Cтраница 1
Оценка эффективности стратегий в случае условия ( 92) может базироваться на известных леммах типа леммы Неймана-Пирсона. Эти леммы будут приведены далее. По существу некоторые из этих результатов ранее были получены А. А. Ляпуновым, но в менее подходящей трактовке. [1]
Однако такие оценки эффективности стратегий существенно базируются на предположении о неподвижности цели. [2]
Итак, оценка эффективности стратегий является сравнительно простой задачей для расчетов, только если законы распределения случайных факторов известны достаточно точно и, кроме случайных факторов, других неконтролируемых факторов нет. Во всех остальных случаях оценка эффективности требует решения задач на отыскание глобального минимума. [3]
При данном критерии эффективности оценка эффективности стратегий ( и выбор из них) должна происходить на основе получения гарантированной ( максимальной гарантированной) величины критерия эффективности при данной информированности исследователя операции и предполагающейся при формировании рассматриваемых стратегий информированности оперирующей стороны об обстановке операции. [4]
Для иллюстрации приведем несколько оценок эффективности стратегий в моделях § 2, сохранив нумерацию моделей. [5]
Чистый дисконтированный доход - главный критерий оценки эффективности стратегии - определяется на основе денежных потоков как сумма за весь расчетный период приведенных к базовому ( начальному) моменту времени величин чистого дохода ( разностей стоимостных оценок результатов и затрат) в каждом интервале времени. [6]
Первый раздел содержит задачи на составление обобщенных моделей операций и оценки эффективности стратегий. Второй раздел охватывает динамические модели операций. В третьем разделе приведены задачи принятия решений в условиях целевой неопределенности. В четвертый раздел включены задачи принятия решений в условиях конфликта. Пятый раздел содержит задачи принятия решений в условиях статистической неопределенности и безопасности риска. В шестом разделе рассмотрены механизмы принятия решений, основанные на вербальном подходе. [7]
В сборник включены статические и динамические задачи с решениями, раскрывающими основные компоненты обобщенной модели операции, подходы и принципы оценки эффективности стратегий участвующих в ней сторон, необходимые условия и методы отыскания оптимальных решений для различных условий: определенности, неопределенности в цели операции, конфликта и риска. [8]
Однако даже эти многошаговые сложные процедуры есть, как мы уже знаем, только частный случай общих постановок вопроса об оценке эффективности стратегий и выбора наилучшей из них, данных в ( 67), ( 163) и ( 163) при специальном виде стратегий, рассчитанных на ту или иную информацию оперирующей стороны о неопределенных факторах. [9]
Для достижения этой цели необходимо обеспечить максимальную экономичность и надежность системы энергоснабжения, а также экономию энергии во всех сферах ее использования, в том числе и в ТЭК, на основе ускорения научно-технического прогресса. В качестве критерия оценки эффективности планируемой стратегии ври этом может быть использован показатель удельной энергоемкости общественного валового продукта или национального дохода. [10]
Оценка производится в баллах по каждой группе факторов. Итоговый балл вычисляется таким же образом, как и при оценке будущей эффективности действующей стратегии. [11]
Предлагается три таких принципа: гарантированного результата, стохастического детерминизма, последовательного снятия неопределенности. Принцип гарантированного результата в терминах теории исследования операций сформулирован следующим образом: при данном показателе эффективности оценка эффективности стратегий ( и выбор из них) должна происходит на основе получения гарантированной ( максимально гарантированной) величины показателя эффективности при данной информированности исследователя операции и предполагающейся при формировании рассматриваемых стратегий информированности оперирующей стороны об обстановке операций. [12]
Покончив с этими общими замечаниями, отметим некоторые довольно любопытные факты, относящиеся к случаю, когда оперирующая сторона не в состоянии уточнить цель ни в момент исследования, ни далее, до момента принятия решения о выборе стратегий. В этом случае, как известно, стратегии оперирующей стороны не зависят от неопределенности цели-критерия. В силу наших общих принципов оценка эффективности стратегии является минимумом критерия как по этим неопределенностям, так и по неконтролируемым неопределенностям. [13]
Вслед за этим возникает вопрос, нельзя ли улучшить ожидаемый результат по сравнению с ( 163), не используя конкретную информацию о у. На первый взгляд это невозможно. Однако в действительности такая возможность заключена, например, в изложенных в начале этого раздела предположениях о дели разумного противника, а именно: если эта цель известна, то ( см. § 8) можно видоизменять оценку эффективности стратегий, а следовательно, и оптимальный результат. Такой путь приводит к играм с непротивоположными интересами ( недостаточно разработанным) и находится несколько в стороне от основного направления курса. [14]