Cтраница 2
Кд - по временной принадлежности оценки можно разделить, рассматривая момент измерения, т.е. момент, к которому относится критерий оценки, и момент, для которого предназначены ее результаты. По моменту измерения все оценки надлежит относить к настоящему ( данному) времени, поскольку мы лишены возможности управления самим временем. Но тем не менее оценки могут характеризовать ценность имущества в различные периоды времени и быть оценками прошлого, настоящего и будущего. Все они находят свое применение: оценки прошлого - в исторических исследованиях и при анализе экономической динамики, оценки будущего - в прогнозах и плановых расчетах, а оценки настоящего - во всех остальных случаях. При этом информация для расчета оценок, в свою очередь, может относиться к прошлому, настоящему или будущему. Следовательно, можно выделить девять групп оценок: прошлые, настоящие и будущие оценки прошлого, настоящего и будуюдего. [16]
Решения относительно основной миссии, естественно, приведут к постановке целей на планируемый период. Это могут быть: максимизация прибыли, доходов, использования бюджета. С другой стороны, организация может устанавливать такие цели, как: привлечение целевой аудитории, полное или частичное восполнение издержек или удовлетворенность собственных сотрудников. Эти цели должны быть превращены в конкретные задачи. Вытекающие задачи должны направить работу сотрудников организации и определить будущие направления развития. Они должны служить точкой отсчета для оценки успехов и исполнять роль пускового механизма для выполнения планов. Задачи должны мотивировать сотрудников и содержать в себе основаниедля будущей оценки выполняемой работы. Наконец, эти задачи должны донести до сведения внешнего мира направление деятельности организации и выявить потребности развития системы маркетинговой информации. [17]