Cтраница 1
Хорошие отношения или мнение отправителя и получателя сообщений друг о друге также чрезвычайно важны для качества коммуникаций. [1]
Хорошие отношения в системе руководитель - подчиненный. Главное, к чему стремятся в данном случае менеджеры, - объединение усилий мастера и рядовых исполнителей в их стремлении к достижению целей производства. Такое объединение усилий достигается в совместной работе, в ходе групповых дискуссий, бесед, задушевных разговоров и также рассматривается как неотъемлемый элемент успешной деятельности групп качества. [2]
Хорошие отношения отправителя и получателя сообщений между собой также чрезвычайно важны для качества коммуникации. Пока человек враждебен, вряд ли вам удастся убедить его в справедливости своего взгляда на вещи. [3]
Даже хорошие отношения с властями не помогут компании, к которой есть претензии у потребителей. А у фирмы, о которой пресса пишет только хорошо, нет никакой гарантии, что потребители будут о ней столь же хорошего мнения. Ведь доверие к прессе падает не только в России: по данным американского ПР-агентства Портер-Новелли, 45 % американцев доверяют журналистам меньше, чем 5 лет назад. [4]
Необходимы хорошие отношения между руководителем и подчиненным. Они должны взаимно уважать друг друга. [5]
Александрова не очень хорошие отношения с мастером. Поэтому, когда ему начислили 5 руб., он решил, что мастер опять его зажимает. Притом делает это напоказ, выставляет на посмешище. [6]
Александрова не очень хорошие отношения с мастером. Поэтому, когда ему начислили 5 руб., он решил, что мастер опять его зажимает. Притом делает это напоказ, выставляет на посмешище. Дело не в пятерке - говорит он, - а в принципе. [7]
У The Empire хорошие отношения с Radio Lincoln, которое довольно часто предоставляет театру бесплатное эфирное время. [8]
Для того чтобы поддерживать хорошие отношения с поставщиками, требуются постоянный мониторинг, постоянная обратная связь. [9]
Но как ни важны хорошие отношения для обоих наших государств, для их пародов, не менее важно то, что их установление и развитие - это в наши дни часть более широкого процесса коренного оздоровления международной жизни в Европе, да и не только в Европе. [10]
Мы хотели бы иметь хорошие отношения с Японией, но, к сожалению, это зависит не только от нас. Если в Японии возьмет верх благоразумная политика, обе наши страны могут жить в дружбе. Но мы опасаемся, что воинствующие элементы могут оттеснить на задний план благоразумную политику. В этом действительная опасность, и мы вынуждены готовиться к ней. Ни один народ не может уважать свое правительство, если оно видит опасность нападения и не готовится к самозащите. Мне кажется, что со стороны Японии будет неразумно, если она нападет на СССР. Ее экономическое положение не особенно хорошо, у нее есть слабые места - Корея, Манчжурия, Китай, и затем едва ли можно рассчитывать, что она получит поддержку в этой авантюре от других государств. [11]
Конечно, у нас самые хорошие отношения и с Польшей, и с Румынией, и с Финляндией. Но не следует забывать, что эти страны, особенно Польша и Румыния, усиленно вооружаются за счет Антанты, готовятся к войне ( с кем же, как не с Россией. [12]
А - с кем складываются хорошие отношения, В - кто может многого достичь в жизни, С - на кого всегда можно положиться. [13]
Руководители стремятся в первую очередь наладить хорошие отношения, если им предоставлена возможность проявлять свои способности и инициативу. Руководитель прежде всего заботится о личности работника. Это социально-психологический стиль, характерный для руководителей, успешно сочетающих административные и воспитательские функции. [14]
Для любой компании наибольшую ценность представляют хорошие отношения с потребителями, сотрудниками, поставщиками, дистрибьюторами, дилерами и розничными продавцами. Капитал отногиении компании - это сумма знаний, опыта и доверия, накопленная вместе с потребителями, сотрудниками, поставщиками и дистрибьюторами. Такие взаимосвязи часто стоят дороже материальных ценностей компании. Отношения определяют будущую ценность компании. [15]