Cтраница 2
Мак-Грегором, является трехчленная классификация У. Оучи ввел стиль Z - партиси-пативный стиль принятия решений, который, по его мнению, соответствует стилю управления на предприятиях в США, схожему с методами организации и управления, принятыми в Японии. [16]
В противоположность этому общий консенсус характеризует процедуру решений, при которой выбор является результатом участия всех членов команды. Консенсус может проявиться вполне ясно, выражаясь, например, в результатах голосования по правилу всеобщего согласия, или благодаря неявным процедурам, как в теории групп, либо так, как это происходит в рамках клановых организаций, как это подчеркнул У. Оучи, чтобы объяснить свойства японских фирм. [17]
Оучи, компании-лидеры в обеих странах управляются в соответствии с новой моделью, в то время как отстающие компании используют автократическую или экономическую модель управления. [18]
Как показал в своей книге Теория Зет Уильям Оучи1, анализ фактического состояния дел подтверждает, что хорошо управляемая американская фирма во многом похожа на японскую. Он приводит в пример фирмы ИБМ, Проктор эыд Гэмбл, Хьюлетт-Паккард и Истмэн-Ко - дак. Оучи утверждает, что нет таких уникальных социокультурных черт, из-за которых японский стиль управления мог бы быть присущ только японским фирмам. Все дело в том, насколько методы управления хорошо продуманы и обращены к конкретному работнику. [19]
Оучи предложил свой вариант типологии организаций, которые базируются на различиях в регуляции взаимодействий и отношений. По Оучи, существуют три наиболее распространенных типа культуры предприятий: рыночная, бюрократическая и клановая. Рыночная культура базируется на господстве стоимостных отношений. Руководство и персонал такого типа организаций ориентируются, главным образом, на рентабельность. Эффективность деятельности того или иного подразделения и сотрудников определяется на основе стоимостных показателей, связанных прежде всего с издержками производства. Предприятие с культурой данного типа основное внимание уделяет проблеме снижения издержек производства. Рыночные механизмы довольно эффективны и предприятия с данным типом культуры могут довольно длительное время функционировать нормально. [20]