Cтраница 1
Оценка программы может быть выражена как в форме анекдотичных комментариев работников, так и в виде сложных комплексных методик, вполне заслуживающих того, чтобы быть опубликованными в прессе. [1]
Оценка программы всегда желательна как с целью обоснования продолжения выделения ресурсов на нее, так и своевременного выявления необходимости ее совершенствования и расширения. Подобная оценка может варьировать в зависимости от занесения простых сведений в таблицу участников программы ( включая выход из нее) с добавлением степени удовлетворенности сотрудников данной программой ( выраженной как по просьбе организатора, так и высказанной от себя), до проведения более официальных опросов. Полученные с помощью всех этих средств данные продемонстрируют степень популярности программы в целом и ее отдельных компонентов в частности; подобные данные, кстати, обычно легко получить. [2]
Оценку программ решаемых задач также широко применяют при выборе ЭВМ для АСУ. Используемые методы, как правило, отличаются различной глубиной исследования алгоритма решаемой задачи. [3]
В оценке программ ( и не только программ) человек всегда руководствуется замечательным правилом: просто то, что понятно. Если оценить программы по этому критерию, то приходится констатировать, что они ему чаще всего не удовлетворяют. При разработке программных систем слишком часто вся логика математических понятий, на которых эти программы основаны, размазывается по программной реализации, подчиняясь частным соображениям аффективности и прикладной направленности систем. Объекты, входящие в математическую модель, реализуются на чисто программном уровне. Доступ к ним осуществляется тоже на программном уровне. [4]
При оценке крупномасштабных программ, когда значительная часть эффектов реализуется в целостной народнохозяйственной системе, часто в отдаленные сроки, более правильно использовать методы абсолютной эффективности. Наиболее полно логике расчетов абсолютной эффективности отвечает обоснованная А.Г. Аганбегяном и Б.С. Вайнштейном модель динамического баланса с распределением затрат и результатов по годам. [5]
Упрощенный подход к решению задачи по оценке программ и их описанию, предложенный Пайлоти, был расширен и включен в каталог описания свойств, составленный Фарром и Загорски. Этот подход, содержащий 21 характеристику для разработанной программы, дает возможность в достаточной степени однозначно описать программу с точки зрения примененных методов программирования; автор не располагает результатами исследований, которые показывают использование определенных методов программирования и их воздействие на величину потребностей в емкости памяти или на общую продолжительность реализации программы. [6]
Эта ситуация иллюстрирует многие основные принципы разработки и оценки программ образования и обучения. Цели и задачи образовательных программ ясно сформулированы. [7]
Наряду с чисто техническим подходом к решению задачи оценки программы, исходя из которого можно получить и стоимостные показатели ( этот метод не дал положительных результатов в связи с невозможностью получения количественной оценки функциональной зависимости между продолжительностью работы машины и загрузкой запоминающих устройств), и довольно наивным методом Фута следует осуществлять оценку программ на базе анализа затрат с учетом ряда экономических аспектов. В основе любого анализа затрат лежит четкое определение затрат и групп затрат, находящихся в определенной причинной зависимости от программирования. С помощью такого подхода, относящегося к программированию на всех уровнях, выявляются источники затрат и уровень их воздействия. [8]
С другой стороны, проведенные исследования свидетельствуют о допустимости оценки программы как объекта программирования, исходящей из количества команд. Этот метод будет иметь значение для выработки хозяйственных решений в тех случаях, если возникнет необходимость решить, какие затраты из общей суммы расходов, связанных с решением проблемы, приходятся на долю программирования, поскольку с точки зрения как внутренних, так и внешних аспектов деятельности предприятия ( разработка программ специализированным предприятием по электронной обработке информации) количество команд можно с достаточным основанием считать отправным пунктом расчета цен. [9]
Для системы из Л / последовательно соединенных элементов введем параметры оценки программ поиска дефекта: т, - среднее время проверки / - го элемента; qi - вероятность отказа системы из-за отказа i - ro элемента. [10]
На следующем этапе происходит определение влияния модераторных и супрессорных переменных на оценку программы отбора. [11]
ПЕРТ [ PERT - Program Evaluation Review Technique ( метод обзора и оценки программ); Pert; Pert ] - метод регулярного обеспечения руководителей разработок ( военных и пром. [12]
От полноты информации, заключенной в Д.ц., в решающей степени зависит качество всей последующей работы - оценка программ, их прогнозируемых следствий, оценка планов, разработка всей системы деятельности по созданию условий для реализации планов и программ. [13]
В 1989 г. сотрудниками фирмы Oxford Lasers ( Великобритания) была создана небольшая установка на ЛПМ и ЛРК с целью оценки программы AVLIS, но в 1997 г. она была снята с эксплуатации. В этом же году фирма выпустила первый коммерческий ЛПМ со средней мощностью 100 Вт. Она разработала и выпускает ЛПМ модели ACL-25, ACL-35, ACL-45, ACL-100. В 1997 г. Oxford Lasers создала ЛПМ, рассчитанные на 10 - 15 Вт, с воздушным охлаждением и однофазным питанием от сети, а также на 100 Вт и 120 Вт с воздушным охлаждением и трехфазным питанием. [14]
Пищевая промышленность должна сотрудничать с промышленностью пестицидов и другими отраслями, занятыми борьбой с вредными организмами, в разработке должных параметров для оценки программ борьбы с вредными организмами. [15]