Партнерские отношения - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Одежда делает человека. Голые люди имеют малое или вообще нулевое влияние на общество. (Марк Твен). Законы Мерфи (еще...)

Партнерские отношения

Cтраница 1


Партнерские отношения с поставщиками для получения материалов именно в момент потребности.  [1]

Налаживаются партнерские отношения с поставщиками.  [2]

Правильно организовать партнерские отношения.  [3]

Выход на партнерские отношения с США, странами Западной Европы происходил параллельно с поворотом России лицом к Востоку.  [4]

Стратегические союзы преобразовывают партнерские отношения в совершенно новые предприятия, имеющие общие цели и обязательства, направленные на укрепление конкурентных позиций в отрасли. И наконец, стратегический союз становится бизнес-сетью - сложной и многофункциональной развивающейся организационной структурой, позволяющей компании сосредоточить усилия на своих стержневых компетенциях и использовать партнерство для приобретения дополнительных навыков и ресурсов.  [5]

Фирмы-эксплеренты вступают в партнерские отношения с фирмами-виолентами, фирмами-патиентами; фирмами-коммутантами.  [6]

Уменьшению риска способствуют деловые партнерские отношения с другими фирмами путем предприятий.  [7]

Наконец, необходимо наладить тесные партнерские отношения между музейными и библиотечными ассоциациями.  [8]

В настоящее время активно развиваются партнерские отношения между российскими предприятиями и зарубежными фирмами. В связи с этим возникает много вопросов, связанных с налогообложением товаров ( работ и услуг), экспортируемых за пределы Российской Федерации. Таможенный кодекс РФ ( ст. 97 - 99) определяет понятие экспорта. Экспорт товаров - это таможенный режим, при котором товары вывозятся за пределы таможенной территории РФ без обязательств об их ввозе на эту территорию. Но налогообложение операций внешнеэкономической деятельности со странами дальнего зарубежья и со странами СНГ различно. Делается это с целью придания большей конкурентоспособности отечественным товарам ( работам, услугам) за рубежом.  [9]

В заключение отметим, что партнерские отношения строятся на основе определенных прав и обязанностей между предпринимателем и партнерами по общему бизнесу. Права и обязанности закрепляются в письменном договоре ( контракте, соглашении), подписанном предпринимателем и его партнерами. Этот договор, кроме всего, является основой рассмотрения возникших претензий. Толкованием договоров, правовым регулированием отношений занимается особая отрасль права - договорное право ( возникло как самостоятельная отрасль юриспруденции в Великобритании на рубеже XVI-XVII вв.  [10]

В настоящее время необходимо развивать партнерские отношения с субъектами коллективно-договорных отношений.  [11]

Кроме того, ФНПР имеет постоянные партнерские отношения с пятью профсоюзами на договорной основе. Среди них - профсоюз работников атомной энергетики и промышленности, профсоюз работников специального строительства и другие.  [12]

На протяжении определенного времени автор поддерживает дружеские и партнерские отношения с компанией ЕМТ Р, оказавшей автору существенную техническую и финансовую помощь при издании настоящей книги. Компания ЕМТ занимается вопросами комплексной автоматизации предприятий и проектных институтов машиностроительных отраслей, промышленного, гражданского и транспортного строительства.  [13]

Сложившиеся между сторонами за период действия прежнего Соглашения партнерские отношения реально помогли не только сохранить в наше сложное время уже имеющиеся льготы и преимущества, но и предусмотреть новые. И, что само по себе очень важно, удалось добиться юридических гарантий их включения в коллективные договоры дочерних обществ.  [14]

Такая форма сетевых взаимоотношений предполагает различные союзы, партнерские отношения как внутри одной сферы деятельности, так и между отраслями. В итоге они могут приводить к формальному слиянию и объединению. Такими союзами и объединениями нельзя управлять исключительно путем иерархического руководства и контроля, поскольку никто в одиночку не может справиться со столь высоким уровнем сложности управления созданной сетью. Руководящие функции должны быть разделены, часто - внутри команды руководителей. Глобальные лидеры должны уметь руководить сборными, матричными, взаимозависимыми, временными командами, понимать и создавать технологические системы-инфраструктуры, которые дают возможность динамичным, сложным, информационным сетям действовать продуктивно.  [15]



Страницы:      1    2    3    4