Swot-анализ

Cтраница 2

Помимо планово-аналитической ( SWOT-анализ, то есть анализ сильных и слабых мест) горизонтальный межфакторный анализ выполняет и контрольную функцию, иными словами, он является основой для сравнительной оценки деятельности подразделений ( центров ответственности) по итогам отчетного бюджетного периода. [16]

Общий вид матрицы первичного SWOT-анализа приведен на схеме. [17]

SWOT-анализ как первичный стратегический анализ компании Аэрофлот. [18]

Для этого применяется метод SWOT-анализа. [19]

Результаты аудита маркетинга и SWOT-анализа позволяют определить маркетинговые задачи, на выполнение которых должна быть направлена деятельность маркетинговых подразделений компании. [20]

Для систематизации этих данных SWOT-анализа может пригодиться таблица для проведения сравнительного анализа вашего предприятия и конкурентов. В табл. 10.1 сопоставления проводятся по основным функциям управления. [21]

Один из способов выполнения SWOT-анализа представлен ниже. [22]

В чем заключаются особенности целевого SWOT-анализа при исследовании внешней среды организации. [23]

Матрица возможностей 200. [24]

Для успешного применения методологии SWOT-анализа окружения организации важно уметь не только вскрыть угрозы и возможности, но и попытаться оценить их с точки зрения того, сколь важным для организации является учет в стратегии ее поведения каждой из выявленных угроз и возможностей. [25]

Ниже приводятся рекомендуемые формы для SWOT-анализа, который служит мерой профилактики отклонений бизнеса компании от намеченных показателей, способом выявления непредвиденных опасностей, которые надо предотвратить. [26]

В качестве примера приводятся результаты SWOT-анализа английской компании-изготовителя электронных приборов. [27]

На последнем, пятом этапе SWOT-анализа согласуются силы с возможностями для формирования проекта отдельных разделов стратегии фирмы. [28]

Прежде всего это касается проведения SWOT-анализа, оценки сильных и слабых сторон как своего предприятия, так и его рсновных конкурентов. С помощью программы SUCCESS ( УСПЕХ) SWOT-анализ можно провести быстро и грамотно, не изобретая велосипед, не придумывая ненужных вопросов и ответов. [29]

Прежде всего это касается проведения SWOT-анализа. С помощью программы SUCCESS ( УСПЕХ) SWOT-анализ можно провести быстро и грамотно, не изобретая велосипед, не придумывая ненужных вопросов и ответов. [30]

Страницы: 1 2 3 4