании децентрализованной организационной структуры предприятия. [40]
Рыночные отношения дают возможность гораздо больше зарабатывать, поскольку на оплату труда начинает влиять общественно полезная значимость результатов труда, которая по величине может часто совсем не совпадать с затратами живого труда. На более высоком уровне оплаты труда новых специальностей также сказывается перспектива в отдельные периоды остаться вообще без дохода в случае неудачи нового дела. Если с такими мерками подходить к размеру заработной платы директора вышеуказанного коммерческого центра, то он уже не кажется чрезмерным. [41]
Стихийные рыночные отношения выступают в роли главного регулятора капиталистического производства. [42]
Рыночные отношения стали активно проникать в сферу неординарного интеллектуального, творческого труда, в ранее дотационную социальную и строго регламентируемую бюджетную сферу. [43]
Поскольку рыночные отношения в России только формируются, еще не создана в полной мере законодательная база, не закончен процесс разгосударствления и приватизации собственности, необходимо прежде всего определиться с целями и границами реформ, проводимых в стране с учетом социально-экономических последствий. В связи с этим дол-жна быть четко определена финансовая стратегия государства, направленная на создание предпосылок финансовой стабилизации и экономического роста в УСЛОВИЯХ рыночных отношений с использованием экономических методов государственного регулирования. [44]
Складывающиеся рыночные отношения в отечественном экономическом пространстве стимулируют возможности отхода от традиционного управления предприятием, требуют создания системы эффективных алгоритмов принятия управленческих решений с учетом изменения рыночной конъюнктуры. [45]
Страницы: 1 2 3