Cтраница 4
Так, первая причина, почему публикуемая величина средней стоимости имеет ограниченную ценность для целей планирования, состоит в том, что отсутствуют достоверные способы оценки продукции по крайней мере в медицинской области. Нам действительно необходимо знать стоимость затрат, связанных с выздоровлением больного человека. Для некоторых отделений предприняты попытки объективизации оценки стоимости, хотя остаются вопросы, могут ли, например, число проведенных клинических анализов или показатели температуры воздуха в палате свидетельствовать об эффективности лечения или комфортности пребывания. Кроме того, интересы администрации могут быть сконцентрированы на такой стоимости, которую можно контролировать. Это в свою очередь оставляет без внимания оценку эффективности широкого круга деятельности стационаров, поскольку не отработаны адекватные критерии оценки. Примером такой деятельности может быть оценка стоимости сестринского ухода. [46]
Так как любые товары могут иметь различную денежную оценку, во всех случаях необходимо достигнуть соглашения с трудовым коллективом ( в случае наличия - с профсоюзным органом) об оценке продукции, предполагаемой к выдаче. [47]
В расчетах показателей динамики базисными характеристиками за период, предшествующий отчетному, можно рассматривать отчетные данные прошлого периода, а также плановые показатели за предыдущий период, приведенные к сопоставимому виду по методологии расчета и оценкам продукции. [48]
Дополнительно к понятиям, установленным ГОСТ 16263 - 70, рассмотрим показатели воспроизводимости испытаний, установленные методическими указаниями Госстандарта РД 50 - 502 - 84, так как их целесообразно использовать для характеристики качества аналитического контроля тем более, что оценка продукции по результатам испытаний основана в том числе и на измерениях химического состава. Под показателями воспроизводимости в РД 50 - 502 - 84 понимают вероятностные характеристики, количественно определяющие степень близости повторных испытаний объекта и зависящие от их методики и объекта. [49]
Руководство хозяйства определяет состав и размеры внутрихозяйственных подразделений; закрепляет за ними землю, необходимые средства производства; устанавливает планы по производству продукции ( объемам работ), нормативы затрат ( лимиты трудовых, материально-денежнцх затрат или себестоимости продукции) порядок оценки продукции, материалов и услуг систему материального и морального стимулирования труда работников подразделений; организует учет и контроль работы подразделений. [50]