Адекватная оценка - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Забивая гвоздь, ты никогда не ударишь молотком по пальцу, если будешь держать молоток обеими руками. Законы Мерфи (еще...)

Адекватная оценка

Cтраница 3


При всей своей логичности метод формального анализа вызывает сомнения в возможности адекватной оценки организационных препятствий при выполнении рекомендаций.  [31]

Теперь, когда, как можно надеяться, стала понятна необходимость верной и адекватной оценки ситуации, придется все же вернуться к теории.  [32]

Как чрезвычайно важную часть этой проблемы необходимо рассматривать задачу анализа и адекватной оценки текущего состояния оборудования, в том числе и оценки его функциональной надежности.  [33]

34 Прогиб участка трубопровода [ м ] при экскавации. [34]

С другой стороны, для решения основной задачи, а именно, адекватной оценки НДС подвергшегося экскавации участка газопровода, моделировать сам процесс засыпки не нужно. Важно лишь иметь правильное представление о некоторых промежуточных ( квазистационарных) и, главное, окончательном ( стационарном) состоянии грунта в траншее с висячим изначально трубопроводом.  [35]

Разработка специальной внутренней системы экологического учета и отчетности позволит не только дать адекватную оценку затратам предприятий на природопользование в текущем и будущем периодах, но и может служить основой для принятия решений по реализации эффективной экологической политики всего региона.  [36]

Вместе с тем, на основании агрегированных данных бухгалтерской отчетности практически невозможно получить адекватные оценки риска, тенденций роста, разнообразия видов деятельности многоотраслевых фирм и фирм с географическими или потребительскими сегментированными рынками.  [37]

Создание эффективных программ, направленных на регулирование качества атмосферы, прежде всего требует адекватной оценки ее наблюдаемого состояния и прогноза изменений этого состояния.  [38]

Процесс составления бизнес-проекта вынуждает менеджмент предприятия критически оценивать собственные силы и позволяет дать адекватную оценку возможностям предприятия-реципиента. Элемент прогнозирования позволяет менеджменту предприятия разработать разные сценарии ( как правило оптимистический, пессимистический и базисный - с использованием умеренно пессимистических оценок) и стиль поведения в том или ином случае. В соответствии с описанной ранее логической последовательностью этапов элементарного управленческого цикла работе по составлению инвестиционного бизнес-проекта, предшествует сбор всей необходимой информации. Располагая информацией об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия, менеджмент предприятия может оценить жизнеспособность принятой на вооружение стратегии. Цели должны быть четко обозначены, иначе их достижение трудно будет проконтролировать, и руководитель предприятия будет лишен четких ориентиров на этапе реализации.  [39]

Оно отвергает саму идею резервирования, как средство противодействия отказам оборудования, поэтому требует адекватной оценки.  [40]

Достоверность прогноза зависит от правильного выбора и учета всех значимых факторов негативного воздействия и адекватной оценки реакции биосферного компонента - объекта воздействия.  [41]

В сегментированных организациях с делегированием определенных функций аппарату управления подразделений особенно важно хорошо продумать систему адекватных оценок результатов работы. Ниже обсуждаются два варианта оценок - рентабельность вложенного ( авансированного) капитала и остаточный доход. Обе оценки отражают наиболее важные финансовые аспекты деятельности, управление которыми делегируется подразделениям, - выручку от продаж, затраты и вложенный капитал.  [42]

Ключевым моментом является определение трансфертных ( отпускных) цен, так как от них зависят: адекватная оценка деятельности отделений, разнесение затрат, расчет показателей прибыльности.  [43]

Из приведенных примеров видно, что при надлежащем выборе порядка модели и параметра регуляризации можно добиться адекватной оценки СПМ.  [44]

Из всего вышеприведенного становится очевидным, что ни один финансовый показатель сам по себе не дает адекватной оценки результатов деятельности фирмы, а в некоторых ситуациях финансовые показатели просто неприемлемы. Более того, существуют такие обстоятельства оценки результативности, при которых использование каких бы то ни было количественных индикаторов вообще теряет смысл. К рассмотрению этих аспектов мы сейчас и переходим.  [45]



Страницы:      1    2    3    4