Оценка - проблема
Cтраница 1
Оценка проблемы - это установление ее масштабов и природы тогда, когда проблема обнаружена. Определение масштабов проблемы не означает нахождение ее причины и источника. Речь идет лишь об оценке размера средств для ее решения и степени ее серьезности. [1]
При оценке проблемы, т.е. ее диагностировании, руководитель должен четко представлять, как он воспользуется информацией, которой он располагает. [2]
 |
Зависимость равновесной концентрации SO3 от температуры. [3] |
При оценке проблемы образования серного ангидрида важное место занимает вопрос образования атомарного кислорода, без наличия которого мало вероятно появление значительных концентраций 5Оз в факеле. [4]
Тип вопросов короткого срока включает просьбу немедленной оценки проблемы во время нарушений. Распологая программой ПОДЗ, работники нефтеперерабатывающего предприятия могут быстро электронным способом переправить данные в ЮОПи для проверки. Сотрудники оффиса ЮОПи способны оценить работу установки в связи с нарушением данных и историю цикла катализатора и немедленно вступать в содержательный диалог с персоналом нефтеперерабатывающего завода. [5]
У граждан нет опыта для серьезного обсуждения и оценки проблемы. [6]
Необходимо отметить, что выбор, а также оценк проблем и важнейших НИОКР с расчетом их удельны: весов ведутся так же, как на предыдущих уровня; прогнозирования. [7]
Наша работа была направлена на установление, анализ и оценку проблем развития системы менеджмента холдинговой компании и повышения ее эффективности, а также на выявление главных направлений их решений. [8]
Мы будем выступать в роли инженера-консультанта, привлеченного для исследования и оценки проблем, которые могут возникнуть в результате строительства проектируемого предприятия. [9]
Менеджмент-консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и / или возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации. [10]
Преимуществом принципа децентрализации в организации регламентирования управленческого труда является высокий уровень знания предметной области разработчиками регламентирующей документации; недостатком - субъективизм в оценке проблем. [11]
Пространственная схема ЕМАР заимствована из классической географии прошлого и настоящего, в программе будет использована технология географических информационных систем ( GIS) для характеристики экологических ресурсов и оценки проблем окружающей среды. [12]
Именно такой подход, использующий современные методы синергетики, теории катастроф, устойчивого развития и неопределенности, развивающийся на стыке экономического и социологического анализа, мы считаем наиболее верным в оценке проблем экономической безопасности Современного российского общества. Эти условия, по существу, представляют собой тот резервный потенциал, который может быть утерян или, наоборот, мобилизован, использован интенсивно или весьма вяло. [13]
Несмотря на все, следует отметить, что существует одна сторона проблемы питания и в развитии ИБС, в оценке которой единодушны сторонники самых разных взглядов, а именно: мало вероятности, что в ближайшем будущем в нашем распоряжении будут находиться все данные, необходимые для абсолютно объективной, научной оценки проблемы; возможно, мы никогда не получим таких данных. Эпидемиологам, планирующим будущие исследования, клиницистам, сталкивающимся с необходимостью принимать решения при лечении больных, специалистам по общественной медицине, несущим ответственность перед населением за рекомендации и профилактику заболеваний приходится опираться на неполную информацию, которая еще в течение длительного времени будет оставаться неполной. Большинство исследователей утвердительно ответили на вопрос, существуют ли приемлемые данные, подтверждающие, что факторы питания играют определенную роль в возникновении ИБС. Однако продолжающееся увеличение числа заболевших ИБС, несомненно, служило стимулом к действию. [14]
Аттестация должна включать оценку проблем организации со стороны самих аттестуемых. Поэтому она может рассматриваться как своего рода обратная связь от рядовых сотрудников. Они должны получить возможность высказаться, а общее мнение коллектива должно быть выслушано и учтено руководством. [15]
Страницы: 1 2 3