Cтраница 1
Оперативно-статистическая отчетность отражает результаты работы железнодорожного транспорта в разрезе показателей государственного плана и технического плана МПС по перевозкам грузов и пассажиров, эксплоатационной, промышленной и другой деятельности железнодорожного транспорта. [1]
Оперативно-статистическая отчетность по погрузке грузов дает возможность производить постоянное наблюдение за выполнением плана погрузки грузов как со стороны железнодорожного транспорта, так и со стороны отправителей. [2]
Однако руководители монтажной организации обязаны сверять данные бухгалтерской и оперативно-статистической отчетности каждый месяц при подписании бухгалтерского баланса и, если будут обнаружены значительные расхождения между ними, немедленно установить причины этих расхождений. [3]
Настольный журнал дежурного по основному депо является первоисточником для оперативно-статистической отчетности по наличию, состоянию и использованию локомотивного парка. [4]
Учет погрузки и выгрузки в вагонах ведется на станциях и на нем основывается оперативно-статистическая отчетность по погрузке и выгрузке. Эта отчетность имеет отчетные периоды - сутки, декада и месяц. Параллельно погрузка учитывается ( на основе первичных документов) фабриками механизированного учета, но только по месячным периодам. Отчетность фабрик механизированного учета считается окончательной и служит для проверки оперативной отчетности дорог. [5]
В рамках подсистемы Материально-техническое снабжение и сбыт на предприятиях разрабатывают положения по оперативно-техническому учету и оперативно-статистической отчетности, в том числе по формам СН, а в подсистеме Бухгалтерский учет - положения по бухгалтерскому учету материалов. [6]
Работники отдела снабжения ведут оперативный учет поступления, отпуска, расходования материалов на центральном складе и производственных кладовых и выполнения поставщиками договоров поставок, а также составляют оперативно-статистическую отчетность об остатках строительных материалов. [7]
Опыт применения в строительстве систем СПУ и распространение в текущем пятилетии экономической реформы на все строительно-монтажные организации СССР показали, что организация и управление производством старыми методами, основанными на использовании только оперативно-статистической отчетности и большого практического опыта руководителей производства, уже не соответствуют современным масштабам и технике строительно-монтажных работ. Стало очевидным, что управление строительством, как впрочем и другими отраслями народного хозяйства, необходимо осуществлять на основе учета экономических факторов с применением математических методов и механизированных средств вычислительной техники. [8]
Огромные масштабы и высокие темпы современного строительства в нашей стране требуют постоянного совершенствования системы управления производством. Управление современным строительством теперь уже не может осуществляться старыми методами, основанными на использовании оперативно-статистической отчетности и практическом опыте руководителей. Управление современным строительством может быть эффективным только на основе экономических методов, механизированных и автоматизированных средств вычислительной техники, широкого внедрения сетевых графиков возведения объектов. [9]
Этот вид отчетности используется для. В некоторых случаях при отсутствии установленной статистической отчетности оперативно-статистическая отчетность служит основанием для различного рода финансовых расчетов. [10]