Cтраница 2
Работая с показателями операционного анализа, следует помнить, что изучение поведения переменных и постоянных издержек происходит в релевантном ( краткосрочном) периоде, когда структура издержек, переменные издержки на единицу продукции остаются неизменными лишь в ограниченном периоде и при определенном качестве продаж. [16]
Рассмотрим порядок проведения операционного анализа на материалах промышленного предприятия, выпускающего 10 трыс. [17]
Чаще всего в операционном анализе рассматриваются функциональные модели. [18]
Иначе говоря, нужно сочетать операционный анализ с расчетом денежных потоков. [19]
Одним из эффективных методов финансового анализа является операционный анализ, называемый в литературе анализом издержки - объем - прибыль, позволяющий определить зависимость финансовых результатов от себестоимости, объемов производства и реализации продукции. Операционный анализ позволяет ответить на вопросы, возникающие перед финансистами предприятия в процессе денежного оборота. [20]
На нижнем - функционально-операционном уровне - проводится операционный анализ данных взаимосвязанных между собой подразделений банка. На этом уровне анализируется набор методик, инструкций, внутренних положений банка, регламентирующих функциональные процессы, благодаря которым банк сохраняет и развивает свои исключительные преимущества. Конкретные решения по результатам анализа принимаются на уровне руководителей подразделений с учетом имеющихся кадровых ресурсов, информационных систем, технологий и операций. [21]
Поведение суммарных затрат и выручки от реализации при выходе за пределы релевантных диапазонов. [22] |
Как уже неоднократно мог убедиться Читатель, в основе стандартного операционного анализа лежит линейный принцип. Это лимитирует данный вид анализа релевантным диапазоном. [23]
Дальнейшее исследование должно затронуть рентабельность отдельных видов продукции на основе операционного анализа. [24]
Количественные ограничения изменения производственной программы рассчитываются с помощью основных показателей операционного анализа. [25]
Дальнейшее исследование должно затронуть рен-табельность отдельных видов продукции на основе операционного анализа. [26]
Количественные ограничения изменени: производственной программы рассчитываются с помощью основ ных показателей операционного анализа. [27]
При формализованном описании ситуации, не требующем исследования истинных причинно-следственных связей, приемы операционного анализа могут быть использованы и при недостаточной информации. [28]
Мы затронули проблемы, в которых основное внимание уделяется требованиям, предъявляемым к методике и результатам операционного анализа. Разработчики операционного проекта, разумеется, должны использовать и другие средства, повышающие эффективность делового сотрудничества с управленческим аппаратом фирмы. Эти средства хорошо известны руководителям профессиональных операционных групп; идеальной является ситуация, когда поддерживается своего рода прямой диалог между руководителями, которым надлежит в конечном итоге судить о степени успешности операционного исследования, и разработчиками проекта. Иными словами, непременным условием анализа является участие руководящего состава фирмы в организации и разработке операционной системы. [29]
На стадии разработки технического предложения проводят: сбор и анализ исходных данных; исследование информационных и патентных материалов; функциональный, операционный анализ аналогов, прототипов и вариантов проектируемой системы; изучение деятельности оператора; соматографический анализ; составление соответствующего раздела пояснительной записки; уточнения, при необходимости вносимые в техническое задание. [30]