Cтраница 2
По основным показателям технического уровня производства важнейших видов продукции, выпускаемой в результате расширения масштабов применения новой техники и технологии, оценка выполнения плана осуществляется путем сопоставления плановых данных с фактическими за период с начала пятилетки нарастающим итогом. Выполнение годового плана оценивается по заданиям годового плана и по заданиям пятилетнего плана ( распределенным по годам) нарастающим итогом с начала года. [16]
Каждый из представителей этой группы на основе заданий годового плана, выданного представителем администрации, рассчитывает основные технико-экономические хозрасчетные показатели бригады и доводит их до сведения Совета бригадиров. [17]
Предприятия могут разрабатывать встречные планы. Это утвержденные вышестоящей организацией планы с показателями более высокими, чем задания годового плана. Они являются важной формой активного участия трудовых коллективов в изыскании и более полном использовании внутренних резервов повышения эффективности производства. [18]
Второй этап составления годового плана осуществляется строительной организацией после получения от вышестоящей организации утвержденных показателей на год. Отсюда ясно, как важно, чтобы вышестоящая инстанция возможно раньше утверждала задания годового плана и доводила их до строительной организации к началу планируемого года. [19]
В отношении планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленных объединений в законодательстве также предусматриваются некоторые правила, аналогичные действующим для предприятий. Согласно п, 41 Общего положения о всесоюзном и республиканском промышленных объединениях задания патилетних и годовых планов в пределах системы показателей, установленной для предприятий и организаций, утверждаются вышестоящим органом по объединению в целом после предварительного обсуждения с начальником объединения. [20]
Серьезные проблемы приходится решать в АСПР в связи с усилением внимания к программно-целевому аспекту планирования. Занимающие центральное место в долгосрочном плане, комплексные целевые программы уточняются и конкретизируются в пятилетних планах применительно к задачам их реализации в данной пятилетке, а затем детализируются и в заданиях годового плана. Поэтому во всех видах планов в составе ЕСП в АСПР предусматривается проработка программного разреза народнохозяйственных планов. [21]
Задания пятилетнего плана служат основой развернутых годовых планов предприятий. В годовых планах уточняются новые выявленные возможности предприятия и потребности народного хозяйства. Задания годовых планов, в свою очередь, разбиваются по кварталам и месяцам. Текущее планирование на предприятиях призвано обеспечить четкую и слаженную работу всех звеньев производства. [22]
Наряду с реализацией нового подхода к составлению пятилетнего плана в ходе эксперимента существенно изменена и практика составления коллективами годовых планов. Применение экономических нормативов существенно повышает обоснованность заданий годовых планов. Последние составляются также с учетом хозяйственных договоров между поставщиками и потребителями продукции, роль которых возрастает. Так, результаты оптовых ярмарок могут существенно повлиять на плановые задания производственных коллективов легкой промышленности. При изменении объективных условий хозяйствования задания пятилетнего плана производственных объединений ( предприятий) в годовых планах могут уточняться, однако экономические нормативы при этом остаются без изменений. [23]
Самая непродолжительная по периоду действия - система оперативных планов, составляемых на месяц, декаду, сутки, смену. Ее цель состоит в том, чтобы максимально детализировать плановые задания в расчете на участок, цех, бригаду и на каждого исполнителя на рабочем месте. При помощи оперативных планов достигаются ритмичное и согласованное выполнение заданий годовых планов с использованием внутрипроизводственных резервов, оперативный контроль за состоянием выполнения плана на любом участке производства. [24]
Задания пятилетнего плана служат основой развернутых годовых планов предприятий. Как уже говорилось, пятилетние планы составляются сейчас с разбивкой заданий по годам пятилетки. В годовых планах эти задания уточняются с учетом новых выявленных возможностей предприятия и потребностей народного хозяйства. Задания годовых планов, в свою очередь, разбиваются по кварталам и месяцам. [25]
Он представляет собой программу производственно-финансовой и социальной деятельности АРП и всех его подразделений, направленную на выполнение заданий пятилетнего плана при наиболее полном и рациональном использовании ресурсов. Годовой план конкретизирует направления работы предприятия, предусматривает создание условий, обеспечивающих выполнение и перевыполнение заданий пятилетнего плана. В нем учитывается все новое, что появилось в области техники и экономики после составления пятилетнего плана, и если необходимо, уточняются задания пятилетнего плана на соответствующий год. Оценка результатов работы АРП, материальное поощрение работников и руководителей производятся прежде всего в зависимости от степени выполнения заданий годового плана. [26]